坪山信息技術(shù)管理體系認(rèn)證流程

實施ISO9001認(rèn)證，強化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益；建立質(zhì)量管理體系，優(yōu)化流程，節(jié)省生產(chǎn)和管理成本；增強客戶信心，擴(kuò)大市場份額。

實施ISO14001認(rèn)證，保護(hù)環(huán)境、節(jié)能降耗、優(yōu)化成本、改善企業(yè)形象。

實施ISO45001認(rèn)證，強化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益；建立質(zhì)量管理體系，優(yōu)化流程，節(jié)省生產(chǎn)和管理成本；增強客戶信心，擴(kuò)大市場份額。

ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系，這三個體系認(rèn)證，是大部分招投標(biāo)強制性加分項。有了這三體系認(rèn)證，就能夠爭取到更多的發(fā)展機會。

實施ISO三體系認(rèn)證已經(jīng)成為打破國際貿(mào)易壁壘、進(jìn)入歐美市場的準(zhǔn)入證，并逐漸成為組織進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營活動及貿(mào)易往來的必備條件之一。

平安普惠信息服務(wù)有限公司溫州牛山分公司是2018-01-29在浙江省申報成立的有限責(zé)任公司分公司(自然人投資或控股的法人獨資)，申報地址位于浙江省溫州市鹿城區(qū)南郊街道洛河路18號堅士鎖業(yè)大廈3樓303室-2。

平安普惠信息服務(wù)有限公司溫州牛山分公司的統(tǒng)一社會代碼/申報號是91330302MA29APJU8M，企業(yè)法人應(yīng)忠冊，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。

平安普惠信息服務(wù)有限公司溫州牛山分公司的經(jīng)營范圍是：接受金融機構(gòu)委托，從事金融信息技術(shù)外包，金融業(yè)務(wù)流程外包，金融知識流程外包；經(jīng)濟(jì)信息咨詢（不含證券、期貨、金融）；商務(wù)信息咨詢；企業(yè)管理咨詢；計算機系統(tǒng)應(yīng)用管理維護(hù)和技術(shù)支持；軟件開發(fā)；數(shù)據(jù)處理的信息技術(shù)和流程外包服務(wù)；市場營銷策劃；企業(yè)形象策劃；外語翻譯業(yè)務(wù)；云計算、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)、計算機技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)申報、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)；數(shù)據(jù)模型軟件開發(fā)（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的申報資本屬于一般。

通過

12月8日，由人民網(wǎng)和中央黨校聯(lián)合主辦的2019年全國“創(chuàng)新社會治理典型案例”評選結(jié)果公布，深圳市坪山區(qū)“以民生訴求改革為抓手構(gòu)建共建共治共享新格局”榮獲最佳案例。

今年以來，坪山區(qū)民生訴求系統(tǒng)改革作為優(yōu)秀案例被單位官方網(wǎng)站中國單位網(wǎng)選登，人民網(wǎng)、新華社、學(xué)習(xí)強國等平臺也紛紛進(jìn)行了報道，市委書記王偉中對坪山區(qū)民生訴求領(lǐng)域的改革創(chuàng)新給予充分肯定，明確要求將該項工作進(jìn)行總結(jié)、推廣。

自2017年以來，為助力坪山區(qū)打造“民有所呼、我有所應(yīng)，民有所需、我有所為”的服務(wù)型單位，坪山區(qū)委區(qū)單位學(xué)習(xí)借鑒“流程+IT”做法開展民生訴求渠道流程優(yōu)化改革，積極推動“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，依托“創(chuàng)新坪山”電話公眾號，重點推出了“@坪山”移動端線上咨詢投訴渠道。并通過三輪流程優(yōu)化，逐步實現(xiàn)了“整渠道、統(tǒng)分撥”“并表單、縮時限”“抓實效、優(yōu)體驗”“融智慧、助治理”的改革目標(biāo)，切實增強人民群眾滿意度，取得了較好的成效和社會反響。

事件處置全流程可視

五星滿意納入考核

今年8月8日，“@坪山”改版上線。此次升級著力在提升用戶體驗、優(yōu)化系統(tǒng)功能、完善滿意度評價等方面推進(jìn)，標(biāo)志著坪山區(qū)民生訴求第三輪流程優(yōu)化成果落地工作基本完成。

“@坪山”升級版重點實現(xiàn)了“三個創(chuàng)新”，一是創(chuàng)新“事件處置全流程可視”，市民可隨時獲悉處置進(jìn)度，倒逼業(yè)務(wù)部門優(yōu)化流程；二是創(chuàng)新“多維滿意度評價”，從處置速度、處置效果、服務(wù)體驗、系統(tǒng)體驗等四個維度，借助“五星評分法”，豐富評價體系，督促主體責(zé)任單位整改落實；三是創(chuàng)新“有獎問答功能”，為職能部門更好地獲取群眾意見暢通渠道。

