質(zhì)量管理體系范本，iso9000質(zhì)量管理體系范本

ISO9001：2008質(zhì)量管理體系設(shè)備管理流程范本？

ZS/CX/SW02 設(shè)備管理程序，2003年9月26日生效 0 目的 對施工設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修等全過程進行有效控制，以保持設(shè)備的生產(chǎn)能力，滿足施工生產(chǎn)需要和環(huán)境、職業(yè)安全健康管理的要求。 1 適用范圍 適用于集團公司范圍內(nèi)施工生產(chǎn)設(shè)備的配置、使用、維護和管理。 2 術(shù)語和定義
2.1本程序中的術(shù)語采用GB/T19000－2000標準、GB/T24001-1996標準、GB/T28001-2001標準中的術(shù)語。
2.1主要施工設(shè)備：指集團公司《機械設(shè)備管理規(guī)則》附表“主要施工設(shè)備目錄”中所包括的28種機械。
2.3 機械事故： 設(shè)備非正常損壞造成停機，影響正常使用且直接損失價值或修復費用達0.5萬元及以上的為機械事故。
2.4 項目部: 包括工程項目部在內(nèi)的集團公司在某工程上進行管理的派出機構(gòu)。 3 職責
3.1 設(shè)物部
3.
1.1負責擬制并督導本程序iso三體系認證的執(zhí)行；
3.
1.2負責審核主要施工設(shè)備的購置計劃并編制利用外資設(shè)備的購置申請計劃，同時掌握計劃的執(zhí)行情況；
3.
1.3負責審核編制主要施工設(shè)備大修計劃，監(jiān)督、檢查計劃的實施;
3.
1.4 參與特大機械事故的調(diào)查、分析和處理；
3.
1.5統(tǒng)一編制機械設(shè)備管理編號；下達由設(shè)物部部長負責簽發(fā)的設(shè)備調(diào)撥通知單；
3.
1.6負責集團公司出資時的施工設(shè)備招標采購工作；
3.
1.7負責對集團公司范圍內(nèi)機械設(shè)備的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理工作進行監(jiān)督、檢查和指導
3.2 項目部
3.
2.1執(zhí)行集團公司頒布《機械設(shè)備管理規(guī)則》、《電力管理細則》、《機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》，并根據(jù)實際情況制訂相關(guān)規(guī)章制度；
3.
2.2按照施工組織iso認證配置施工設(shè)備，并將“主要施工設(shè)備配置表”報設(shè)物部備案；
3.
2.3，做好機械設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、修理等工作，負責對租賃和外協(xié)單位的設(shè)備管理工作進行監(jiān)督、檢查、指導和協(xié)調(diào)。
3.
2.4組織對本項目設(shè)備的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理工作實施與監(jiān)督、檢查；
3.
2.5建立健全機械設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案；
3.
2.6對機械人員進行專業(yè)教育和技術(shù)培訓；
3.3 施工單位 負責執(zhí)行本程序
4.
3、
4.
4、
4.
6、
4.7。 4 工作程序
4.1 設(shè)備購置
4.
1.1 集團公司購置設(shè)備，由設(shè)物部按照《設(shè)備采購辦法》組織執(zhí)行；
4.
1.2 分公司購置計劃經(jīng)集團公司審核下達后，按照《設(shè)備采購辦法》自行購置；
4.
1.3設(shè)備組資后，由保管單位填報“新機械設(shè)備到達通知單”，報集團公司設(shè)物部備案；
4.
1.4設(shè)物部統(tǒng)一編制管理號碼，并建立集團“機械設(shè)備臺賬”。
4.2 設(shè)備調(diào)撥
4.
2.1 需求單位設(shè)備不能滿足要求時，向集團公司提出設(shè)備調(diào)配申請；可調(diào)劑的設(shè)備由設(shè)物部下達“設(shè)備調(diào)撥通知單”；
4.
2.2調(diào)入單位對調(diào)入設(shè)備機況、附件等驗收無誤后簽認“設(shè)備調(diào)撥通知單”，報設(shè)物部；
4.
2.3設(shè)備調(diào)配過程中調(diào)出與調(diào)入單位之間發(fā)生異議可協(xié)商解決，協(xié)商達不成協(xié)議的，由設(shè)物部仲裁。
4.3 設(shè)備使用
4.
3.1 各設(shè)備保有單位均應建立機械設(shè)備臺帳和機械履歷薄/機械運轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)檔案；
4.
3.2 設(shè)備進場前要進行鑒定,保證完好設(shè)備進場,并做好記錄；
4.
3.3 機械操作人員必須持證上崗，嚴禁無證操作；
4.
3.4 機械設(shè)備必須定人、定機，實行專人管理，操作人員要相對穩(wěn)定；
4.
3.5 設(shè)備使用必須嚴格執(zhí)行《機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》，汽車、起重、提升設(shè)備等還應符合單位有關(guān)法規(guī)；
4.
3.6 設(shè)備使用單位應按《電力管理細則》的規(guī)定嚴格執(zhí)行，確保正常施工和用電安全。
4.
3.7 設(shè)備使用的燃料、潤滑油、液壓油必須符合規(guī)定，并執(zhí)行《機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》總則第六節(jié)“機械用油”的規(guī)定；
4.
3.8凡機械設(shè)備產(chǎn)生的有害環(huán)境或影響人身健康的廢氣、廢液、噪音、震動等，其指標必須符合單位環(huán)境保護法規(guī)及標準的規(guī)定，對超出該規(guī)定范圍的設(shè)備，必須進行修理/改造，否則必須停機/更換設(shè)備。
4.4 設(shè)備的維修、保養(yǎng)
4.
4.1 設(shè)備必須按《機械設(shè)備管理規(guī)則》規(guī)定或機械使用說明書要求進行保養(yǎng)、維修，并做好記錄;
4.
4.2 設(shè)備的安全保護裝置的維護和保養(yǎng)，如安全閥、力矩限制器、限位器、警報器，各種儀表及其它安全指示裝置等都必須按照出廠說明書、《機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定進行維護、檢查和保養(yǎng);
4.
4.3 主要施工設(shè)備年度大修計劃，由各單位編制申請計劃報設(shè)物部匯編，經(jīng)公司董事會通過后企劃部統(tǒng)一下達。
4.5 設(shè)備報廢：分公司填報“資產(chǎn)處置申請單”由集團公司相關(guān)部門統(tǒng)一批復。
4.6 凡參與施工的外部設(shè)備，進場前使用單位必須進行技術(shù)鑒定,并做好記錄；尤其要做好設(shè)備安全管理的有效監(jiān)控。
4.7 機械事故
4.
7.1 事故的劃分 a)機械事故分為一般事故、重大事故、特大事故三類； b)機械設(shè)備損壞，其直接損失價值或修復費用在0.5萬元及以上至5萬元的為一般事故，5萬元及以上至15萬元的為重大事故，15萬元及以上的為特大事故；
4.
7.2 事故的處理 a)特大事故24小時內(nèi)、重大事故三日內(nèi)將事故經(jīng)過報集團公司設(shè)物部（一般事故五日內(nèi)報上一級主管部門），同時填報“機械事故報告單”逐級上報； b)特大事故集團公司設(shè)物部參與事故調(diào)查,分公司把處理意見報集團公司，由公司安委會進行處理；重大事故由分公司負責處理并報集團公司設(shè)物部備案；一般事故由發(fā)生事故的單位負責處理，并逐級上報； c)機械事故同時發(fā)生人身傷亡的，事故統(tǒng)計、處理依照安全監(jiān)察部門規(guī)定辦理咨詢,不再重復統(tǒng)計和處理。
4.8 設(shè)物部通過各種方式檢查集團公司范圍內(nèi)機械設(shè)備管理情況，并進行監(jiān)督、指導，必要時執(zhí)行《事故、事件、不符合、糾正和預防措施控制程序》。
4.9 設(shè)備管理過程中產(chǎn)生的各項記錄，執(zhí)行《記錄控制程序》。 5 相關(guān)/支持性iso三體系認證
5.1《機械設(shè)備管理規(guī)則》；
5.2《電力管理細則》；
5.3《機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》;
5.4《事故、事件、不符合、糾正和預防措施控制程序》。 6 記錄
6.1 機械調(diào)撥通知單
6.2 新機械設(shè)備到達通知單
6.3 機械設(shè)備管理臺帳
6.4 機械事故報告單 7 附表/附錄
7.1 機械調(diào)撥通知單
7.2 新機械設(shè)備到達通知單
7.3 機械事故報告單

