ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證在發(fā)布之后就已經(jīng)得到眾多人的認(rèn)可，主要是為了有效組織制定相對(duì)應(yīng)的反賄賂方針，還有目標(biāo)，有效確保所實(shí)施的措施。這種就能夠有效防范賄賂的風(fēng)險(xiǎn)，適用于一些小型組織，中型組織，大型組織，其中會(huì)包含公共部門(mén)，非營(yíng)利性部門(mén)等等。

ISO體系認(rèn)證

iso18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證

職業(yè)健康安全管理體系產(chǎn)生的主要原因是企業(yè)自身發(fā)展的要求。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和生產(chǎn)集約化程度的提高，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理和經(jīng)營(yíng)模式提出了更高的要求。企業(yè)必須采用現(xiàn)代化的管理模式，使包括安全生產(chǎn)管理在內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。

ISO體系認(rèn)證

GB/T29490知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證

知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作除了可以促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，改善企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位外，一些中央部位和地方政府出臺(tái)的政策文件中，已經(jīng)將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認(rèn)證情況作為科技項(xiàng)目立項(xiàng)，以及高新技術(shù)企業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)認(rèn)定的重要參考條件，及早通過(guò)貫標(biāo)認(rèn)證，將有利于企業(yè)享受有關(guān)的國(guó)家政策，加快企業(yè)發(fā)展。

ISO體系認(rèn)證

CMMI能力成熟度模型集成認(rèn)證

自從1994 年SEI 正式發(fā)布軟件CMM 以來(lái)，相繼又開(kāi)發(fā)出了系統(tǒng)工程、軟件采購(gòu)、人力資源管理以及集成產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)方面的多個(gè)能力成熟度模型。雖然這些模型在許多組織都得到了良好的應(yīng)用，但對(duì)于一些大型軟件企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能會(huì)出現(xiàn)需要同時(shí)采用多種模型來(lái)改進(jìn)自己多方面過(guò)程能力的情況。這時(shí)他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)存在一些問(wèn)題

ISO體系認(rèn)證

haccp危害分析及關(guān)鍵控制點(diǎn)體系認(rèn)證

HACCP危害分析及關(guān)鍵控制點(diǎn)體系認(rèn)證是一種控制食品安全危害的預(yù)防性體系,用來(lái)使食品安全危害風(fēng)險(xiǎn)降低到較小或可接受的水平,預(yù)測(cè)和防止在食品生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)影響食品安全的危害,防患于未然,降低產(chǎn)品損耗。

ISO體系認(rèn)證

質(zhì)量管理體系存在哪些問(wèn)題

提問(wèn)人：智齒233。發(fā)布日期：2022-08-27 12:35:19 瀏覽：682

其他回答

建立質(zhì)量管理體系是指在重視iso三體系認(rèn)證質(zhì)量，適應(yīng)iso體系證書(shū)競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)階段的意識(shí)增強(qiáng)；實(shí)施是在生產(chǎn)iso三體系認(rèn)證過(guò)程中控制質(zhì)量的具體操作；保持是延續(xù)質(zhì)量管理體系的落實(shí)；改進(jìn)是在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)、糾正、解決iso三體系認(rèn)證質(zhì)量存在問(wèn)題。關(guān)于方法就是在實(shí)施過(guò)程中不斷地觀察、修正、改進(jìn)、完善、總結(jié)、實(shí)施。記錄生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和解決的方法來(lái)完善質(zhì)量管理體系的重要性。

殤紫唐糖發(fā)表于 2022-08-27 13:15:20

僅供參考：貫標(biāo)是指貫徹ISO 9000的關(guān)于質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，雖然現(xiàn)如今企業(yè)都標(biāo)榜按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)管理工作，但實(shí)際含金量不盡相同，有的成效顯著，有的卻標(biāo)準(zhǔn)形同虛設(shè)。因此，加強(qiáng)貫標(biāo)工作，讓質(zhì)量管理體系落地是一個(gè)企業(yè)規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、提高生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。
一、企業(yè)對(duì)于質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作存在哪些問(wèn)題之所以有些企業(yè)雖然標(biāo)榜按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)管理，但毫無(wú)成效，從主觀上講，有兩個(gè)原因：一是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)不全面、不準(zhǔn)確，二是建立的質(zhì)量管理體系脫離實(shí)際。 1．關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí) 標(biāo)準(zhǔn)具有絕對(duì)的一面，正所謂"沒(méi)有規(guī)矩，不成中證集團(tuán)iso認(rèn)證"，不能仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智，不能二元化或多元化。標(biāo)準(zhǔn)在具有絕對(duì)性的同時(shí)，也存在相對(duì)的一

