iso14001內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃表，iso9001內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃

ISO14001-2015內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃及報(bào)告范例？

（依據(jù)GB/T24001-2016 idt ISO14001-2015標(biāo)準(zhǔn)編制）
1、審核目的：檢查本公司環(huán)境管理體系的符合性及適宜性,以確保環(huán)境管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行。
2、審核范圍與ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的要素及部門。
3、審核依據(jù)a）ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)b）環(huán)境管理體系iso三體系認(rèn)證的有效版本，包括環(huán)境管理手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證和其他作業(yè)iso三體系認(rèn)證；c）標(biāo)準(zhǔn)等法律法規(guī)。
4、審核組成員審核組組長：(A)審核組成員：（B）
5、審核時(shí)間：2018年09月20日-21日，日程安排見下表:審核時(shí)間｜審核員｜過程｜過程所有人｜201
8.0
9.20｜08:00-08:30｜AB｜首次會(huì)議｜領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人｜8:30—12:00｜13:00-17:00｜B｜
4.1/4/2/
4.3/
4.4/
5.2/
6.
1.4/
6.
2.1/
6.
2.2/
7.1/
7.
4.1/
7.
4.2/
7.
4.3/
7.
5.1/
7.
5.2/
7.
5.3/
9.2/
9.3｜總經(jīng)理｜管代｜8:30—12:00｜13:00-17:00｜A｜
6.
1.2/
6.
2.1/
6.
2.2/
5.3/
8.1/
8.2｜交通運(yùn)輸部｜201
8.0
9.21｜09:00-11:30｜13:00-16:00｜B｜
6.
1.2/
6.
1.3/
6.
2.1/
6.
2.2/
5.3/
7.2/
7.3/
8.1/
8.2/
9.
1.1/
9.
1.2/
10.2｜綜合管理部｜09:00-11:30｜13:00-16:00｜A｜
6.
1.2/
6.
2.1/
6.
2.2/
5.3/
8.1/
8.2｜認(rèn)證老師部｜16:00—16:30｜AB｜審核組內(nèi)部溝通｜/｜16:30-17:00｜AB｜末次會(huì)議｜領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人｜編制：批準(zhǔn)：根據(jù)我公司2018年度內(nèi)部環(huán)境審核計(jì)劃的安排，我指定以下同志為2018年度公司審核組成員。審核組組長：(A)管理者代表：審核組成員：（日期：

誰能提供一份ISO9001內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃？

1.審核目的對(duì)本公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系作全面審核，通過審核了解本公司的質(zhì)量管理體系是否有效運(yùn)行，是否具備申請(qǐng)ISO9001:2008認(rèn)證咨詢條件。
2.審核范圍ISO9001涉及的全部要求及個(gè)有關(guān)部門。
3.審核依據(jù)
3.1 ISO9001:2008
3.2 公司質(zhì)量手冊(cè)
3.3公司程序iso三體系認(rèn)證及其他相關(guān)iso三體系認(rèn)證
4.審核組成員
4.1組長：張山
4.2審核員：組1為 李斯（品管）、王武（營銷）；組2為 趙六(人事)、吳方（生產(chǎn)）。
5.審核時(shí)間XXXX年4月15~XXXX年4月16日
6.審核報(bào)告發(fā)布日期及范圍審核報(bào)告將于XXXX年4月20日發(fā)布，分發(fā)范圍為公司總經(jīng)理及各個(gè)部門。
7.審核日程安排日期 時(shí)刻 受審核部門及內(nèi)容 審核員A B5月25日 9:00—9:30 首次會(huì)議9:30—10:30 總經(jīng)理（
5.1-
5.
6、
6.1）； 文管中心（
4.
2、
4.
2.
3、
4.
2.4）10:30—12:00 業(yè)務(wù)部（
7.
2、
8.
2.1）13:00—15:00 生產(chǎn)部（
6.
3、
6.
4、
7.5）15:00—16:00 審核組內(nèi)部會(huì)議16:00—17:00 末次會(huì)議

TS16949內(nèi)審計(jì)劃和審核表？

部門-條款式檢查表，將不能被接受，現(xiàn)在要求和推薦用過程方法式檢查表。

呵呵、這個(gè)一般你們公司以前應(yīng)該都參加過ts16949的內(nèi)審員培訓(xùn)吧、只要你們把體系按照以前的運(yùn)行、內(nèi)審員都應(yīng)該會(huì)做這些了、一般公司做過認(rèn)證咨詢的話、都會(huì)培訓(xùn)一些內(nèi)審員的

咨詢公司可以給你們提供的。 雖然我們是一家認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)，但不做咨詢，可以做認(rèn)證咨詢和培訓(xùn)。