iso9001:2008新標準申報講解
1.iso9001:2008的新標準將于2008年10月31目正式發(fā)布。 (標準已於2008年11月14日正式發(fā)布)
2.標準修改的較少，無理由需要“過渡階段”，iso將用6～12個月時間來結(jié)束iso9001:2000版的使用。
3.對于大多數(shù)組織而言，通常正常的監(jiān)督評審過渡即可，不需要額外時間。
4.審核員只要培訓新版的修改之處即可。
5.以下為申報條款：
3.0術(shù)語與定義，取消了供應鏈。（供方-組織-顧客）
4.1增加了外包過程的控制，借助
7.
4.1的方法對外包方法進行管控。外包并不能減少組織需承擔的責任。
4.
2.1申報了一個單一的iso三體系認證可以包括一個或多個程序的要求，一個iso三體系認證化程序的要求也可以在多個iso三體系認證中體現(xiàn)。（如糾正預防管理程序）
4.
2.3增加了
4.
2.3f確保對質(zhì)量體系策劃和運行所必要的外來iso三體系認證得到識別，并控制其分發(fā)。
5.
5.2管理者代表：即新標準要求管理者代表應是組織內(nèi)的下屬員工或合同制的全日制員工（不可兼職）。
6.
2.1基于教育、培訓、技能和經(jīng)驗，從事影響iso三體系認證質(zhì)量符合性的工作人員應是能夠勝任的（范圍較大）。
6.
2.2能力、意識和培訓：評價培訓所要求的有效性;確保達到必要的能力（指實際操作方面的能力加嚴）。
6.3 增加了
6.3c:增加了支持性服務（如運輸 或通訊或信息系統(tǒng)/erp系統(tǒng))、策劃、提供、維護全方面評價。
7.
2.1與iso三體系認證有關(guān)的要求的確定：增加了交付后的活動包括保修條款及履行合同的責任，如維修服務和輔助服務（如回收或iso三體系認證的最終處置）。
7.
5.1生產(chǎn)和服務提供的控制：生產(chǎn)和服務包括iso三體系認證的防護（包裝-倉儲-搬運-回收手冊）。
7.
5.2生產(chǎn)和服務提供過程的確認：闡明確認特殊過程的重要性，特殊過程（如焊接、培訓、熱處理等）還有特殊工程的識別。（如：服務、焊工、司機、儀校工程師、內(nèi)審員資格的確認）
7.
5.4顧客財產(chǎn)：增加了注解-闡明iso體系認證和私人信息為顧客財產(chǎn)（如保險公司，等）。
7.6監(jiān)視和測量裝置的控制：增加了測量用計算機軟件使用的要求（如公司的軟件測試站使用的軟件適宜性的驗證及配置的管理）。
8.
2.1：監(jiān)控顧客的感受可能包括從如下的來源輸入，如顧客滿意度調(diào)查、已提交iso三體系認證質(zhì)量信息、用戶意見調(diào)查，失去業(yè)務的分析、表揚、保證聲明、銷售報告等。
8.
2.2內(nèi)部審核：增加了審核記錄的保存范圍（如內(nèi)審計劃、簽到表、內(nèi)審報告、查檢表、不符合報告等記錄）。
8.
2.3過程的監(jiān)視和測量：
1.刪掉了最后一句話，即，“以確保iso三體系認證的符合性”
2.注解中增加了采用過程控制方法時需考慮的要點，此注釋希望組織確定過程監(jiān)視測量方法時需要考慮到應用的價值。（即范圍加大包括：質(zhì)量體系所有過程）。
8.3 不合格品的控制：未滿足顧客要求的不合格品，只有得到客戶同意放行的條件才能放行，組織內(nèi)部在未得到客戶同意時不能放行，如放行是不符合標準要求的，要開立主要不符合項。

ZS/CX/SW02 設(shè)備管理程序，2003年9月26日生效 0 目的 對施工設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修等全過程進行有效控制，以保持設(shè)備的生產(chǎn)能力，滿足施工生產(chǎn)需要和環(huán)境、職業(yè)安全健康管理的要求。 1 適用范圍 適用于集團公司范圍內(nèi)施工生產(chǎn)設(shè)備的配置、使用、維護和管理。 2 術(shù)語和定義
2.1本程序中的術(shù)語采用GB/T19000－2000標準、GB/T24001-1996標準、GB/T28001-2001標準中的術(shù)語。
2.1主要施工設(shè)備：指集團公司《機械設(shè)備管理規(guī)則》附表“主要施工設(shè)備目錄”中所包括的28種機械。
2.3 機械事故： 設(shè)備非正常損壞造成停機，影響正常使用且直接損失價值或修復費用達0.5萬元及以上的為機械事故。
2.4 項目部: 包括工程項目部在內(nèi)的集團公司在某工程上進行管理的派出機構(gòu)。 3 職責
3.1 設(shè)物部
3.
1.1負責擬制并督導本程序iso三體系認證的執(zhí)行；
3.
1.2負責審核主要施工設(shè)備的購置計劃并編制利用外資設(shè)備的購置申請計劃，同時掌握計劃的執(zhí)行情況；
3.
1.3負責審核編制主要施工設(shè)備大修計劃，監(jiān)督、檢查計劃的實施;
3.
1.4 參與特大機械事故的調(diào)查、分析和處理；
3.
1.5統(tǒng)一編制機械設(shè)備管理編號；下達由設(shè)物部部長負責簽發(fā)的設(shè)備調(diào)撥通知單；
3.
1.6負責集團公司出資時的施工設(shè)備招標采購工作；
3.
1.7負責對集團公司范圍內(nèi)機械設(shè)備的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理工作進行監(jiān)督、檢查和指導
3.2 項目部
3.
2.1執(zhí)行集團公司頒布《機械設(shè)備管理規(guī)則》、《電力管理細則》、《機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》，并根據(jù)實際情況制訂相關(guān)規(guī)章制度；
3.
2.2按照施工組織iso認證配置施工設(shè)備，并將“主要施工設(shè)備配置表”報設(shè)物部備案；
3.
2.3，做好機械設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、修理等工作，負責對租賃和外協(xié)單位的設(shè)備管理工作進行監(jiān)督、檢查、指導和協(xié)調(diào)。
3.
2.4組織對本項目設(shè)備的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理工作實施與監(jiān)督、檢查；
3.
2.5建立健全機械設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案；
3.
2.6對機械人員進行專業(yè)教育和技術(shù)培訓；
3.3 施工單位 負責執(zhí)行本程序
4.
3、
4.
4、
4.
6、
4.7。 4 工作程序
4.1 設(shè)備購置
4.
1.1 集團公司購置設(shè)備，由設(shè)物部按照《設(shè)備采購辦法》組織執(zhí)行；
4.
1.2 分公司購置計劃經(jīng)集團公司審核下達后，按照《設(shè)備采購辦法》自行購置；
4.
1.3設(shè)備組資后，由保管單位填報“新機械設(shè)備到達通知單”，報集團公司設(shè)物部備案；
4.
1.4設(shè)物部統(tǒng)一編制管理號碼，并建立集團“機械設(shè)備臺賬”。
4.2 設(shè)備調(diào)撥
4.
2.1 需求單位設(shè)備不能滿足要求時，向集團公司提出設(shè)備調(diào)配申請；可調(diào)劑的設(shè)備由設(shè)物部下達“設(shè)備調(diào)撥通知單”；
4.
2.2調(diào)入單位對調(diào)入設(shè)備機況、附件等驗收無誤后簽認“設(shè)備調(diào)撥通知單”，報設(shè)物部；
4.
2.3設(shè)備調(diào)配過程中調(diào)出與調(diào)入單位之間發(fā)生異議可協(xié)商解決，協(xié)商達不成協(xié)議的，由設(shè)物部仲裁。
4.3 設(shè)備使用
4.
3.1 各設(shè)備保有單位均應建立機械設(shè)備臺帳和機械履歷薄/機械運轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)檔案；
4.
3.2 設(shè)備進場前要進行鑒定,保證完好設(shè)備進場,并做好記錄；
4.
3.3 機械操作人員必須持證上崗，嚴禁無證操作；
4.
3.4 機械設(shè)備必須定人、定機，實行專人管理，操作人員要相對穩(wěn)定；
4.
3.5 設(shè)備使用必須嚴格執(zhí)行《機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》，汽車、起重、提升設(shè)備等還應符合單位有關(guān)法規(guī)；
4.
3.6 設(shè)備使用單位應按《電力管理細則》的規(guī)定嚴格執(zhí)行，確保正常施工和用電安全。
4.
3.7 設(shè)備使用的燃料、潤滑油、液壓油必須符合規(guī)定，并執(zhí)行《機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》總則第六節(jié)“機械用油”的規(guī)定；
4.
3.8凡機械設(shè)備產(chǎn)生的有害環(huán)境或影響人身健康的廢氣、廢液、噪音、震動等，其指標必須符合單位環(huán)境保護法規(guī)及標準的規(guī)定，對超出該規(guī)定范圍的設(shè)備，必須進行修理/改造，否則必須停機/更換設(shè)備。
4.4 設(shè)備的維修、保養(yǎng)
4.
4.1 設(shè)備必須按《機械設(shè)備管理規(guī)則》規(guī)定或機械使用說明書要求進行保養(yǎng)、維修，并做好記錄;
4.
4.2 設(shè)備的安全保護裝置的維護和保養(yǎng)，如安全閥、力矩限制器、限位器、警報器，各種儀表及其它安全指示裝置等都必須按照出廠說明書、《機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定進行維護、檢查和保養(yǎng);
4.
4.3 主要施工設(shè)備年度大修計劃，由各單位編制申請計劃報設(shè)物部匯編，經(jīng)公司董事會通過后企劃部統(tǒng)一下達。
4.5 設(shè)備報廢：分公司填報“資產(chǎn)處置申請單”由集團公司相關(guān)部門統(tǒng)一批復。
4.6 凡參與施工的外部設(shè)備，進場前使用單位必須進行技術(shù)鑒定,并做好記錄；尤其要做好設(shè)備安全管理的有效監(jiān)控。
4.7 機械事故
4.
7.1 事故的劃分 a)機械事故分為一般事故、重大事故、特大事故三類； b)機械設(shè)備損壞，其直接損失價值或修復費用在0.5萬元及以上至5萬元的為一般事故，5萬元及以上至15萬元的為重大事故，15萬元及以上的為特大事故；
4.
7.2 事故的處理 a)特大事故24小時內(nèi)、重大事故三日內(nèi)將事故經(jīng)過報集團公司設(shè)物部（一般事故五日內(nèi)報上一級主管部門），同時填報“機械事故報告單”逐級上報； b)特大事故集團公司設(shè)物部參與事故調(diào)查,分公司把處理意見報集團公司，由公司安委會進行處理；重大事故由分公司負責處理并報集團公司設(shè)物部備案；一般事故由發(fā)生事故的單位負責處理，并逐級上報； c)機械事故同時發(fā)生人身傷亡的，事故統(tǒng)計、處理依照安全監(jiān)察部門規(guī)定辦理咨詢,不再重復統(tǒng)計和處理。
4.8 設(shè)物部通過各種方式檢查集團公司范圍內(nèi)機械設(shè)備管理情況，并進行監(jiān)督、指導，必要時執(zhí)行《事故、事件、不符合、糾正和預防措施控制程序》。
4.9 設(shè)備管理過程中產(chǎn)生的各項記錄，執(zhí)行《記錄控制程序》。 5 相關(guān)/支持性iso三體系認證
5.1《機械設(shè)備管理規(guī)則》；
5.2《電力管理細則》；
5.3《機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》;
5.4《事故、事件、不符合、糾正和預防措施控制程序》。 6 記錄
6.1 機械調(diào)撥通知單
6.2 新機械設(shè)備到達通知單
6.3 機械設(shè)備管理臺帳
6.4 機械事故報告單 7 附表/附錄
7.1 機械調(diào)撥通知單
7.2 新機械設(shè)備到達通知單
7.3 機械事故報告單

