生物安全管理體系管理評審應(yīng)考慮以下內(nèi)容： (1) 前次管理評審輸出的落實情況； (2) 所采取糾正措施的狀態(tài)和所需的預(yù)防措施； (3) 管理或監(jiān)督人員的報告；（4）近期內(nèi)部審核的結(jié)果； (5) 安全檢查報告； (6) 適用時，外部機構(gòu)的評價報告； (7) 任何變化、申報情況的報告； (8) 設(shè)施設(shè)備的狀態(tài)報告； (9) 管理職責(zé)的落實情況； (10) 人員狀態(tài)、培訓(xùn)、能力評估報告； (11) 員工健康狀況報告； (12) 不符合項、事件、事故及其調(diào)查報告； (13) 實驗室工作報告； (14) 風(fēng)險評估報告； (15) 持續(xù)改進情況報告； (16) 對服務(wù)供應(yīng)商的評價報告； (17) 國際、單位和地方相關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的更新與維持情況； (18) 安全管理方針及目標(biāo)； (19) 管理體系的更新與維持； (20) 安全計劃的落實情況、年度安全計劃及所需資源。????。

橘子發(fā)表于 2021-10-12 05:55:51

生物安全管理體系管理評審應(yīng)考慮以下內(nèi)容： (1) 前次管理評審輸出的落實情況； (2) 所采取糾正措施的狀態(tài)和所需的預(yù)防措施； (3) 管理或監(jiān)督人員的報告；（4）近期內(nèi)部審核的結(jié)果； (5) 安全檢查報告； (6) 適用時，外部機構(gòu)的評價報告； (7) 任何變化、申報情況的報告； (8) 設(shè)施設(shè)備的狀態(tài)報告； (9) 管理職責(zé)的落實情況； (10) 人員狀態(tài)、培訓(xùn)、能力評估報告； (11) 員工健康狀況報告； (12) 不符合項、事件、事故及其調(diào)查報告； (13) 實驗室工作報告； (14) 風(fēng)險評估報告； (15) 持續(xù)改進情況報告； (16) 對服務(wù)供應(yīng)商的評價報告； (17) 國際、單位和地方相關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的更新與維持情況； (18) 安全管理方針及目標(biāo)； (19) 管理體系的更新與維持； (20) 安全計劃的落實情況、年度安全計劃及所需資源。????。

喜聞樂樂樂樂見發(fā)表于 2021-10-12 05:55:59

合企業(yè)的實際情況，是否具有可操作性。

在充分性方面進行ISO9001管理評審，應(yīng)評審質(zhì)量管理體系是否覆蓋了標(biāo)準(zhǔn)的全部要求，如有刪減時是否有足夠的根據(jù)，是否能確保具有持續(xù)滿足顧客要求的能力。各過程和質(zhì)量活動的影響是否都受到了有效控制。

在有效性方面進行ISO9001管理評審，應(yīng)評審質(zhì)量管理體系是否按iso三體系認(rèn)證規(guī)定有效地運行，是否留有必要的證據(jù)，能否保證質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，能否持續(xù)地滿足顧客的要求。

在效率方面進行ISO9001管理評審，質(zhì)量管理體系是否有助于組織工作效率的提高，是否有相應(yīng)的統(tǒng)計分析資料對此加以證實，隨著效率的提高，成本是否降低。

進行ISO9001管理評審在對以上方面作出評價的同時，進行ISO9001管理評審還應(yīng)決定質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是否需要更改。

在進行ISO9001管理評審前應(yīng)作出充分準(zhǔn)備，宜由有關(guān)職能部門提交專題報告。這些管理評審的輸入可包括：

進行ISO9001管理評審第
一、管理者代表對質(zhì)量管理體系運行、質(zhì)量方針、目標(biāo)的實施等情況提出綜合報告，對質(zhì)量管理體系的動作作出初步評價，識別存在的主要問題并提出相應(yīng)的措施建議。

進行ISO9001管理評審第
二、質(zhì)量檢驗部門負責(zé)人提出iso三體系認(rèn)證質(zhì)量狀況分析報告，包括iso三體系認(rèn)證質(zhì)量符合性與前一個周期的對比分析，當(dāng)前仍然存在的不合格的主要問題、原因和對策建議。

進行ISO9001管理評審第
三、質(zhì)量管理部門負責(zé)人對顧客反饋、顧客滿意度的評價、內(nèi)部審核、糾正和預(yù)防措施、前次管理評審的跟蹤措施實施情況以及質(zhì)量管理體系更改情況提出報告和相應(yīng)的改進建議。

