-
iso9001-2015質量管理體系基本要素
- 中文名
- iso9001-2015質量管理體系基本要素
- 服務類別
- ISO體系認證
- 服務宗旨
- 中服iso認證,專業(yè)值得信賴!
- 服務介紹
- iso9001-2015質量管理體系基本要素是每個企業(yè)所必備的體系認證基礎,為了企業(yè)的更好發(fā)展,基本每個企業(yè)都會做iso質量體系認證,有客戶要求,有企業(yè)自己要求去做。
ISO體系認證簡介
ISO體系認證 ISO認證
ISO37001反賄賂管理體系認證
iso18001職業(yè)健康安全管理體系認證
GB/T29490知識產權管理體系認證
CMMI能力成熟度模型集成認證
haccp危害分析及關鍵控制點體系認證
ISO56002創(chuàng)新管理體系認證
ISO29001石油和天然氣認證
ISO41001設施管理體系認證
ISO體系認證 要素
ISO體系認證概述
1、通過ISO9001-2015體系認證咨詢,企業(yè)可以提升品牌競爭力,樹立良好的企業(yè)形象,建立合理規(guī)范的質量制度;
2、企業(yè)如果有參與投標活動,現在ISO9001多數是作為投標的門檻,即使招標方沒有明確說明,ISO證書也可以為企業(yè)投標加分;
3、企業(yè)的顧客如果需要大批量購入該企業(yè)的iso三體系認證,很多時候會要求企業(yè)出示該認證咨詢。這樣,就可以有利于企業(yè)iso三體系認證的銷售。
vanking 發(fā)表于 2021-09-30 16:02:27
不知不覺 發(fā)表于 2021-10-09 17:42:06
一只貓貓蟲 發(fā)表于 2021-10-12 03:32:38
全套ISO9001-2015質量管理體系iso三體系認證
0.1發(fā)布令
為規(guī)范公司行為,保證iso三體系認證質量滿足顧客要求,提高公司信譽和iso三體系認證競爭能力,使質量管理與國際慣例接軌,本公司建立了系統化、iso三體系認證化的質量管理體系。該體系符合GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015標準的要求,編制了《質量手冊》,規(guī)定了質量管理體系的組織結構、管理職責和質量管理體系過程的控制要求。根據公司發(fā)展和管理提升的需要,結合2015版標準轉換,經領導層決策,對現版iso三體系認證換版,發(fā)布了A版《質量手冊》。
《質量手冊》闡述了我公司新階段的質量方針和質量目標,是實施、保持公司質量管理體系的綱領性iso三體系認證和進行質量管理的公司法規(guī),也是向顧客提供質量保證的證實iso三體系認證,并作為第三方質量管理體系認證咨詢的依據,要求全體員工必須嚴格貫徹執(zhí)行。從2017年XX月XX日起實施。
特批準發(fā)布!
總經理:
2017年XX月XX日
0.2任命書
為了貫徹執(zhí)行GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015標準的要求,加強對質量管理體系的管理,特任命先生為本組織的管理者代表。
管理者代表的職責是:
a)確保質量管理體系符合標準的要求;b)確保各過程獲得其預期輸出;c)報告質量管理體系的績效及其改進機會,特別向較高管理者報告;d)確保在整個組織推動以顧客為關注焦點;e)確保在策劃和實施質量管理體系申報時保持其完整性。精心策劃:建立恒隆質量管理系統,把顧客的要求貫穿于iso三體系認證和服務的每一個環(huán)節(jié)中,把質量意識灌輸到每一位員工
玄之又玄℡ 發(fā)表于 2021-11-13 07:54:19
全套ISO9001-2015質量管理體系iso三體系認證
0.1發(fā)布令
為規(guī)范公司行為,保證iso三體系認證質量滿足顧客要求,提高公司信譽和iso三體系認證競爭能力,使質量管理與國際慣例接軌,本公司建立了系統化、iso三體系認證化的質量管理體系。該體系符合GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015標準的要求,編制了《質量手冊》,規(guī)定了質量管理體系的組織結構、管理職責和質量管理體系過程的控制要求。根據公司發(fā)展和管理提升的需要,結合2015版標準轉換,經領導層決策,對現版iso三體系認證換版,發(fā)布了A版《質量手冊》。
《質量手冊》闡述了我公司新階段的質量方針和質量目標,是實施、保持公司質量管理體系的綱領性iso三體系認證和進行質量管理的公司法規(guī),也是向顧客提供質量保證的證實iso三體系認證,并作為第三方質量管理體系認證咨詢的依據,要求全體員工必須嚴格貫徹執(zhí)行。從2017年XX月XX日起實施。
特批準發(fā)布!