求建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系范本？

一、建立質(zhì)量管理體系能夠增強工程咨詢單位的國內(nèi)外市場競爭力 國際標準是建立和形成統(tǒng)一市場的前提條件，統(tǒng)一國際標準對于今后國際經(jīng)濟向全球市場一體化邁進更是至關(guān)重要的基礎(chǔ)和前提條件。由于在不同歷史時期、不同的單位和地區(qū)、不同的企業(yè)實施質(zhì)量管理的水平存在很大差異，為適應國際貿(mào)易往來和經(jīng)濟合作的需要，國際標準化組織(ISO)于1987年正式頒布了ISO9000族國際標準，從而使世界質(zhì)量管理和質(zhì)量保證領(lǐng)域有了共同語言，其基本概念、指導思想、操作原則都統(tǒng)一在ISO9000族標準的基礎(chǔ)上，能夠滿足各行業(yè)的利益和需要。因此，ISO9000族標準被認為是質(zhì)量管理國際化的一個規(guī)范性和依據(jù)性iso三體系認證。經(jīng)過多次修訂，現(xiàn)使用的是最新2000版ISO9000族標準，世界上已有一百多個單位或地區(qū)將其轉(zhuǎn)化為單位或地區(qū)標準。 我國于1994年在全國范圍實施ISO9000族標準以來，截止2000年6月30日，共有18736家企業(yè)持有18833張帶有單位認可標志的質(zhì)量體系認證咨詢證書。隨著全球新興技術(shù)、現(xiàn)代管理和知識經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及國際經(jīng)濟貿(mào)易多元化、多層次、多形式的激烈競爭，質(zhì)量挑戰(zhàn)已越來越突出、嚴峻，建立適宜、高效的質(zhì)量管理體系，并獲得ISO9000族質(zhì)量體系認證咨詢已成為越來越多的企業(yè)的必然選擇。 工程咨詢業(yè)是為經(jīng)濟建設(shè)和工程項目的決策、實施提供全過程咨詢的智力服務行業(yè)，同樣適用于ISO9000族標準。建立質(zhì)量管理體系并獲得認證咨詢，能使工程咨詢單位降低成本、提高效率、保證iso三體系認證質(zhì)量水平、擴大市場占有率、增加顧客滿意度，更重要的是使工程咨詢單位擁有了進軍國際市場的通行證。工程咨詢單位按所取得的資格等級和咨詢服務范圍承攬業(yè)務，堅持客觀、公正、科學、可靠的咨詢原則，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務，如果建立了質(zhì)量管理體系并取得了認證咨詢，無疑在市場競爭中就多了一份取勝的砝碼。因為ISO9000族標準質(zhì)量認證咨詢是工程咨詢單位能夠滿足顧客需求的能力的證明，使客戶有了質(zhì)量保證的依據(jù)，從而獲得信任并取得更多的咨詢業(yè)務。另一方面，隨著我國加入WTO，國內(nèi)外市場將進一步融合，我國工程咨詢單位和國外咨詢公司合作和競爭的機會并存。如果按照ISO族國際標準建立質(zhì)量管理體系，更有利于與外國公司建立合作與交流關(guān)系，更易于取得國外客戶的理解和信任，從而爭取更多的打人國外市場的機會。 實踐證明，越是身處市場競爭激烈的工程咨詢單位，越能感到質(zhì)量認證咨詢的重要性。處于國際大都市的上海投資咨詢公司，率先獲得了ISO9000族標準質(zhì)量認證咨詢，并取得了顯著的成效。
二、建立質(zhì)量管理體系能夠提高工程咨詢單位現(xiàn)代化管理水平 廣義的質(zhì)量定義是：質(zhì)量是反映實體(iso三體系認證、過程或活動等)滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。質(zhì)量不僅包括結(jié)果，也包括質(zhì)量的形成和實現(xiàn)過程。不僅包括iso三體系認證質(zhì)量和服務質(zhì)量，也包括它們形成和實現(xiàn)過程的工作質(zhì)量，因此，對質(zhì)量的管理，就不單指iso三體系認證質(zhì)量，而是包括服務、iso三體系認證形成和實現(xiàn)等全過程的質(zhì)量管理。 ISO9000族標準以八項管理原則為理論基礎(chǔ)和指導思想，在其中的許多條款中都直接體現(xiàn)了八項管理原則的內(nèi)容：既以顧客為關(guān)注焦點；領(lǐng)導作用；全員參與；過程方法；管理的系統(tǒng)方法；持續(xù)改進；基于事實的決策方法以及與供方互利的關(guān)系。ISO9000族標準闡述的是為了實施組織的質(zhì)量方針和目標，必須建立有效運行的質(zhì)量體系，通過對質(zhì)量全過程的分析，找出影響iso三體系認證和服務質(zhì)量的技術(shù)、管理及人的因素，并使之在建立的質(zhì)量體系中始終處于受控狀態(tài)；以減少、消除特別是預防質(zhì)量缺陷，保證滿足顧客的需要和期望并保護組織的利益。ISO9000族標準無論在原理上，還是在基本要求上與全面質(zhì)量管理都是一致的，方法可相互兼容。盡管全面質(zhì)量管理主要在東方發(fā)展，系列標準主要在西方發(fā)展，但在建立質(zhì)量體系這一點上卻有相同之處。全面質(zhì)量管理是系統(tǒng)的管理活動，把建立質(zhì)量體系作為自己的基本要求，系列標準則把建立質(zhì)量體系作為達到全面質(zhì)量管理的必經(jīng)之路。推行系列標準可促進全面質(zhì)量管理的發(fā)展并使之規(guī)范化，還可以與國際合作伙伴進行雙邊或多邊認可。從全面質(zhì)量管理中吸取先進的管理思想和技術(shù)，不斷完善系列標準。因此，ISO9000族標準是從規(guī)范化和通用性角度體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理的先進思想和原則。 工程咨詢單位是為單位投資部門、業(yè)主提供投資決策咨詢服務的中介組織，主要的iso三體系認證是編制咨詢報告，包括項目建議書、可行性研究、咨詢評估、市場調(diào)研、工程概預算審查、工程造價等。工程咨詢業(yè)是我國計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，在管理體制上采用的是傳統(tǒng)的模式，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和市場經(jīng)濟的發(fā)展，工程咨詢單位在管理體制上也進行了一些改革，但只是局部或部分改革，無法適應工程咨詢業(yè)的發(fā)展要求和市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。 為保證咨詢質(zhì)量，提高市場占有率，取得更好的社會和經(jīng)濟效益，工程咨詢單位就需要進行全面質(zhì)量管理。推行全面質(zhì)量管理，必須按ISO9000族標準的要求，根據(jù)工程咨詢業(yè)的行業(yè)特點，建立一個完善的、高效的管理體系，應特別注意以下兩個方面：一是要強調(diào)領(lǐng)導的作用和全員參與。工程咨詢單位的較高管理者和部門負責人在建立管理體系中起著決定成敗的關(guān)鍵作用，他們必須協(xié)調(diào)統(tǒng)一本單位的發(fā)展方向和質(zhì)量方針、目標，各部門的工作職責和相應的管理體系(包括人力資源和基礎(chǔ)設(shè)施)，并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實現(xiàn)質(zhì)量目標的環(huán)境。全員參與是良好運作的必需體檢，全體員工應樹立質(zhì)量管理人人有責的觀念，按照質(zhì)量手冊和操作規(guī)程等iso三體系認證，充分參與并做出應有的貢獻。二是要強調(diào)過程方法和管理的系統(tǒng)方法。工程咨詢單位要提供高質(zhì)量偽咨詢成果和優(yōu)良的服務，除了業(yè)務部門的努力，還需要統(tǒng)計、認證老師、信息、人事、行政等各個部門的密切配合和協(xié)助，這些就是相互關(guān)聯(lián)的過程。建立質(zhì)量管理體系，就是圍繞已設(shè)定的目標，確定各部門的關(guān)鍵工作，分析各部門之間相互作用和相互影響的關(guān)系，采用過程方法和系統(tǒng)方法管理這些過程構(gòu)筑的系統(tǒng)，提出相應的控制要求，使之能協(xié)調(diào)一致地運行，并通過測量和評估，采取措施，持續(xù)不斷地提高工程咨詢單位工作的質(zhì)量，達到持續(xù)改進體系的目的。 建立質(zhì)量管理體系是工程咨詢單位在內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理機制上的改革和創(chuàng)新，是提高質(zhì)量管理水平一次實踐和飛躍，是現(xiàn)代化管理思想在工程咨詢單位的運用和體現(xiàn)，對于工程咨詢業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。
三、建立質(zhì)量管理體系能夠促進工程咨詢單位的持續(xù)發(fā)展 事物是不斷發(fā)展變化的，都會經(jīng)歷一個由不完善到完善、直至更新的過程。人們對過程結(jié)果的質(zhì)量要求，如對某iso三體系認證或某種服務的質(zhì)量要求，也在不斷提高，因此對這一過程的活動的管理必須包含對這種變化的管理。ISO9000族標準本身就是一個持續(xù)改進的過程。國際標準化組織(ISO)的技術(shù)委員會每五年要對標準進行一次修訂(現(xiàn)最新版本是2000版)，使ISO9000族標準能更好地適應世界經(jīng)濟的發(fā)展，更適用于各種組織的管理和運作，更能滿足各個行業(yè)對標準的需求，更廣泛地為各成員國所采用。 ISO9000族標準將持續(xù)改進作為質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)之一。不但規(guī)定了使顧客滿意所需的最低要求，而且為希望超過ISO9001最低要求、尋求更多業(yè)績改進的組織提供改進的指南，充分體現(xiàn)了世界質(zhì)量界普遍接受和認同的質(zhì)量管理的八項基本原則，體現(xiàn)了ISO9000族標準的發(fā)展，體現(xiàn)了從“符合要求”發(fā)展到“追求成效”、從“預防為主的質(zhì)量保證”向“主動進攻的質(zhì)量經(jīng)營”的質(zhì)的飛躍。 持續(xù)改進的最終目的是提高組織的有效性和效率。ISO9000族標準提出“持續(xù)改進總體業(yè)績應當是組織的一個永恒目標”。質(zhì)量管理實踐表明，只有那些將持續(xù)改進作為質(zhì)量管理的一項基本原則，積極尋找不足和差距，積極發(fā)現(xiàn)改進的機會，采取有效的改進措施的組織，才能不斷提高其質(zhì)量水平，保持穩(wěn)定的、較高的質(zhì)量水平，提高質(zhì)量管理體系運行的有效性和效率，在市場競爭中立于不敗之地。 持續(xù)改進，追求卓越應是工程咨詢單位戰(zhàn)略發(fā)展目標之一。進行質(zhì)量管理的目的就是保持和提高質(zhì)量，沒有改進就不可能提高，沒有提高就不可能發(fā)展。工程咨詢單位在建立質(zhì)量管理體系時，應建立起反應靈敏而有效的自我完善機制，主要體現(xiàn)在管理評審、內(nèi)部質(zhì)量審核和糾正、預防措施活動的有效性上，以確保持續(xù)有效地實現(xiàn)質(zhì)量改進。另外，通過ISO9000認證咨詢，只是達到了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的最基本的要求，實現(xiàn)了顧客滿意所需的最低要求。因此，工程咨詢單位在通過認證咨詢后，還應繼續(xù)達到更高要求的質(zhì)量，持續(xù)改進，不斷完善，使質(zhì)量管理體系能夠動態(tài)地適應內(nèi)外環(huán)境的變化并成為發(fā)展動力，不斷提高工程咨詢質(zhì)量水平和增強市場競爭力，創(chuàng)造更優(yōu)的業(yè)績。 顯而易見，實施ISO9000族標準建立質(zhì)量管理體系，對工程咨詢業(yè)的發(fā)展具有積極的促進作用，是工程咨詢單位提高整體素質(zhì)，改進管理水平，增強質(zhì)量保證能力，提高市場競爭力，實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)發(fā)展的有效方法和手段。同時，ISO9000族標準要求建立科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的質(zhì)量管理體系，是一項艱難而長期的工作，工程咨詢單位只有結(jié)合本行業(yè)特點，結(jié)合本單位實際，做認真、細致、深入、扎實的貫標和實施工作，才能使建立起的質(zhì)量管理體系取得良好的實效和發(fā)揮應有的作用。

質(zhì)量管理體系不管什么行業(yè)執(zhí)行標準都是一樣的：iso9001：2008質(zhì)量管理體系認證咨詢標準，但是從今年11月份起建筑行業(yè)推行質(zhì)量管理體系認證咨詢的時候必須同時執(zhí)行：《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（gb/t 50430-2007）。