進行ISO9001管理評審第
四、其它有關(guān)報告針對ISO9001質(zhì)量管理體系運行的突出問題和可能引起質(zhì)量管理體系發(fā)生變化的問題，根據(jù)較高管理者的要求，可由有關(guān)職能部門提出相應(yīng)的報告，如質(zhì)量管理部門關(guān)于完善質(zhì)量管理體系的報告，采購部門關(guān)于供方狀況的報告，認(rèn)證老師部門關(guān)于質(zhì)量成本的報告，營銷部門關(guān)于市場情況的報告等。

ISO9001管理評審的實施應(yīng)由較高管理者策劃并主持。管理評審應(yīng)規(guī)定一定的時間間隔。如“間隔不超過一年”，“在每年12月份進行”等。只規(guī)定，“每年進行一次”則不符合要求，因為若2007年1月和2008年12月各進行一次，事實上時間間隔已近兩年。

ISO9001管理評審是決策性評審，宜在較高管理層進行?？裳堄嘘P(guān)職能部門和有關(guān)管理層的人員參加管理評審，但把它開成全體中層干部會議是不適當(dāng)?shù)摹Ｒ驗橐?guī)模過大，不便于研究分析問題。

ISO9001管理評審會議應(yīng)在一周前事先發(fā)出通知，并將管理評審輸入材料發(fā)給與會者，以便作好準(zhǔn)備。

ISO9001管理評審的輸出應(yīng)包括改進措施，如：

質(zhì)量管理體系及其過程的改進：包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的改進意見。

進行ISO9001管理評審過程、iso三體系認(rèn)證或服務(wù)審核：為了進一步查清影響iso三體系認(rèn)證質(zhì)量和某些關(guān)鍵、重要過程的情況，分析影響因素需要進行過程審核。為了評價iso三體系認(rèn)證的實際狀況，開展與同行企業(yè)的對比分析，需要進行iso三體系認(rèn)證或服務(wù)審核。以改進iso三體系認(rèn)證，更好的滿足顧客要求。

進行ISO9001管理評審的資源需求：應(yīng)提出影響iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的重要資源配置的項目計劃。

對ISO9001管理評審的結(jié)果及引起的相關(guān)措施，都應(yīng)予以記錄，并保存。

瑯瑯發(fā)表于 2021-11-12 20:37:59

2018年ISO9001質(zhì)量管理體系評審報告

目錄｜
1、管理評審計劃｜
2、管理評審?fù)ㄖ獑危?br/ class="zfiso__3c8148dd">3、管理評審會議簽到表｜
4、管理評審會記錄｜
5、管理評審報告｜
6、管理評審輸入資料：｜a．質(zhì)量管理體系建立和運行情況回報 1｜b．質(zhì)量方針、目標(biāo)完成情況 2｜c．內(nèi)審報告 3｜d．糾正和預(yù)防措施情況報告 4｜e．過程績效及iso三體系認(rèn)證質(zhì)量分析報告 5｜f. 顧客滿意度評價報告 6｜g. 資源配置分析報告 7｜h. 應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施有效性分析報告 8 ｜
7、改進計劃｜

有限公司

管理評審計劃

編號：評審目的：｜評審組織的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)是否適宜，質(zhì)量管理體系是否適宜、充分、有效。｜

評審參加部門、人員：｜總經(jīng)理、管代及各部門負責(zé)人。｜

評審內(nèi)容：｜a．質(zhì)量管理體系建立和運行情況｜b．質(zhì)量方針、目標(biāo)完成情況｜c．內(nèi)審結(jié)果｜d．糾正和預(yù)防措施實施情況｜e．過程績效及iso三體系認(rèn)證質(zhì)量分析｜f. 顧客滿意度評價｜g. 資源配置分析｜h. 應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施的有效性分析｜各部門評審準(zhǔn)備工作要求：｜1按評審內(nèi)容各部門準(zhǔn)備書面材料，要有數(shù)據(jù)｜2各部門提出具體改進措施或建議｜計劃的評審時間：｜2018年1月10日。｜

編制：

卡夫卡發(fā)表于 2021-11-14 17:19:45

2019年ISO9001質(zhì)量管理體系評審報告

1、管理評審計劃｜
2、管理評審?fù)ㄖ獑危?br/ class="zfiso__3c8148dd">3、管理評審會議簽到表｜
4、管理評審會記錄｜
5、管理評審報告｜
6、管理評審輸入資料：｜a．質(zhì)量管理體系建立和運行情況回報 1｜b．質(zhì)量方針、目標(biāo)完成情況 2｜c．內(nèi)審報告 3｜d．糾正和預(yù)防措施情況報告 4｜e．過程績效及iso三體系認(rèn)證質(zhì)量分析報告 5｜f. 顧客滿意度評價報告 6｜g. 資源配置分析報告 7｜h. 應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施有效性分析報告 8 ｜
7、改進計劃｜