單位運行更透明。事件處置全流程公開、可視，擠壓了“灰色空間”，為效能評價和監(jiān)督創(chuàng)造了條件，化解了市民對訴求“石沉大海”的擔(dān)憂，提升了單位形象及公信力。多維的數(shù)據(jù)分析，助力職能部門合理配置資源；暢通的民意渠道，助力執(zhí)政者更真實地感知施政反響從而進(jìn)行科學(xué)決策。

群眾“愛不愛用”是檢驗成效的最好證明，自民生訴求系統(tǒng)上線以來，系統(tǒng)事件受理量成倍增長，累計受理事件超過8萬宗，按期辦結(jié)率高達(dá)9
9.56%，近一半事件1天內(nèi)辦結(jié)，3天內(nèi)辦結(jié)事件達(dá)88%，受理告知率和辦理咨詢告知率長期保持100%。同時，各項關(guān)鍵指標(biāo)考核均名列前茅，還成功獲評第五屆南都街坊口碑榜“政民互動大獎”，2019年深圳年度基層民生服務(wù)工作創(chuàng)新獎，得到了市民群眾的一致好評。升級后，結(jié)合有獎問卷、滿意度評價體系，單位與市民形成“改進(jìn)-反饋-改進(jìn)”閉環(huán)，促進(jìn)單位業(yè)務(wù)流程優(yōu)化；短信、電話、電話等多元溝通形式，減輕市民與單位的距離感，提升了群眾獲得感及滿意度，促使產(chǎn)生積極、正面的社會情緒，累計收到表揚信60余封，激發(fā)了社會多元主體活力。

三輪壓縮處置時效

熱點預(yù)警精準(zhǔn)介入

數(shù)據(jù)是構(gòu)建數(shù)字單位的基石，民生訴求數(shù)據(jù)的變化，構(gòu)建出的是一個微觀、高清的社會。數(shù)據(jù)分析可以更精準(zhǔn)地把握民心民情，更清晰地了解管理短板，更直接地掌握矛盾根源，從而在單位決策中發(fā)揮強大作用力。近日，坪山在全市首創(chuàng)《坪山區(qū)房地產(chǎn)項目全過程監(jiān)管指導(dǎo)意見》及配套工作方案，以構(gòu)建房地產(chǎn)項目全過程、全方位、全覆蓋的“三全”監(jiān)管體系，切實保障市民在購房時的合法權(quán)益，其政策制定的數(shù)據(jù)來源和分析的熱點問題來源正是由坪山區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局把市民投訴數(shù)據(jù)進(jìn)行提煉、應(yīng)用，是成功的數(shù)據(jù)應(yīng)用案例。

基于收集到的大數(shù)據(jù)，坪山區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局建立熱點、敏感事件實時提醒機制，2019年向區(qū)委政法委、信訪局等發(fā)送提醒函42封，向應(yīng)急值班室及各街道分中心等值班室報送應(yīng)急防護(hù)處置事件46次。累計編制各類數(shù)據(jù)分析報告321期，形成近三年民生訴求專題報告合集，協(xié)助統(tǒng)計各類數(shù)據(jù)、報表共113次，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各單位決策提供有力支撐。例如：向住建局提供房地產(chǎn)相關(guān)民生訴求熱點事件情況、向交警大隊提供道路交通安全相關(guān)數(shù)據(jù)、向?qū)徲嬀痔峁┧畡?wù)局處置所有事件數(shù)據(jù)、向坪山區(qū)政協(xié)一屆四次會議提供提案選題參考線索等。

今年坪山區(qū)人民單位作為唯一的區(qū)級單位，與市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局聯(lián)合主辦“2019深圳開放數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新大賽”，具體承辦了坪山民生訴求分析賽并向社會開放脫敏后的相關(guān)數(shù)據(jù)，60支社會組織及個人團(tuán)體參與比賽，深度挖掘數(shù)據(jù)價值。

結(jié)合“@坪山”升級上線，坪山區(qū)同步印發(fā)了《坪山區(qū)民生訴求事件管理辦法（第三版）》《坪山區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理事件分級分類標(biāo)準(zhǔn)（第二版）》及《坪山區(qū)“民生訴求落實”指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)》，處置時限壓縮至原來的1/3至3/5，事件分類從512項細(xì)化至1007項。同時，推動“秒回”上線，梳理教育及營商環(huán)境等熱點咨詢事項的“秒回”模板共283條，實現(xiàn)市民咨詢“秒回”23次。