一、建立質(zhì)量管理體系能夠增強工程咨詢單位的國內(nèi)外市場競爭力國際標準是建立和形成統(tǒng)一市場的前提條件，統(tǒng)一國際標準對于今后國際經(jīng)濟向全球市場一體化邁進更是至關(guān)重要的基礎(chǔ)和前提條件。由于在不同歷史時期、不同的國家和地區(qū)、不同的企業(yè)實施質(zhì)量管理的水平存在很大差異，為適應國際貿(mào)易往來和經(jīng)濟合作的需要，國際標準化組織(ISO)于1987年正式頒布了ISO9000族國際標準，從而使世界質(zhì)量管理和質(zhì)量保證領(lǐng)域有了共同語言，其基本概念、指導思想、操作原則都統(tǒng)一在ISO9000族標準的基礎(chǔ)上，能夠滿足各行業(yè)的利益和需要。因此，ISO9000族標準被認為是質(zhì)量管理國際化的一個規(guī)范性和依據(jù)性文件。經(jīng)過多次修訂，現(xiàn)使用的是最新2000版ISO9000族標準，世界上已有一百多個國家或地區(qū)將其轉(zhuǎn)化為國家或地區(qū)標準。我國于1994年在全國范圍實施ISO9000族標準以來，截止2000年6月30日，共有18736家企業(yè)持有18833張帶有國家認可標志的質(zhì)量體系認證證書。隨著全球新興技術(shù)、現(xiàn)代管理和知識經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及國際經(jīng)濟貿(mào)易多元化、多層次、多形式的激烈競爭，質(zhì)量挑戰(zhàn)已越來越突出、嚴峻，建立適宜、高效的質(zhì)量管理體系，并獲得ISO9000族質(zhì)量體系認證已成為越來越多的企業(yè)的必然選擇。工程咨詢業(yè)是為經(jīng)濟建設(shè)和工程項目的決策、實施提供全過程咨詢的智力服務行業(yè)，同樣適用于ISO9000族標準。建立質(zhì)量管理體系并獲得認證，能使工程咨詢單位降低成本、提高效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量水平、擴大市場占有率、增加顧客滿意度，更重要的是使工程咨詢單位擁有了進軍國際市場的通行證。工程咨詢單位按所取得的資格等級和咨詢服務范圍承攬業(yè)務，堅持客觀、公正、科學、可靠的咨詢原則，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務，如果建立了質(zhì)量管理體系并取得了認證，無疑在市場競爭中就多了一份取勝的砝碼。因為ISO9000族標準質(zhì)量認證是工程咨詢單位能夠滿足顧客需求的能力的證明，使客戶有了質(zhì)量保證的依據(jù)，從而獲得信任并取得更多的咨詢業(yè)務。另一方面，隨著我國加入WTO，國內(nèi)外市場將進一步融合，我國工程咨詢單位和國外咨詢公司合作和競爭的機會并存。如果按照ISO族國際標準建立質(zhì)量管理體系，更有利于與外國公司建立合作與交流關(guān)系，更易于取得國外客戶的理解和信任，從而爭取更多的打人國外市場的機會。實踐證明，越是身處市場競爭激烈的工程咨詢單位，越能感到質(zhì)量認證的重要性。處于國際大都市的上海投資咨詢公司，率先獲得了ISO9000族標準質(zhì)量認證，并取得了顯著的成效。
二、建立質(zhì)量管理體系能夠提高工程咨詢單位現(xiàn)代化管理水平廣義的質(zhì)量定義是：質(zhì)量是反映實體(產(chǎn)品、過程或活動等)滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。質(zhì)量不僅包括結(jié)果，也包括質(zhì)量的形成和實現(xiàn)過程。不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，也包括它們形成和實現(xiàn)過程的工作質(zhì)量，因此，對質(zhì)量的管理，就不單指產(chǎn)品質(zhì)量，而是包括服務、產(chǎn)品形成和實現(xiàn)等全過程的質(zhì)量管理。ISO9000族標準以八項管理原則為理論基礎(chǔ)和指導思想，在其中的許多條款中都直接體現(xiàn)了八項管理原則的內(nèi)容：既以顧客為關(guān)注焦點；領(lǐng)導作用；全員參與；過程方法；管理的系統(tǒng)方法；持續(xù)改進；基于事實的決策方法以及與供方互利的關(guān)系。ISO9000族標準闡述的是為了實施組織的質(zhì)量方針和目標，必須建立有效運行的質(zhì)量體系，通過對質(zhì)量全過程的分析，找出影響產(chǎn)品和服務質(zhì)量的技術(shù)、管理及人的因素，并使之在建立的質(zhì)量體系中始終處于受控狀態(tài)；以減少、消除特別是預防質(zhì)量缺陷，保證滿足顧客的需要和期望并保護組織的利益。ISO9000族標準無論在原理上，還是在基本要求上與全面質(zhì)量管理都是一致的，方法可相互兼容。盡管全面質(zhì)量管理主要在東方發(fā)展，系列標準主要在西方發(fā)展，但在建立質(zhì)量體系這一點上卻有相同之處。全面質(zhì)量管理是系統(tǒng)的管理活動，把建立質(zhì)量體系作為自己的基本要求，系列標準則把建立質(zhì)量體系作為達到全面質(zhì)量管理的必經(jīng)之路。推行系列標準可促進全面質(zhì)量管理的發(fā)展并使之規(guī)范化，還可以與國際合作伙伴進行雙邊或多邊認可。從全面質(zhì)量管理中吸取先進的管理思想和技術(shù)，不斷完善系列標準。因此，ISO9000族標準是從規(guī)范化和通用性角度體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理的先進思想和原則。工程咨詢單位是為政府投資部門、業(yè)主提供投資決策咨詢服務的中介組織，主要的產(chǎn)品是編制咨詢報告，包括項目建議書、可行性研究、咨詢評估、市場調(diào)研、工程概預算審查、工程造價等。工程咨詢業(yè)是我國計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，在管理體制上采用的是傳統(tǒng)的模式，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和市場經(jīng)濟的發(fā)展，工程咨詢單位在管理體制上也進行了一些改革，但只是局部或部分改革，無法適應工程咨詢業(yè)的發(fā)展要求和市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。為保證咨詢質(zhì)量，提高市場占有率，取得更好的社會和經(jīng)濟效益，工程咨詢單位就需要進行全面質(zhì)量管理。推行全面質(zhì)量管理，必須按ISO9000族標準的要求，根據(jù)工程咨詢業(yè)的行業(yè)特點，建立一個完善的、高效的管理體系，應特別注意以下兩個方面：一是要強調(diào)領(lǐng)導的作用和全員參與。工程咨詢單位的最高管理者和部門負責人在建立管理體系中起著決定成敗的關(guān)鍵作用，他們必須協(xié)調(diào)統(tǒng)一本單位的發(fā)展方向和質(zhì)量方針、目標，各部門的工作職責和相應的管理體系(包括人力資源和基礎(chǔ)設(shè)施)，并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實現(xiàn)質(zhì)量目標的環(huán)境。全員參與是良好運作的必需體檢，全體員工應樹立質(zhì)量管理人人有責的觀念，按照質(zhì)量手冊和操作規(guī)程等文件，充分參與并做出應有的貢獻。二是要強調(diào)過程方法和管理的系統(tǒng)方法。工程咨詢單位要提供高質(zhì)量偽咨詢成果和優(yōu)良的服務，除了業(yè)務部門的努力，還需要統(tǒng)計、財務、信息、人事、行政等各個部門的密切配合和協(xié)助，這些就是相互關(guān)聯(lián)的過程。建立質(zhì)量管理體系，就是圍繞已設(shè)定的目標，確定各部門的關(guān)鍵工作，分析各部門之間相互作用和相互影響的關(guān)系，采用過程方法和系統(tǒng)方法管理這些過程構(gòu)筑的系統(tǒng)，提出相應的控制要求，使之能協(xié)調(diào)一致地運行，并通過測量和評估，采取措施，持續(xù)不斷地提高工程咨詢單位工作的質(zhì)量，達到持續(xù)改進體系的目的。建立質(zhì)量管理體系是工程咨詢單位在內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理機制上的改革和創(chuàng)新，是提高質(zhì)量管理水平一次實踐和飛躍，是現(xiàn)代化管理思想在工程咨詢單位的運用和體現(xiàn)，對于工程咨詢業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。
三、建立質(zhì)量管理體系能夠促進工程咨詢單位的持續(xù)發(fā)展事物是不斷發(fā)展變化的，都會經(jīng)歷一個由不完善到完善、直至更新的過程。人們對過程結(jié)果的質(zhì)量要求，如對某產(chǎn)品或某種服務的質(zhì)量要求，也在不斷提高，因此對這一過程的活動的管理必須包含對這種變化的管理。ISO9000族標準本身就是一個持續(xù)改進的過程。國際標準化組織(ISO)的技術(shù)委員會每五年要對標準進行一次修訂(現(xiàn)最新版本是2000版)，使ISO9000族標準能更好地適應世界經(jīng)濟的發(fā)展，更適用于各種組織的管理和運作，更能滿足各個行業(yè)對標準的需求，更廣泛地為各成員國所采用。ISO9000族標準將持續(xù)改進作為質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)之一。不但規(guī)定了使顧客滿意所需的最低要求，而且為希望超過ISO9001最低要求、尋求更多業(yè)績改進的組織提供改進的指南，充分體現(xiàn)了世界質(zhì)量界普遍接受和認同的質(zhì)量管理的八項基本原則，體現(xiàn)了ISO9000族標準的發(fā)展，體現(xiàn)了從“符合要求”發(fā)展到“追求成效”、從“預防為主的質(zhì)量保證”向“主動進攻的質(zhì)量經(jīng)營”的質(zhì)的飛躍。持續(xù)改進的最終目的是提高組織的有效性和效率。ISO9000族標準提出“持續(xù)改進總體業(yè)績應當是組織的一個永恒目標”。質(zhì)量管理實踐表明，只有那些將持續(xù)改進作為質(zhì)量管理的一項基本原則，積極尋找不足和差距，積極發(fā)現(xiàn)改進的機會，采取有效的改進措施的組織，才能不斷提高其質(zhì)量水平，保持穩(wěn)定的、較高的質(zhì)量水平，提高質(zhì)量管理體系運行的有效性和效率，在市場競爭中立于不敗之地。持續(xù)改進，追求卓越應是工程咨詢單位戰(zhàn)略發(fā)展目標之一。進行質(zhì)量管理的目的就是保持和提高質(zhì)量，沒有改進就不可能提高，沒有提高就不可能發(fā)展。工程咨詢單位在建立質(zhì)量管理體系時，應建立起反應靈敏而有效的自我完善機制，主要體現(xiàn)在管理評審、內(nèi)部質(zhì)量審核和糾正、預防措施活動的有效性上，以確保持續(xù)有效地實現(xiàn)質(zhì)量改進。另外，通過ISO9000認證，只是達到了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的最基本的要求，實現(xiàn)了顧客滿意所需的最低要求。因此，工程咨詢單位在通過認證后，還應繼續(xù)達到更高要求的質(zhì)量，持續(xù)改進，不斷完善，使質(zhì)量管理體系能夠動態(tài)地適應內(nèi)外環(huán)境的變化并成為發(fā)展動力，不斷提高工程咨詢質(zhì)量水平和增強市場競爭力，創(chuàng)造更優(yōu)的業(yè)績。顯而易見，實施ISO9000族標準建立質(zhì)量管理體系，對工程咨詢業(yè)的發(fā)展具有積極的促進作用，是工程咨詢單位提高整體素質(zhì)，改進管理水平，增強質(zhì)量保證能力，提高市場競爭力，實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)發(fā)展的有效方法和手段。同時，ISO9000族標準要求建立科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的質(zhì)量管理體系，是一項艱難而長期的工作，工程咨詢單位只有結(jié)合本行業(yè)特點，結(jié)合本單位實際，做認真、細致、深入、扎實的貫標和實施工作，才能使建立起的質(zhì)量管理體系取得良好的實效和發(fā)揮應有的作用。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系范本？