總經理:
2017年XX月XX日
0.2任命書
為了貫徹執(zhí)行GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015標準的要求,加強對質量管理體系的管理,特任命先生為本組織的管理者代表。
管理者代表的職責是:
a)確保質量管理體系符合標準的要求;b)確保各過程獲得其預期輸出;c)報告質量管理體系的績效及其改進機會,特別向較高管理者報告;d)確保在整個組織推動以顧客為關注焦點;e)確保在策劃和實施質量管理體系申報時保持其完整性。精心策劃:建立恒隆質量管理系統,把顧客的要求貫穿于iso三體系認證和服務的每一個環(huán)節(jié)中,把質量意識灌輸到每一位員工
三三九 發(fā)表于 2021-11-13 19:59:15
ISO9001-2015內審與管理評審全套記錄
1.年度內部審核計劃
2.內部審核通知
3.內審首/末次會議簽到表
4.內審檢查表
5.內部審核報告
6.糾正/預防措施報告
7.管理評審會議通知
8.管理評審會議記錄
9.管理評審報告
10.管理評審改進計劃表
東莞市XXXX有限公司
2017_年度ISO9001:2015年度內部審核計劃
目的| 組織按策劃時間間隔進行內審,以確定質量管理體系是否符合策劃的安排、符合ISO9001:|:2015標準的要求以及組織所確定的質量方針目標的要求,是否得到有效實施和保持。|
范圍|適用于公司所有部門和iso三體系認證。|
依據|ISO9001:2015標準;公司質量手冊、程序iso三體系認證;有關法律法規(guī)。|
時 間 安 排|
月份 月份|部 門|1|2|3|4|5|6|7|8|9|10|11|12|
品質部|√|生產部|√|業(yè)務部|√|行政室|√|管理層|√|資材部|√| 要求:
1.公司各部門按質量手冊中質量職能分配和職責做好各項工作,迎接公司內部審核;|
2.,在確定審核日期前一周,做好各項準備工作。|1)制定現場審核計劃和日程安排表,組成審核組,確定審核組長;|2)按現場審核計劃的安排,編制好現場審核檢查表及其它有關的質量記錄表格;|3)將審核計劃及現場安排情況提前通知各部門和有關人員,以做好準備。|
審核審核員:審核員:內審檢查表編制東莞市東莞市
花腔書生 發(fā)表于 2021-11-18 19:51:04
許云畫 發(fā)表于 2021-12-03 18:55:49
眼睛里裝的洋蔥 發(fā)表于 2021-12-05 12:07:58
質量管理工作推進實施方案
為進一步推進公司自身發(fā)展建設和管理創(chuàng)新,全面提升公司的iso三體系認證質量,優(yōu)化公司管理流程,實現管理高效化、運行規(guī)范化和標準化,根據總經理提出的“全面推行ISO9001-2015質量管理體系認證咨詢工作,實現流程再造、管理創(chuàng)新和安全生產”要求,結合公司日常工作和行政效能建設,決定在公司內部全面導入質量管理體系。為保證這項工作順利開展,制定本方案。
一、指導思想堅持以做最受尊敬的企業(yè)為宗旨,以不斷進取,跨越發(fā)展為統領,按照“質量第一,嚴格管理,質量提升,高質量發(fā)展”的原則,進一步提企業(yè)的顧客滿意度和其他方的滿意度。
二、工作目標利用6個月左右的時間,在公司各部門全面導入ISO9001-2015質量管理體系。進一步優(yōu)化管理組織、規(guī)范工作流程、以及減少質量事故的發(fā)生。
三、總體原則公司導入體系管理工作要本著“整體籌劃、全面實施,科學規(guī)范、標準管理,求真務實、注重效能”的原則和“預防為主、過程控制”的要求,建立起符合ISO9001:2015標準的管理體系,確保生產過程有效識別、管理和控制。(一)整體籌劃、全面實施。公司導入質量管理體系是一項系統性工作,要根據公司的統一部署,結合現有的管理體系,依照體系標準的要求,前瞻性考慮并全局籌劃,科學、合理地確立方針和目標,形成一整套適宜有效的工作流程和與此有關的體系iso三體系認證,做到指標科學明晰、標準規(guī)范統
一、操作簡便易行。
四、工作范圍(四)體系iso三體系認證編定階段(16(四)持續(xù)改進,
寶兒 發(fā)表于 2021-12-07 22:36:51
國際標準化組織(ISO)于2002年3月公布了一項行業(yè)性的質量體系要求,它的全名是“質量管理體系—汽車行業(yè)生產件與相關服務件的組織實施ISO9001的特殊要求”,英文為ISO/TS16949。
現行版本是2009版,有待參照ISO9001-2015標準更新
簡單信仰 發(fā)表于 2022-01-07 15:45:55