AC劉海子發(fā)表于 2022-08-27 13:25:07

盤(pán)絲大仙 發(fā)表于 2022-08-27 14:12:07

大小姐發(fā)表于 2022-08-27 14:12:18

簡(jiǎn)單的說(shuō)是：

質(zhì)量管理過(guò)程的評(píng)價(jià)就是要做好內(nèi)部質(zhì)量審核，從以下幾個(gè)方面：

編制好內(nèi)審計(jì)劃，

確定內(nèi)審的時(shí)間，人員，頻次

編制審核計(jì)劃，審核的內(nèi)容，

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的審核工作，做好審核內(nèi)容的匯總，

進(jìn)行內(nèi)審的總結(jié)，看體系運(yùn)行過(guò)程中存在哪些問(wèn)題，進(jìn)行整改

不斷完善質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)

如有具體問(wèn)題再進(jìn)行探討。

不二臣脫單平臺(tái) 發(fā)表于 2022-08-27 12:56:43

質(zhì)量管理過(guò)程的評(píng)價(jià)就是要做好內(nèi)部質(zhì)量審核，從以下幾個(gè)方面：

編制好內(nèi)審計(jì)劃，

確定內(nèi)審的時(shí)間，人員，頻次

編制審核計(jì)劃，審核的內(nèi)容，

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的審核工作，做好審核內(nèi)容的匯總，

進(jìn)行內(nèi)審的總結(jié)，看體系運(yùn)行過(guò)程中存在哪些問(wèn)題，進(jìn)行整改

不斷完善質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)

謝謝

怕是個(gè)萌新發(fā)表于 2022-08-27 12:58:31

去單位食品藥品監(jiān)督局搜集相關(guān)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范，自查相關(guān)證件有無(wú)過(guò)期，有無(wú)重大申報(bào)，自查人員，自查相關(guān)質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證制度是否完善，存在哪些問(wèn)題？如何去整改？

陳17805916348 發(fā)表于 2022-08-27 13:16:53

要看樓主的這個(gè)情況表的目的是什么了。樓主所要的情況表是不是作為介紹本公司質(zhì)量管理體系的資料存在的，質(zhì)量管理體系管理人員一般是公司的質(zhì)量保證人員，要看公司的具體情況了，公司的內(nèi)部審核是由哪些人員來(lái)組織、進(jìn)行的，外部審核和供應(yīng)商審核是由哪些人員來(lái)組織和進(jìn)行的，這些人員就是質(zhì)量管理體系的管理人員。很多公司都是由質(zhì)量部或者品保部的人員負(fù)責(zé)的。情況表可以包括人員的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、證書(shū)等相關(guān)資料，及年度內(nèi)公司接受的內(nèi)部審核、外部審核及供應(yīng)商審核的一些情況介紹。

如果樓主是質(zhì)量管理人員，想要知道所謂的情況表是怎么寫(xiě)的，建議樓主把問(wèn)題補(bǔ)充一下，是關(guān)于什么的情況表，這樣會(huì)更清楚一些。如果樓主是想知道本公司的質(zhì)量管理體系的狀況的情況表，可以從：

1、公司質(zhì)量管理體系文件的建設(shè)，包括管理手冊(cè)、管理程序以及三級(jí)指導(dǎo)性文件；

2、本公司質(zhì)量管理人員的配置情況；

3、公司質(zhì)量管理體系的取證情況；

4、公司文件控制、人員培訓(xùn)、供應(yīng)商管理、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的控制、內(nèi)部審核及外部審核的具體情況及開(kāi)啟的問(wèn)題單情況、糾正措施的執(zhí)行、改進(jìn)、管理評(píng)審等方面來(lái)說(shuō)

。

票子蠻多發(fā)表于 2022-08-27 13:25:23

質(zhì)量管理過(guò)程的評(píng)價(jià)就是要做好內(nèi)部質(zhì)量審核，從以下幾個(gè)方面：

編制好內(nèi)審計(jì)劃，

確定內(nèi)審的時(shí)間，人員，頻次

編制審核計(jì)劃，審核的內(nèi)容，

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的審核工作，做好審核內(nèi)容的匯總，

進(jìn)行內(nèi)審的總結(jié)，看體系運(yùn)行過(guò)程中存在哪些問(wèn)題，進(jìn)行整改

不斷完善質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)

828098 發(fā)表于 2022-08-27 13:25:57

質(zhì)量管理過(guò)程的評(píng)價(jià)就是要做好內(nèi)部質(zhì)量審核，從以下幾個(gè)方面：編制好內(nèi)審計(jì)劃，確定內(nèi)審的時(shí)間，人員，頻次編制審核計(jì)劃，審核的內(nèi)容，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的審核工作，做好審核內(nèi)容的匯總，進(jìn)行內(nèi)審的總結(jié)，看體系運(yùn)行過(guò)程中存在哪些問(wèn)題，進(jìn)行整改不斷完善質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn) 謝謝

埃及小毛驢發(fā)表于 2022-08-27 13:26:19