是開場音樂嗎？ love me not 你可以打開設(shè)置看看的

什么企業(yè)的？干什么的？太籠統(tǒng)了你看看這個建筑業(yè)的吧：安全管理體系實際上應該是一個與時俱進的安全管理方法的總稱。在不同時期，對于同一個企業(yè)要有不同的管理體系，如果，企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備的先進性發(fā)生了改變，則管理體系也要隨之發(fā)生改變，否則，管理就要落后。同樣，同一個時期，不同的行業(yè)也有不同的安全管理體系。因此，安全管理體系應當時多樣化的，而且是不斷更新的。第一章 安全生產(chǎn)通則1主題內(nèi)容與適用范圍
1.1本通則根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動法》等單位有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的具體情況，規(guī)定了生產(chǎn)過程中的安全要求，以加強安全管理，保護職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。
1.2本通則適用于與本公司簽訂勞動合同的職工和各項生產(chǎn)活動。
1.3公司安全生產(chǎn)委員會協(xié)助公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)重大問題作出決策，實現(xiàn)生產(chǎn)安全，減少、防止事故的發(fā)生。2引用標準與iso三體系認證GB 2893《安全色》GB 2894《安全標志》GB 6067《起重機械安全規(guī)程》GB 5083《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生iso認證標準》3內(nèi)容與要求3安全生產(chǎn)管理
3.1公司全體職工都應認真貫徹單位“安全第一，預防為主，”的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行單位及上級關(guān)于安全生產(chǎn)的政策、指令、法規(guī)、標準、制度及規(guī)定。
3.
1.2公司全體職工，都應依照《公司安全責任制》的規(guī)定，在本工作崗位上，履行安全生產(chǎn)責任。
3.
1.3各級領(lǐng)導在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。在實施新建、改建、擴建、革新、改造和引進項目時，認真執(zhí)行勞動保護設(shè)施與主體工程同時iso認證、同時施工、同時投入使用的方針。
3.
1.4全體職工都應自覺遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，在生產(chǎn)過程中嚴格遵守本崗位的安全操作規(guī)程。
3.
1.5建立健全三級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
3.
1.
5.1總經(jīng)理對全公司的安全生產(chǎn)負全面責任，成立以總經(jīng)理為負責人的安全生產(chǎn)委員會，負責全公司的安全生產(chǎn)管理，并由行政副廠長主管。
3.
1.
5.2公司各部門，在行政副廠長的領(lǐng)導下，負責全公司安全生產(chǎn)的日常業(yè)務、技術(shù)工作。
3.
1.
5.3公司所屬部門的安全生產(chǎn)，由正職對本部門的安全生產(chǎn)全面負責，成立并主持本部門的安全生產(chǎn)管理小組，各部門設(shè)班組安全員，班組安全員由各組長或機長擔任。
3.
1.6按安全教育培訓制度實施對全體職工的安全教育、培訓。
3.
1.
6.l對新接收的職工，必須進行勞動衛(wèi)生和安全生產(chǎn)教育，防止勞動過程中發(fā)生事故，減少職業(yè)危害。
3.
1.
6.2對操作生產(chǎn)設(shè)備的機長及職工，進行崗位安全技術(shù)培訓，在考核合格后，方準其獨立操作。
3.
1.
6.3對從事特種作業(yè)的職工，必須經(jīng)過專門培訓，并取得特種作業(yè)資格后方可獨立上崗操作。
3.
1.
6.4對調(diào)換工作崗位或連續(xù)離崗六個月以上重新返崗位的職工，必須重新進行崗位安全教育。
3.
1.
6.5對采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料、新iso三體系認證的投產(chǎn)，要進行新操作規(guī)程的安全教育。對有害人身安全和健康的工作，必須配備相應合格的勞動保護用品和安全防護裝置。
3.
1.
6.6對參加危險作業(yè)工程的職工，要進行有關(guān)工程的安全教育。
3.
1.
6.7對派往公司外執(zhí)行運輸?shù)热蝿盏穆毠?，要進行有關(guān)作業(yè)環(huán)境和條件的安全教育。
3.
1.
6.8對所有在崗職工，每年進行一至二次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識的教育，并利用每年的“安全月”活動，進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育。
3.
1.
6.9有計劃地對職工進行滅火、搶險等相關(guān)培訓。
3.
1.7對于接觸易燃易爆品、化學品的安全管理與要求，按《危險化學品安全管理條例》－單位令第344號規(guī)定執(zhí)行。
3.
1.8建立并嚴格執(zhí)行定期的和經(jīng)常性的安全檢查制度。及時消除安全隱患，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。
3.
1.
8.1公司所屬各部門應結(jié)合生產(chǎn)，認真組織本部門的月查，班組的周查和作業(yè)崗位的日查。
3.
1.
8.2公司安全主管部門每年至少組織一次全面的安全檢查。
3.
1.
8.3公司生產(chǎn)部門，認真做好生產(chǎn)前安全檢查。工程部每年要組織全公司性的專業(yè)技術(shù)安全檢查。
3.
1.
8.4公司安全主管部門做好各節(jié)、日前的安全檢查工作。
3.
1.
8.5各級安全管理人員進行經(jīng)常性安全監(jiān)督檢查。
3.
1.9認真排除隱患并進行安全技術(shù)改造，改善勞動條件，預防傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。
3.
1.
9.1對從事有害作業(yè)的職工，應當定期進行健康檢查，
3.
1.
9.2為預防傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，公司領(lǐng)導和有關(guān)部門必須依據(jù)單位規(guī)定，將每年技術(shù)改造經(jīng)費的5-10％用于安全技術(shù)改造。
3.
1.10依照單位有關(guān)法律和規(guī)定，保證職工必要休息。配備適當?shù)男菹鏊惋嬎O(shè)施等。
3.
1.
10.1堅持每周工作不超過四十小時的工時制度，嚴格控制加班加點。
3.
1.
10.2女職工因生理特點所需的勞動保護，以及在勞動過程中的安全要求按《女工勞動保護管理規(guī)定》執(zhí)行。
3.
1.11對高溫作業(yè)、防暑降溫和暑期工業(yè)衛(wèi)生的具體要求，按我公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.