坪山區(qū)還創(chuàng)新“標(biāo)簽式”事件管理體系，實現(xiàn)分級分類管理，現(xiàn)有標(biāo)簽13大類88小類。將深圳論壇、家在深圳等32個熱點論壇納入日常關(guān)注范圍，收集分撥網(wǎng)絡(luò)民生熱點256條，人民網(wǎng)“地方留言板”事件42宗，“高端人才”事件15宗。熱點、敏感事件實時通報、預(yù)警機制幫助政法、信訪、勞動等部門實現(xiàn)精準(zhǔn)提前介入，及時應(yīng)對，有效將矛盾化解在萌芽階段，進(jìn)一步緩解了社會矛盾，全區(qū)群眾上訪量和群體性事件量連續(xù)三年處在全市最低水平。

接下來，坪山區(qū)將繼續(xù)推進(jìn)民生訴求第四輪流程優(yōu)化，在個性化流程設(shè)計、特色分析模型創(chuàng)建、跨部門協(xié)同機制建立等方面重點推進(jìn)。與此同時，坪山區(qū)正積極探索民生訴求“一站式”服務(wù)機制，繼續(xù)整合民生訴求受理渠道、優(yōu)化服務(wù)流程、升級系統(tǒng)功能、深化數(shù)據(jù)應(yīng)用，為建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)，構(gòu)建共建共治共享的治理新格局、加快實現(xiàn)治理能力現(xiàn)代化作出坪山貢獻(xiàn)。

質(zhì)量認(rèn)證一般說的就是ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。流程大致都差不多

有需要可以和我聯(lián)系，mhdy_2007@12
6.com

認(rèn)證流程

1） 提供產(chǎn)品信息，檢測報告，已認(rèn)證信息（適用于已獲得過PPE證書的企業(yè)），確認(rèn)認(rèn)證報價和模式

2） 簽訂合同到款后，沙格進(jìn)行輔導(dǎo)，提供咨詢輔導(dǎo)方案

3） 產(chǎn)品安排測試，同時準(zhǔn)備資料編制TCF文件

4） 對企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理體系輔導(dǎo)或?qū)ΜF(xiàn)有體系進(jìn)行檢查和完善

5） 認(rèn)證機構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場審核，審核后完成不符合項整改

6） 認(rèn)證機構(gòu)對CE TCF及審核文件進(jìn)行評審，對評審問題進(jìn)行整改

7） 頒發(fā)證書

說明：以上流程適用于B+D模式，如果是B+C模式，無第5）現(xiàn)場審核流程。

您好，貫標(biāo)流程大致可分為八個階段：貫標(biāo)啟動、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內(nèi)部審核、管理評審。

（1）貫標(biāo)啟動：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計劃，召開企業(yè)貫標(biāo)啟動大會，對主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。

（2）調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。

（3）體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

（4）手冊編寫：編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊，編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。

（5）發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。

（6）實施運行：運行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運行記錄，定期進(jìn)行體系運行監(jiān)測。

（7）內(nèi)部審核：企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進(jìn)措施。

（8）管理評審：企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實情況進(jìn)行評審。

二、認(rèn)證流程

認(rèn)證流程大致可分為三個階段：模擬認(rèn)證、認(rèn)證申請、通過認(rèn)證。

（1）模擬認(rèn)證：聘請外部專家，依照第三方審核認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)流程對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行模擬審核認(rèn)證，并針對企業(yè)存在的問題進(jìn)行整改。

（2）認(rèn)證申請：依照第三方審核認(rèn)證的要求，準(zhǔn)備審核認(rèn)證所需的材料，向第三方認(rèn)證機構(gòu)提交認(rèn)證申請。

（3）通過認(rèn)證：應(yīng)對第三方審核認(rèn)證機構(gòu)對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的文件審核和現(xiàn)場審核，直至認(rèn)證機構(gòu)作出通過認(rèn)證的決定。

如能給出詳細(xì)信息，則可作出更為周詳?shù)幕卮稹?/p>

在國內(nèi)??防爆3C認(rèn)證/防爆合格證跟煤安/礦安屬于不同的管理體系，產(chǎn)品使用的場所也不一樣，兩種證書屬于不同的證書體系，是相對獨立的。不管具備哪個證書，另外證書都需要按照新產(chǎn)品的申請流程來重新申請。同樣，有煤安/礦安認(rèn)證了，辦理一個防爆合格證或者防爆3C認(rèn)證證書也是要重新按照新的申請流程辦理的。深圳中諾檢測技術(shù)有限公司專業(yè)代理防爆認(rèn)證和煤安認(rèn)證，熟悉認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和流程，提供全流程資料準(zhǔn)備和代理取證，詳情可進(jìn)一步咨詢！