有限公司

管理評審計劃

編號：評審目的：｜評審組織的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)是否適宜，質(zhì)量管理體系是否適宜、充分、有效。｜

評審參加部門、人員：｜總經(jīng)理、管代及各部門負責(zé)人。｜

評審內(nèi)容：｜a．質(zhì)量管理體系建立和運行情況｜b．質(zhì)量方針、目標(biāo)完成情況｜c．內(nèi)審結(jié)果｜d．糾正和預(yù)防措施實施情況｜e．過程績效及iso三體系認(rèn)證質(zhì)量分析｜f. 顧客滿意度評價｜g. 資源配置分析｜h. 應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施的有效性分析｜各部門評審準(zhǔn)備工作要求：｜1按評審內(nèi)容各部門準(zhǔn)備書面材料，要有數(shù)據(jù)｜2各部門提出具體改進措施或建議｜計劃的評審時間：｜2018年1月10日。｜

編制：

何何何大笑發(fā)表于 2021-11-15 00:37:56

合企業(yè)的實際情況，是否具有可操作性。在充分性方面進行iso9001管理評審，應(yīng)評審質(zhì)量管理體系是否覆蓋了標(biāo)準(zhǔn)的全部要求，如有刪減時是否有足夠的根據(jù)，是否能確保具有持續(xù)滿足顧客要求的能力。各過程和質(zhì)量活動的影響是否都受到了有效控制。在有效性方面進行iso9001管理評審，應(yīng)評審質(zhì)量管理體系是否按iso三體系認(rèn)證規(guī)定有效地運行，是否留有必要的證據(jù)，能否保證質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，能否持續(xù)地滿足顧客的要求。在效率方面進行iso9001管理評審，質(zhì)量管理體系是否有助于組織工作效率的提高，是否有相應(yīng)的統(tǒng)計分析資料對此加以證實，隨著效率的提高，成本是否降低。進行iso9001管理評審在對以上方面作出評價的同時，進行iso9001管理評審還應(yīng)決定質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是否需要更改。在進行iso9001管理評審前應(yīng)作出充分準(zhǔn)備，宜由有關(guān)職能部門提交專題報告。這些管理評審的輸入可包括：進行iso9001管理評審第
一、管理者代表對質(zhì)量管理體系運行、質(zhì)量方針、目標(biāo)的實施等情況提出綜合報告，對質(zhì)量管理體系的動作作出初步評價，識別存在的主要問題并提出相應(yīng)的措施建議。進行iso9001管理評審第
二、質(zhì)量檢驗部門負責(zé)人提出iso三體系認(rèn)證質(zhì)量狀況分析報告，包括iso三體系認(rèn)證質(zhì)量符合性與前一個周期的對比分析，當(dāng)前仍然存在的不合格的主要問題、原因和對策建議。進行iso9001管理評審第
三、質(zhì)量管理部門負責(zé)人對顧客反饋、顧客滿意度的評價、內(nèi)部審核、糾正和預(yù)防措施、前次管理評審的跟蹤措施實施情況以及質(zhì)量管理體系更改情況提出報告和相應(yīng)的改進建議。進行iso9001管理評審第
四、其它有關(guān)報告針對iso9001質(zhì)量管理體系運行的突出問題和可能引起質(zhì)量管理體系發(fā)生變化的問題，根據(jù)較高管理者的要求，可由有關(guān)職能部門提出相應(yīng)的報告，如質(zhì)量管理部門關(guān)于完善質(zhì)量管理體系的報告，采購部門關(guān)于供方狀況的報告，認(rèn)證老師部門關(guān)于質(zhì)量成本的報告，營銷部門關(guān)于市場情況的報告等。 iso9001管理評審的實施應(yīng)由較高管理者策劃并主持。管理評審應(yīng)規(guī)定一定的時間間隔。如“間隔不超過一年”，“在每年12月份進行”等。只規(guī)定，“每年進行一次”則不符合要求，因為若2007年1月和2008年12月各進行一次，事實上時間間隔已近兩年。 iso9001管理評審是決策性評審，宜在較高管理層進行。可邀請有關(guān)職能部門和有關(guān)管理層的人員參加管理評審，但把它開成全體中層干部會議是不適當(dāng)?shù)?。因為?guī)模過大，不便于研究分析問題。 iso9001管理評審會議應(yīng)在一周前事先發(fā)出通知，并將管理評審輸入材料發(fā)給與會者，以便作好準(zhǔn)備。 iso9001管理評審的輸出應(yīng)包括改進措施，如：質(zhì)量管理體系及其過程的改進：包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的改進意見。進行iso9001管理評審過程、iso三體系認(rèn)證或服務(wù)審核：為了進一步查清影響iso三體系認(rèn)證質(zhì)量和某些關(guān)鍵、重要過程的情況，分析影響因素需要進行過程審核。為了評價iso三體系認(rèn)證的實際狀況，開展與同行企業(yè)的對比分析，需要進行iso三體系認(rèn)證或服務(wù)審核。以改進iso三體系認(rèn)證，更好的滿足顧客要求。進行iso9001管理評審的資源需求：應(yīng)提出影響iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的重要資源配置的項目計劃。對iso9001管理評審的結(jié)果及引起的相關(guān)措施，都應(yīng)予以記錄，并保存。