1.12全體職工負有安全生產(chǎn)的監(jiān)督職責，對用人部門管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行、對危害生產(chǎn)安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉并上報。
3.
1.13為職工提供符合單位規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞保用品。
3.
1.14按規(guī)定嚴肅認真處理職工傷亡事故。
3.
1.1
4.1為了及時吸取教訓，防止傷亡事故發(fā)生，執(zhí)行事故報告制度，如實反映情況。已經(jīng)發(fā)生的傷亡事故，要保護現(xiàn)場，搶救傷員，協(xié)助安全主管部門調(diào)查分析事故原因。不準瞞報或虛報各類工傷事故，應及時上報安全主管部門。嚴格做到“四不放過”：事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過；廣大職工群眾沒有受到教育不放過；預防事故重復發(fā)生的防范措施沒有落實不放過。
3.
1.1
4.2以經(jīng)安全主管部門確認為工傷者，可享受便宜折扣治療及有關(guān)規(guī)定的補貼。
3.
1.1
4.3安全主管部門應建立完整的職工傷亡事故檔案，并妥善保存?zhèn)洳椤?br/ class="zfiso__3c8148dd">3.
1.1
4.4公司在生產(chǎn)期間，要備有急救機動車輛以及時有效地救護受傷職工。
3.2對生產(chǎn)區(qū)和作業(yè)場所的安全要求
3.
2.1生產(chǎn)區(qū)作業(yè)場所和其他設(shè)施，都應當符合單位有關(guān)勞動保護規(guī)定，各種設(shè)施必須建立維修保養(yǎng)、檢查和報廢制度，安全防護、防塵、防毒等裝置必須保持有效、完好。
3.
2.2生產(chǎn)區(qū)道路應符合下列安全要求：
3.
2.
2.1車行道、人行道保持平坦、暢通，并有足夠的夜間照明。禁止在路面上堆放物品、存放車輛。未經(jīng)公司主管部門批準，不得中斷交通或在路面上從事妨礙交通的活動。
3.
2.
2.2生產(chǎn)區(qū)通行機動車輛的道路寬度不得小于3米。廠房內(nèi)的通道寬度，通行機動車輛的主通道不得小于
3.5米。
3.
2.
2.3架空管線的跨路高度在生產(chǎn)區(qū)通行機動車輛的道路上架空管線的跨路高度不得低于
3.5米。
3.
2.
2.4生產(chǎn)區(qū)道路兩側(cè)的建筑物和綠化物等。不得防礙交通視線。
3.
2.
2.5道路兩側(cè)應設(shè)置必要的交通安全標志。
3.
2.
2.6在道路上施工必須設(shè)安全圍欄、安全標志和夜間紅色警示燈，施工結(jié)束后要立即清理現(xiàn)場，按原標準修復道路。
3.
2.3作業(yè)場所安全要求：
3.
2.
3.1所有建筑物及架空管線的支架、立柱等構(gòu)筑物，必須堅固安全。建筑物的地面、墻面、房頂、門窗應保持完好，下水道暢通。使用部門發(fā)現(xiàn)建筑物損壞或有危險征兆，應立即報告；主管部門應定期檢查，及時修理。未經(jīng)公司主管部門同意，不得擅自改變建筑物的結(jié)構(gòu)及性能。
3.
2.
3.2所有溝、井、池及空中走臺上有失足墮落危險的孔、洞等必須設(shè)置牢固可靠的蓋板或護欄。
3.
2.
3.3凡有可能遭雷擊的建筑物、易燃易爆場所、電氣設(shè)備等，都應按有關(guān)標準安設(shè)防雷裝置，并指定專人管理，定期檢測、維護，保證其性能可靠。
3.
2.
3.4各種輸送管線的安裝、架設(shè)、應符合有關(guān)技術(shù)標準。各種用途的管道，應按單位統(tǒng)一規(guī)定刷涂不同的標志色，以示區(qū)別。樹木及其枝葉與架空電線之間，應保持足夠的安全距離。
3.
2.
3.5在公司區(qū)和作業(yè)場所的危險部位，應按GB2894《安全標志》GB2893《安全色》等規(guī)定，設(shè)置相應的安全標志、安全色和安全警句。
3.
2.
3.6易燃易爆、高壓電、劇毒、強腐蝕等危險場所，必須建立嚴格的安全管理制度和安全操作規(guī)程，分級嚴格管理并指定專人負責。
3.
2.4防火防爆場所要符合下列要求：
3.
2.
4.1嚴禁焚燒垃圾、廢紙及工業(yè)廢料等。
3.
2.
4.2生產(chǎn)作業(yè)場所和各類庫區(qū)內(nèi)，嚴禁擅自動用明火。
3.
2.
4.3易燃易爆場所周圍10米內(nèi)，散發(fā)大量易燃氣體、粉塵的場所周圍30米內(nèi)，嚴禁擅自動用明火。機動車輛嚴禁隨意駛?cè)胍兹家妆瑘鏊?br/ class="zfiso__3c8148dd">3.
2.
4.4生產(chǎn)區(qū)和一切工作場所，都必須設(shè)置品種、數(shù)量足夠，性能可靠的滅火器材或消火栓，并且擺放整齊有序。
3.
2.
4.5要在易燃易爆場所進行動火作業(yè)時，必須辦理咨詢動火證后方可進行。
3.
2.5危險作業(yè)場所選址，應盡可能遠離人員密集區(qū)和交通要道。短期從事大型設(shè)備的安裝、拆除或大修；建筑物的施工、拆除或在修，以及進行燃燒、爆破等危險實驗，應在周圍設(shè)置圍欄、警告標志，并派值班人員警戒，以防無關(guān)人員進入。
3.
2.6在生產(chǎn)區(qū)施工動土，必須事先經(jīng)主管部門批準，采取必要的措施，以保障地下設(shè)施、建筑物和施工人員的安全。
3.
2.7作業(yè)場所的各種設(shè)備、工作臺布置、安裝應保證安全，便于操作、維修和通行。在可能產(chǎn)生飛濺物傷人場所，必須設(shè)置鐵絲防護欄或護板。
3.
2.8作業(yè)場所必須保持整潔、清潔，及時消除垃圾、油污和積水。各種物品的放置應整齊、穩(wěn)固，保證操作和通行安全。未經(jīng)主管部門同意，不得擅自改變建筑物的結(jié)構(gòu)及性能。
3.
2.9工作場所應有良好的采光和照明。
3.
2.
10.室內(nèi)工作地點的溫度低于5℃時應有取暖設(shè)備，經(jīng)常開啟的門窗，冬季應有防寒裝置。
3.
2.11在易使腳部潮濕受寒的工作地點，應為工作者設(shè)置木質(zhì)踏板。
3.
2.12對有粉塵、毒物、強腐蝕物、強磁場、放(輻)射線等有害作業(yè)場所，以及產(chǎn)生強噪聲的作業(yè)場所，應加強防護和治理，把有害因素降到單位規(guī)定允許的范圍內(nèi)。
3.
2.1
2.1這類作業(yè)應在單獨的工作間內(nèi)進行。
3.
2.1
2.2作業(yè)設(shè)備應嚴加密閉，必要時安裝使用通訊、吸塵、凈化、屏蔽、吸收等防護裝置，并盡可能采用遠距離、自動化操作。
3.
2.1
2.3廢料、廢水和有害物的廢包裝物，應按照單位《工業(yè)“三廢”排放試行標準》等規(guī)定妥善處理，廢料處理按公司有關(guān)規(guī)定進行，不得危害職工和附近居民。
3.
2.13每個工作場所都應設(shè)安全負責人，并標志于醒目部位。
3.3對生產(chǎn)設(shè)備及工藝裝備的安全要求
3.
3.1生產(chǎn)操作者在使用設(shè)備、工具前，必須認真仔細檢查是否符合安全要求，不準違章作業(yè)。未經(jīng)批準，任何人不得擅自拆卸、移動改裝安全設(shè)施、消防設(shè)施等。
3.
3.2各主管部門和各部門按照各自的職責范圍，負責所管轄生產(chǎn)設(shè)備的安全技術(shù)管理，保證其使用安全性。對新設(shè)備及其安裝應認真驗收，防止因設(shè)備本身缺陷或安裝不當危及職工。
3.
3.3生產(chǎn)設(shè)備的使用部門，應認真管理好所用設(shè)備，保證其使用安全性。
3.
