三體系查哪些內容

1、選擇ISO體系的目的和預期作用；

2、ISO體系覆蓋的范圍：包括哪些部門，哪些職位，不包括哪些部門，以及覆蓋哪些iso三體系認證；

3、做一個體系內容的培訓計劃，什么時間，誰授課，哪些人參加，要進行幾次培訓，要達到什么含金量，如何考核和評價等等。

4、做一至兩次內審計劃。

5、做一至兩次管理評審計劃。

內審和管理評審都是9000里標準內容，條款是
8.
2.2和
5.6，可以按標準要求做，或者按質量手冊的要求做。其中管理評審過程中注意要評價體系運行的含金量。

iso體系認證包含好幾個方面，有著作權（既是AAA企業(yè)資質）、ISO體系認證、ISO環(huán)境體系認證和商業(yè)秘密等等，不同的內容要在不同的地方申請和查詢，ISO體系認證去單位工商總局ISO體系認證局查，ISO環(huán)境體系認證去單位iso體系認證局的網站上查。

不知道你具體要查哪方面，還是你要查哪些企業(yè)通過iso體系認證貫標認證咨詢，還是要查哪些企業(yè)通過哪些ISO環(huán)境體系認證，有哪些著作權什么的，如果是普通的話企查查等平臺也可以查到的

三體系內部審核檢查表

質表16-2受審核部門：認證老師部部門負責人：№序號｜標準條款｜要素條款號｜審 核 內 容｜檢 查 方 法｜檢 查 結 果 記 錄｜

1｜2｜
5.
4、
5.5｜
5.
5.4｜環(huán)境和職業(yè)健康安全目標分解、環(huán)境因素識別、危險源辨識和風險評價清單、法律法規(guī)及其他要求清單｜信息交流｜抽查｜抽查｜查《2016年認證老師部環(huán)境職業(yè)健康安全目標分解》，簽字、日期齊全；｜《環(huán)境因素識別登記表》132項；｜《危險源辨識、風險評價記錄表》162項；｜《適用的職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其它要求清單》482項；｜查發(fā)票：天津市安科商貿有限公司，發(fā)票號 01902259，｜開票日期：201
6.
8.17｜

審核員/日期：審核組長/日期：

三體系內部審核檢查表

質表16-2受審核部門：人力資源部部門負責人：№序號｜標準條款｜要素條款號｜審 核 內 容｜檢 查 方 法｜檢 查 結 果 記 錄｜

1｜2｜
5.5｜
6.2｜員工年度培訓計劃、員工崗位能力考核評價、特種作業(yè)人員取證年檢管理記錄｜員工年度培訓計劃完成情況｜員工績效考核制度、方法｜抽查｜抽查｜查：《2016年度員工培訓計劃》，編號No.12，七大員取證，內容齊全，簽字、日期齊全；｜《員工續(xù)簽合同考核鑒定表》，姓名：王凱，內容、簽字、日期齊全；｜《建筑司鎖工、電工繼續(xù)教育》，編號No.10,記錄齊全，簽字、日期齊全；｜查：《2016年培訓計劃完成情況》匯總表，，完成日期201
6.
1.26；，

受審核部門 / 區(qū)域：質量管理基本要求、組織機構和職責 審核員：｜標準條號： 審核日期： 年 月 日｜

序號｜審核內容提示｜標準條號｜現(xiàn)場審核記錄｜備注｜

1｜2｜3｜4｜5｜6｜7｜8｜9｜10｜11｜12｜13｜14｜15｜16｜17｜18｜19｜建立了哪些質量管理體系iso三體系認證？問，查iso三體系認證｜如何對質量管理體系中的各項活動進行策劃？問｜如何檢查、分析、改進質量管理活動的過程和結果？問｜是否建立質量方針？質量方針是否符合標準要求？是否與企業(yè)的經營管理方針相適應？是否體現(xiàn)企業(yè)的質量管理宗旨和方向？問｜質量方針是否得到傳遞、宣傳和掌握？問｜如何對質量方針進行定期評審？如何進行必要的修訂？問｜是否根據(jù)質量方針制定質量目標，明確質量管理和工程質量應達到的水平？質量目標是否適宜？問，查iso三體系認證｜是否建立并實施質量目標管理制度？問，查iso三體系認證｜質量管理一般包括哪些內容？問｜質量管理體系iso三體系認證包括哪些內容？問，查iso三體系認證｜如何保證質量管理體系的有效實施？如何配備所需人員、技術、資金和設備等資源？問｜建立了哪些內部質量管理監(jiān)督檢查和考核制度？如何貫徹實施？問，查iso三體系認證｜如何評審和改進質量管理體系的適宜性和有效性？問，查記錄｜企業(yè)質量管理體系的組織機構如何設置？考慮了哪些因素？問，查iso三體系認證｜組織機構的管理層次及其部門和崗位是否明確？ 查iso三體系認證｜各管理層次的質量管理組織協(xié)調部門或崗位是否明確？｜總