IATF16949體系審核實(shí)施計(jì)劃？

審核實(shí)施計(jì)劃記錄編號(hào)：版本發(fā)布日期：
一、審核目的：及時(shí)發(fā)現(xiàn)過程存在的系統(tǒng)缺陷、重點(diǎn)缺陷及質(zhì)量趨勢(shì)，確定過程運(yùn)行有序、可控、無重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以便及時(shí)采取糾正、預(yù)防措施。
二、審核范圍：IATF16949：2016汽車質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，公司質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證所涉及的部門和全部要素。
三、審核依據(jù)：
1.IATF16949：2016汽車質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)；
2.質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、三層次iso三體系認(rèn)證；
3.體系審核檢查表；
4.顧客要求（含顧客特定要求）；
四、審核組成員：A組：B組：C組：
五、審核日程安排：時(shí)間日期受審核部門負(fù)責(zé)人項(xiàng)目及要素7月10日9:00-9:30--首次會(huì)議7月10日9:30-11:00品質(zhì)管理部MP01內(nèi)部審核7月10日11:00-12:00品質(zhì)管理部MP02管理評(píng)審7月10日9:30-12:00人力資源部SP01人力資源管理7月10日9:30-12:00市場(chǎng)營銷部COP01顧客要求評(píng)審7月10日13:00-15:00品質(zhì)管理部MP03持續(xù)改進(jìn)7月10日15:00-17:00品質(zhì)管理部SP06知識(shí)管理7月10日13:00-15:00綜合計(jì)劃部SP02綜合計(jì)劃7月10日15:00-17:00供應(yīng)鏈管理部COP04iso三體系認(rèn)證交付7月10日13:00-17:00研究院/技術(shù)部COP02新iso三體系認(rèn)證開發(fā)7月10日17:00-17:30--小組會(huì)議7月10日20:30-21:00生產(chǎn)運(yùn)營部交接班7月11日9:00-12:00品質(zhì)管理部/研究院SP04檢驗(yàn)7月11日9:00-12:00供應(yīng)鏈管理部/技術(shù)部SP03采購管理7月11日9:00-

誰有ISO內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃么。新手求參考。？

已發(fā)到你油箱，你就用這個(gè)吧，認(rèn)證咨詢咨詢公司的老師幫我們做的，別忘記給我分，呵呵。

內(nèi)審計(jì)劃就是要包括，你要進(jìn)行內(nèi)審的具體時(shí)間，內(nèi)審目的，內(nèi)審組組長，組員，內(nèi)審的依據(jù)，還有就是內(nèi)審的具體審核安排，包括首次會(huì)議，iso三體系認(rèn)證審核，現(xiàn)場(chǎng)審核，末次會(huì)議等等也就這些了，都是電子表格形式的,不過根據(jù)各企業(yè)不同，這些也是不同的。專門幫你找的電子類的企業(yè)內(nèi)審iso三體系認(rèn)證，已經(jīng)發(fā)你郵箱，別忘了加分哦！給個(gè)例子吧，記得把分給我 我第一個(gè)XXXXXXX有限公司2010年ISO9001內(nèi)部稽核日常維護(hù)計(jì)劃審核時(shí)間 相關(guān)過程 相關(guān)部門2/25-3/01 管理過程（包括組織方針、顧客特殊要求與反饋、資源提供、內(nèi)外部交流、職責(zé)與權(quán)限） 業(yè)務(wù)、工程部、以及相關(guān)部門3/03-3/08 服務(wù)過程（歸納分析與處理客戶退貨、客戶投訴） 品質(zhì)部3/10-3/15 服務(wù)過程（糾正預(yù)防措施、持續(xù)改進(jìn)、客戶要求的滿足情況） 品質(zhì)部、業(yè)務(wù)及相關(guān)部門3/17-3/22 iso三體系認(rèn)證打樣過程、iso三體系認(rèn)證確認(rèn)過程 工程部3/24-3/29 生產(chǎn)控制過程（包括設(shè)備預(yù)防性預(yù)見性與日常應(yīng)急維護(hù)） 維修及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)部門4/01-4/05 生產(chǎn)控制過程（工作環(huán)境、人員資格、工程更改控制） 生產(chǎn)部、工程部、管理部及相關(guān)部門4/07-4/12 生產(chǎn)控制過程（生產(chǎn)過程監(jiān)控、不合格處理、監(jiān)測(cè)儀器的控制、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)） 生產(chǎn)部、品質(zhì)部及相關(guān)部門4/14-4/19 培訓(xùn)過程市場(chǎng)開拓過程（包括：市場(chǎng)調(diào)查與分析、客戶特殊要求及項(xiàng)目要求的識(shí)別與歸納、報(bào)價(jià)過程、合同評(píng)審、客戶反饋） 管理部、業(yè)務(wù)、工程部及相關(guān)部門4/21-4/26 生產(chǎn)準(zhǔn)備過程（包括：生產(chǎn)計(jì)劃、采購、供應(yīng)商開發(fā)與監(jiān)控、報(bào)價(jià)過程） 計(jì)劃部、采購、業(yè)務(wù)4/28-5/03 生產(chǎn)準(zhǔn)備過程（包括：IQC、倉庫、客戶財(cái)產(chǎn)、工裝夾具模具、圖紙等工程iso三體系認(rèn)證） IQC、倉庫、工程部、成型5/05-5/10 交付過程（包括：客戶交付過程、交付單據(jù)、出貨檢驗(yàn)、iso三體系認(rèn)證防護(hù)、交貨與簽回單據(jù)）支付過程 業(yè)務(wù)、生產(chǎn)部及相關(guān)部門注：客戶及法規(guī)要求；組織的結(jié)構(gòu)、職責(zé)與權(quán)限；資源與人員資格：溝通、數(shù)據(jù)分析、績效評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)、不合格品控制、標(biāo)識(shí)與可追溯性、糾正預(yù)防措施、iso三體系認(rèn)證控制、記錄控制在每個(gè)核心過程中都可能涉及。核準(zhǔn)： 審核： 編制：

注意查收郵箱！內(nèi)容很詳細(xì)附有各類內(nèi)審計(jì)劃！不要忘記給我加分哦！我用215324960＠qq給你發(fā)的