3.4生產(chǎn)設(shè)備的公共設(shè)備(如風泵),供同一作業(yè)場所人員共用的設(shè)備(如壓力容器)，應由主管部門或使用部門制定專門制度，指定專人管理。制止違章使用，避免事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)故障要及時向負責人報告。
3.
3.5本公司自己iso認證、制造、使用的生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備，使用前認真試驗和驗收，以確保其安全性能，否則不準投入使用。
3.
3.6未經(jīng)主管部門批準，任何人不得擅自改變設(shè)備及其附件的結(jié)構(gòu)、性能和工作范圍。
3.
3.7獨立操作特種作業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備，必須按勞動部勞字安(1991)31號文頒發(fā)的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》要求，經(jīng)上級有關(guān)主管部門專業(yè)安全技術(shù)培訓考核后，持特種作業(yè)操作證，經(jīng)公司勞人部門考核上崗。否則嚴禁獨立操作。持證的特種作業(yè)人員還應定期接受復審，否則不得繼續(xù)獨立操作。
3.
3.8按GB5083—85《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生iso認證總則》規(guī)定以操作人員的操作位置所在水平面為基準，凡高度在2米以內(nèi)的所有設(shè)備傳動帶、傳動鏈、轉(zhuǎn)軸、帶輪、齒輪、飛輪、鏈輪等危險零部件，都必須安裝防護裝置，并嚴禁隨意拆移，完成設(shè)備檢修后立即按原標準裝好。
3.
3.9壓力機械的施壓部份，應裝設(shè)安全裝置。
3.
3.10各種機動車輛和裝卸機械，應定期檢查、修理，保證其各部份完好。其制動、傳動、鳴笛、燈光等安全裝置齊全有效。
3.
3.11起重機械各部份，應符合GB6067—85《起重機械安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，并明顯標明其額定最大起重噸位。其卷揚限制器、行程限制器、緩沖器、自動連鎖和警鈴、信號等安全裝置，必須保持齊全有效。連接吊物的吊具、鋼絲繩等應符合有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)常檢查。
3.
3.12電器設(shè)備必須由持證電工按《電器工程安裝標準》安裝和管理。嚴禁非電工安裝、改裝或修理電氣設(shè)備。用電部門的變配電設(shè)備(配電柜等)只允許持證電工管理和操作。
3.
3.1
2.1安裝使用臨時電線，必須事先向公司安全主管部門提出書面申請，獲準后方可安裝使用，用后及時拆除。
3.
3.1
2.2一切電氣設(shè)備及線路必須絕緣良好。需要裸露帶電體應安裝在人和物都接觸不到之處。否則必須設(shè)可靠的安全遮欄和明顯的警告標志。
3.
3.1
2.3電氣設(shè)備必須設(shè)可熔性保險器或自動開關(guān)，必要時應裝漏電保護器。
3.
3.1
2.4一切電氣設(shè)備和手持電動工具的金屬外殼，都必須采取可靠的保護性接零措施。
3.
3.1
2.5行燈（手電）和生產(chǎn)設(shè)備本身的燈具，都必須使用安全電壓。在潮濕處所和金屬器內(nèi)使用行燈，電壓不得超過12伏。
3.
3.1
2.6嚴禁用可燃液體、水或其它潮濕物清洗、擦拭電器設(shè)備。
3.
3.1
2.7在易燃易爆場所、產(chǎn)生大量可燃性粉塵的場所，電氣設(shè)備必須采用防爆型。潮濕或產(chǎn)生大量蒸汽的場所，電器設(shè)備必須采用封閉防潮型。
3.
3.13各種氣瓶的運輸、儲存、使用，都必須嚴格按照單位的《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》執(zhí)行。瓶閥、減壓閥、壓力表、瓶帽、易熔塞、防震膠圈等安全附件應保持齊全有效。所有氣瓶都必須防止日曬，遠離火源，距明火10米以上，避免沖擊震動。能引起燃燒，爆炸或產(chǎn)生毒物的不同種類氣瓶，嚴禁同車運輸、同庫存放。氧氣瓶嚴禁接觸一切油脂，乙炔氣瓶嚴禁臥放使用，二者同時同處使用應相距5米以上。
3.
3.14壓力容器及其壓力表、溫度計、安全閥、水位計等各項安全附件的iso認證、制造、辦理、安裝、管理、使用、檢驗、修理、改造等，必須嚴格按照單位的《鍋爐、壓力容器安全監(jiān)察暫行條例》和《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》執(zhí)行。主管機動副總經(jīng)理必須對壓力容器的安全技術(shù)管理負責，嚴禁無證操作和違章操作。
3.
3.15鍋爐應安裝在單獨建造的鍋爐房內(nèi)，不得與人員密集的房間、道路貼鄰。鍋爐及其壓力表、安全閥、水位計等各項安全附件的辦理、安裝、使用、運行、管理、保養(yǎng)、檢修、試壓等，都必須嚴格按照單位的《鍋爐、壓力容器安全監(jiān)察暫行條例》、《熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》和《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》執(zhí)行。嚴禁無證操作和違章操作。任何領(lǐng)導人在任何情況下，都不得允許或強迫司爐工違章作業(yè)。
3.
3.16各部門的工具管理人員，應保證發(fā)放的各種工、刀、夾、模、量、吊等器具的安全性能。不符合安全要求的不得投入使用，必須隨時修理或更換，并有權(quán)對使用情況進行安全監(jiān)督。
3.
4.作業(yè)行為的安全要求
3.
4.1進入工作現(xiàn)場開始工作前，必須按規(guī)定穿戴好個人勞動防護用品，嚴禁違章著裝。禁止裸露上身上崗，注意文明生產(chǎn)。禁止穿背心、短褲；禁止穿裙子、高跟鞋；操作外露旋轉(zhuǎn)機械嚴禁戴手套、圍巾、領(lǐng)帶、或其它頸掛物；女職工和長發(fā)男職工必須戴好工作帽（或束起來盤好），嚴禁長發(fā)外露。
3.
4.2作業(yè)中，特別是設(shè)備運轉(zhuǎn)時，嚴禁嬉笑打鬧、讀書閱報、下棋玩牌、閑聊睡覺，嚴禁酒后上崗操作。
3.
4.3嚴禁一切人員擅自動用他人操作的機器設(shè)備、車輛、閥門、開關(guān)。
3.
4.4開始工作前應檢查設(shè)備、工具和作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或其他不安全因素，應先排除或報告，不得冒險作業(yè)。
3.
4.5禁止超速度、超負荷使用設(shè)備。
3.
4.6除正確操作外，人體必須與正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備保持足夠的安全距離，不得在設(shè)備上登、靠、坐、臥。嚴禁從設(shè)備的運轉(zhuǎn)部位上跨越或在其下方鉆過。
3.
4.7不得在運轉(zhuǎn)設(shè)備上放置任何物品。啟動設(shè)備之前，必須把工件和刀、夾、模具夾牢固，以防備啟動后脫落傷人。設(shè)備上可調(diào)整移動的部件(如車床尾座、砂輪機的拖板、搖臂鉆床的搖臂、動力頭等)必須在設(shè)備啟動之前固定，以防在設(shè)備運轉(zhuǎn)時移動。在設(shè)備上裝卸、調(diào)整、測量工件或裝卸、調(diào)整工、刀、夾、模具，以及調(diào)整設(shè)備等，都必須先停機，并待設(shè)備完全停穩(wěn)后方可進行。設(shè)備運轉(zhuǎn)時如遇突然停電，或發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常必須立即停機，并關(guān)閉電源，待確認恢復正常后再重新啟動。