建議你看看企業(yè)文化包括哪些內容，哪些工作屬于企業(yè)文化建設。

1.理解企業(yè)核心理念
2.核心理念要提升。
3.思想體系，制度體系，組織體系。。。。

你看看萬達王建林講企業(yè)文化就知道了

一個企業(yè)的內部控制體系是由若干圍繞具體業(yè)務流程的內部控制體系有機構成的，每個業(yè)務流程的內部控制體系建設和持續(xù)改進才是最具體的和有效的，因此，企業(yè)內部控制體系審計哪些內容實質就是搞明白每個業(yè)務流程的內部控制體系審計哪些內容。

企業(yè)需要圍繞具體業(yè)務所建立的現(xiàn)存內部控制體系在覆蓋業(yè)務循環(huán)活動全過程、目標，滿足內部控制預期要求的程度進行審計，以證實和評價其內部控制體系建設的充分性。怎樣來證明企業(yè)所建立的針對某具體業(yè)務的內部控制體系是充分的還是不充分的，是否存在真空，這就需要對一些條件和要求進行測試，看其是否符合，必須建立系列測試指標。這個測試指標就是我們所要講的企業(yè)內部控制體系審計哪些內容。

COSO委員會所發(fā)布的《內部控制——整體柜架》就是一個用來指導全世界企業(yè)的內部控制完善性程度的一個基本標準，它也是全世界企業(yè)內部控制體系建立完善的權威指南。因此，同樣可以指導我們確定企業(yè)內部控制體系審計哪些內容提供科學依據(jù)。

一個企業(yè)的內部控制體系是由若干圍繞具體業(yè)務流程的內部控制體系有機構成的，每個業(yè)務流程的內部控制體系建設和持續(xù)改進才是最具體的和有效的，因此，企業(yè)內部控制體系審計哪些內容實質就是搞明白每個業(yè)務流程的內部控制體系審計哪些內容。

企業(yè)需要圍繞具體業(yè)務所建立的現(xiàn)存內部控制體系在覆蓋業(yè)務循環(huán)活動全過程、目標，滿足內部控制預期要求的程度進行審計，以證實和評價其內部控制體系建設的充分性。怎樣來證明企業(yè)所建立的針對某具體業(yè)務的內部控制體系是充分的還是不充分的，是否存在真空，這就需要對一些條件和要求進行測試，看其是否符合，必須建立系列測試指標。這個測試指標就是我們所要講的企業(yè)內部控制體系審計哪些內容。

COSO委員會所發(fā)布的《內部控制——整體柜架》就是一個用來指導全世界企業(yè)的內部控制完善性程度的一個基本標準，它也是全世界企業(yè)內部控制體系建立完善的權威指南。因此，同樣可以指導我們確定企業(yè)內部控制體系審計哪些內容提供科學依據(jù)。

一個企業(yè)的內部控制體系是由若干圍繞具體業(yè)務流程的內部控制體系有機構成的，每個業(yè)務流程的內部控制體系建設和持續(xù)改進才是最具體的和有效的，因此，企業(yè)內部控制體系審計哪些內容實質就是搞明白每個業(yè)務流程的內部控制體系審計哪些內容。

企業(yè)需要圍繞具體業(yè)務所建立的現(xiàn)存內部控制體系在覆蓋業(yè)務循環(huán)活動全過程、目標，滿足內部控制預期要求的程度進行審計，以證實和評價其內部控制體系建設的充分性。怎樣來證明企業(yè)所建立的針對某具體業(yè)務的內部控制體系是充分的還是不充分的，是否存在真空，這就需要對一些條件和要求進行測試，看其是否符合，必須建立系列測試指標。這個測試指標就是我們所要講的企業(yè)內部控制體系審計哪些內容。

COSO委員會所發(fā)布的《內部控制——整體柜架》就是一個用來指導全世界企業(yè)的內部控制完善性程度的一個基本標準，它也是全世界企業(yè)內部控制體系建立完善的權威指南。因此，同樣可以指導我們確定企業(yè)內部控制體系審計哪些內容提供科學依據(jù)。

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