做個madao也好發(fā)表于 2021-11-15 18:49:06

評審｜目的｜評審公司質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性、充分性、有效性；評價質(zhì)量管理體系改進的機會和申報的需要。｜

評審地點｜公司會議室｜評審｜時間｜20XX年XX月XX日｜會議｜主持｜總經(jīng)理｜

參加｜評審｜人員｜評審依據(jù)｜
1、GB/T9001-2008 idt ISO9001:2008《質(zhì)量管理體系要求》；｜
2、YY/T0287-2003 idt ISO13485:2003《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系用于法規(guī)的要求》；｜
3、《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》及附錄。｜評｜審｜輸｜入｜
1、質(zhì)量管理體系審核報告｜
2、上年度管理評審改進措施實施情況報告｜
3、20XX年度公司質(zhì)量管理體系運行報告｜
4、綜合管理部質(zhì)量體系運行報告｜
5、檢測工程部質(zhì)量體系運行報告｜
6、市場開發(fā)部質(zhì)量體系運行報告｜
7、20XX年質(zhì)量管理體系改進建議｜

評｜審｜內(nèi)｜容｜
1、質(zhì)量管理體系內(nèi)審結(jié)果；｜
2、上次管理評審的改進措施落實情況；｜
3、檢測工作質(zhì)量趨勢；｜
4、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及其實施情況；｜
5、顧客滿意度調(diào)查情況；｜
6、糾正措施和預(yù)防措施實施情況；｜
7、公司的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分配、資源配備的適宜性；｜
8、體系要素及相應(yīng)的iso三體系認(rèn)證是否有修改的需要；｜
9、顧客和員工對質(zhì)量管理體系的合理化建議。｜

評｜審｜綜｜述｜及｜結(jié)｜論｜本次管理評審會議由總經(jīng)理主持，各部門負責(zé)人積極參加了會議，無一缺席。會議采取各部門報告本部門質(zhì)量體系運行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題逐項討論評審的方法進行。｜
1、首先，總經(jīng)理闡述了本次管理評審的目的

麥子要抽穗發(fā)表于 2021-11-15 22:36:37

評審｜目的｜評審公司質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性、充分性、有效性；評價質(zhì)量管理體系改進的機會和申報的需要。｜

評審地點｜公司會議室｜評審｜時間｜20XX年XX月XX日｜會議｜主持｜總經(jīng)理｜

參加｜評審｜人員｜評審依據(jù)｜
1、GB/T9001-2008 idt ISO9001:2008《質(zhì)量管理體系要求》；｜
2、YY/T0287-2003 idt ISO13485:2003《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系用于法規(guī)的要求》；｜
3、《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》及附錄。｜評｜審｜輸｜入｜
1、質(zhì)量管理體系審核報告｜
2、上年度管理評審改進措施實施情況報告｜
3、20XX年度公司質(zhì)量管理體系運行報告｜
4、綜合管理部質(zhì)量體系運行報告｜
5、檢測工程部質(zhì)量體系運行報告｜
6、市場開發(fā)部質(zhì)量體系運行報告｜
7、20XX年質(zhì)量管理體系改進建議｜

評｜審｜內(nèi)｜容｜
1、質(zhì)量管理體系內(nèi)審結(jié)果；｜
2、上次管理評審的改進措施落實情況；｜
3、檢測工作質(zhì)量趨勢；｜
4、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及其實施情況；｜
5、顧客滿意度調(diào)查情況；｜
6、糾正措施和預(yù)防措施實施情況；｜
7、公司的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分配、資源配備的適宜性；｜
8、體系要素及相應(yīng)的iso三體系認(rèn)證是否有修改的需要；｜
9、顧客和員工對質(zhì)量管理體系的合理化建議。｜

評｜審｜綜｜述｜及｜結(jié)｜論｜本次管理評審會議由總經(jīng)理主持，各部門負責(zé)人積極參加了會議，無一缺席。會議采取各部門報告本部門質(zhì)量體系運行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題逐項討論評審的方法進行。｜
1、首先，總經(jīng)理闡述了本次管理評審的目的

大白菜發(fā)表于 2021-11-15 22:40:32

合的實際情況，是否具有可操作性。