廣東iso9000質(zhì)量管理體系輔導(dǎo)，廣東管理體系認(rèn)證咨詢輔導(dǎo)

廣東哪家公司專業(yè)輔導(dǎo)2016版IATF16949汽車管理體系？

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QC080000體系輔導(dǎo)？

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廣東東莞有沒有ISO9000質(zhì)量管理體系外審員的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)？

有，東莞的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)都有外審員的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，各認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)收費(fèi)不一同，第一國(guó)際的泰瑞特就有，我是那的技術(shù)專家。

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ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量理體系輔導(dǎo)計(jì)劃表？

序號(hào)｜咨詢階段｜咨詢項(xiàng)目｜計(jì)劃完成時(shí)間｜參加部門/人員｜一｜體系診斷｜1｜質(zhì)量管理體系診斷｜第一周｜部門主管｜法律法規(guī)識(shí)別確認(rèn)｜二｜第一階段培訓(xùn)｜2｜ISO13485:2016標(biāo)準(zhǔn)講解｜第二周｜部門主管以上人員｜三｜ ｜質(zhì)量管理體系iso認(rèn)證｜3｜風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估｜總經(jīng)理｜4｜崗位iso認(rèn)證、部門和崗位職責(zé)的劃分｜總經(jīng)理｜5｜質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的iso認(rèn)證、過程的劃分｜部門主管｜6｜iso三體系認(rèn)證（程序、作業(yè)iso三體系認(rèn)證、表格）和記錄表格策劃｜管代、部門主管｜四｜體系iso三體系認(rèn)證建立｜7｜手冊(cè)、程序初稿的編制｜第三周｜部門主管｜8｜作業(yè)iso三體系認(rèn)證初稿的編制｜部門主管｜9｜表格的初稿的編制｜部門主管｜10｜iso三體系認(rèn)證審核 ｜部門主管｜11｜修訂iso三體系認(rèn)證（1）｜顧問師｜12｜iso三體系認(rèn)證審批｜相關(guān)人員｜五｜iso三體系認(rèn)證發(fā)布｜13｜iso三體系認(rèn)證發(fā)布、體系運(yùn)行總動(dòng)員｜第四周｜主管以上人員｜六｜第二階段培訓(xùn)（iso三體系認(rèn)證培訓(xùn)）｜14｜質(zhì)量手冊(cè)和程序iso三體系認(rèn)證培訓(xùn)｜主管以上人員｜15｜作業(yè)iso三體系認(rèn)證培訓(xùn)｜生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)、操作人員、品質(zhì)主管、品質(zhì)員｜16｜質(zhì)量記錄表格填寫輔導(dǎo)｜部門主管、相關(guān)人員｜七｜體系運(yùn)行｜17｜體系iso三體系認(rèn)證運(yùn)行指導(dǎo)和檢查 ｜直到現(xiàn)場(chǎng)審核｜相關(guān)部門主管｜18｜iso三體系認(rèn)證適用性修訂（2）｜顧問師｜八｜第三階段培訓(xùn)｜19｜內(nèi)審員培訓(xùn)｜第七周｜內(nèi)審員｜九｜體系評(píng)價(jià)與改善｜階段｜20｜內(nèi)部審核｜內(nèi)審組、各部門｜21｜顧客滿意度測(cè)量評(píng)估分析｜業(yè)務(wù)部、管代｜22｜管理

iso質(zhì)量體系認(rèn)證的輔導(dǎo)內(nèi)容？

(一)質(zhì)量管理體系診斷(二)培訓(xùn)(三)質(zhì)量管理體系整合編訂：(四)成立推行委員會(huì)：(五)質(zhì)量管理體系要求：(六)手冊(cè)分析整合編訂(七)指導(dǎo)書/表單分析整合編訂(八)全面實(shí)施及檢討改進(jìn)(九)內(nèi)部審核及檢討改進(jìn)(十)協(xié)助申請(qǐng)認(rèn)證咨詢(十一)預(yù)先審核及檢討改進(jìn)(十二)認(rèn)證咨詢單位審核及檢討改進(jìn)(十三)服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)

(一)質(zhì)量管理體系診斷 (二)培訓(xùn) (三)質(zhì)量管理體系整合編訂： (四)成立推行委員會(huì)： (五)質(zhì)量管理體系要求： (六)手冊(cè)分析整合編訂 (七)指導(dǎo)書/表單分析整合編訂 (八)全面實(shí)施及檢討改進(jìn) (九)內(nèi)部審核及檢討改進(jìn) (十)協(xié)助申請(qǐng)認(rèn)證咨詢 (十一)預(yù)先審核及檢討改進(jìn) (十二)認(rèn)證咨詢單位審核及檢討改進(jìn) (十三)服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)