在一家新工廠怎么建立環(huán)境管理體系？希望舉例具體步驟

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環(huán)境管理體系建立的步驟及主要工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備
1、較高管理者決策，建立環(huán)境管理體系
2、任命環(huán)境管理者代表
3、提供資源保障：人、財、物
二、初始環(huán)境評審
1、組成評審組，包括從事環(huán)保、質(zhì)量安全等工作的人員
2、獲取適用的環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求，評審住址環(huán)境行為與法律法規(guī)符合性
3、識別組織活動、iso三體系認(rèn)證、服務(wù)中的環(huán)境因素，評價出重要環(huán)境因素
4、評價現(xiàn)有有關(guān)環(huán)境的管理制度與ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的差距
5、形成初始環(huán)境平身報告
三、體系策劃與iso認(rèn)證
1、制訂環(huán)境方針
2、制訂目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)境管理方案
3、確定環(huán)境管理體系構(gòu)架
4、確定組織機構(gòu)與職責(zé)
5、策劃哪些活動需要制訂運行控制程序
四、環(huán)境管理體系iso三體系認(rèn)證的編制
1、組成體系iso三體系認(rèn)證編制小組
2、編寫環(huán)境管理手冊、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)指導(dǎo)書
3、修改一到兩次，正式頒布，環(huán)境管理體系開始試運行
五、體系試運行
1、進行全員培訓(xùn)
2、按照iso三體系認(rèn)證規(guī)定去做，目標(biāo)、指標(biāo)、方案的層層落實
3、對合同方、供貨方的工作，通過環(huán)境管理要求
4、日常體系運行的檢查、監(jiān)督、糾正
5、根據(jù)試運行的情況對環(huán)境管理體系iso三體系認(rèn)證進行再修改
六、內(nèi)審
1、任命內(nèi)審組長，組成內(nèi)審組
2、進行內(nèi)審員培訓(xùn)
3、制訂審核計劃、編寫檢查清單、實施內(nèi)審
4、對不符合分析原因，采取糾正措施，進行驗證
5、編寫審核報告，報送較高管理者
七、管理評審
1、環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)搜集充分的信息
2、由較高管理者評審體系的持續(xù)適用性、充分性、有效性
3、評審方針的適宜性、目標(biāo)指標(biāo)、環(huán)境管理方案完成的情況
4、指出方針、目標(biāo)及其他體系要素需改進的方面
5、形成管理評審報告
八、企業(yè)建立的環(huán)境管理體系要申請認(rèn)證咨詢，必須滿足兩個基本條件： （1）遵守中國的環(huán)境法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和總量控制的要求（上述的環(huán)境法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和總量控制的要求包括單位和地方的要求）； （2）體系試運行滿3個月。

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