最低0.27元/周開通百度文庫會員，可在文庫查看完整內(nèi)容> 原發(fā)布者:管理資源吧 ??2．規(guī)定的安全措施是否落實； ??3．所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定； ??4．作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范； ??5．個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠； ??6．操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。???（二）日常安全生產(chǎn)檢查。主要由保衛(wèi)部門及各部門負責人負責，必須深入各生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是： ??1．是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題； ??2．職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程； ??3．生產(chǎn)場所及設(shè)施設(shè)備是否符合安全要求； ??4．安全通道、消防通道是否暢通。???（三）專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。主要由企業(yè)安全檢查組織對電氣設(shè)備、機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運輸車輛

質(zhì)量管理體系審IT范圍？

僅供參考：按ISO9001:2015版的要求，質(zhì)量管理體系內(nèi)涉及iso三體系認證化的信息，而IT部門一般負責電子信息、郵件的權(quán)限設(shè)置及存取工作，因此內(nèi)審的時候，按部門職責要求，需要審核IT部門，以確認電子iso三體系認證信息的存儲、讀取、保密等是否符合要求。還會涉及基礎(chǔ)設(shè)施的維護，如電腦/電子設(shè)備的維護和保養(yǎng)等。

ISO9001：2000標準質(zhì)量管理體系文件質(zhì)量手冊(制度范本、DOC格式)？

ISO9001：2000標準質(zhì)量管理體系iso三體系認證｜質(zhì)量手冊｜CDJJ-QM-100｜制訂：版本：A0｜審核：編制日期：2002年6月26日｜批準：生效日期：2002年8月1日｜晉杰企業(yè)管理顧問（成都）有限公司｜1前言
1.1手冊簡介
1.2引言
1.3批準頁
1.4手冊的發(fā)放2企業(yè)組織機構(gòu)
2.1公司簡介
2.2公司組織結(jié)構(gòu)
2.3ISO9000推行領(lǐng)導小組
2.4質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)圖
2.5質(zhì)量管理體系職責分配表
2.6管理者代表任命書
2.7手冊的管理和發(fā)行
2.8手冊的修改
2.9質(zhì)量手冊修改記錄3術(shù)語和定義4質(zhì)量管理體系
4.1建立質(zhì)量體系的目的
4.2質(zhì)量管理體系總體概述5管理職責
5.1管理承諾
5.2以顧客為關(guān)注焦點
5.3質(zhì)量方針
5.4策劃
5.5職責權(quán)限和溝通
5.6管理評審6資源管理
6.1資源的提供
6.2人力資源
6.3基礎(chǔ)設(shè)施
6.4工作環(huán)境7iso三體系認證實現(xiàn)
7.1iso三體系認證實現(xiàn)的策劃
7.2與顧客有關(guān)的過程
7.3iso認證和開發(fā)
7.4采購
7.5生產(chǎn)和服務提供
7.6監(jiān)視和測量裝置的控制8測量、分析和改進
8.1通用指標
8.2監(jiān)視和測量8．3不合格品控制
8.4數(shù)據(jù)分析
8.5改進9程序iso三體系認證目錄1前言
1.1手冊簡介：本手冊按照《GB/T19001—2000idtISo9001:2000質(zhì)量管理體系要求》標準，建立晉杰企業(yè)管理顧問（成都）有限公司的冷軋、冷撥鋼絲系列生產(chǎn)和鋼絲拉拔設(shè)備供銷服務的全過程的質(zhì)量管理體系，闡明了公司的質(zhì)量方針和