比較分析iso9000，cmm和opm3這些體系的異同

其實都沒有

ISO9000質(zhì)量保證體系是企業(yè)發(fā)展與成長之根本，ISO9000不是指一個標準，而是一類標準的統(tǒng)稱。是由TC176（TC176指質(zhì)量管理體系技術(shù)委員會）制定的所有國際標準，是ISO12000多個標準中最暢銷、最普遍的iso三體系認證。CMM是指“能力成熟度模型”，其英文全稱為Capability Maturity

Model for Software，英文縮寫為SW-CMM，簡稱CMM。它是對于軟件組織在定義、實施、度量、控制和改善其軟件過程的實踐中各個發(fā)展階段的描述。CMM的核心是把軟件開發(fā)視為一個過程，并根據(jù)這一原則對軟件開發(fā)和維護進行過程監(jiān)控和研究，以使其更加科學(xué)化、標準化、使企業(yè)能夠更好地實現(xiàn)商業(yè)目標。此外還是化妝品的申報條件及流程。 組織項目管理成熟度模型（Organizational Project Management Maturity

Model）OPM3是美國項目管理協(xié)會PMI最新發(fā)布的標準。PMI對OPM3的定義是：評估組織通過管理單個項目和項目組合來實施自己戰(zhàn)略目標的能力的方法，還是幫助組織提高市場競爭力的方法。OPM3的目標是“幫助組織通過開發(fā)其能力，成功地，可靠地，按計劃地選擇并交付項目而實現(xiàn)其戰(zhàn)略”。OPM3為使用者提供了豐富的知識和自我評估的標準，用以確定組織的當(dāng)前的、狀態(tài)，并制定相應(yīng)的改進計劃。

可樂

ISO9000是質(zhì)量體系的一個標準。

cmm是軟件流程管理的一個標準。

opm3是項目管理的一個標準。

使用范圍不同。

啥西

ISO是國際通用的標準，適用于所有行業(yè)，CMM這種是行業(yè)性較強的標準，并不是通用的。

從此便是路人甲

ISO9000質(zhì)量保證體系是企業(yè)發(fā)展與成長之根本，ISO9000不是指一個標準，而是一類標準的統(tǒng)稱。是由TC176（TC176指質(zhì)量管理體系技術(shù)委員會）制定的所有國際標準，是ISO12000多個標準中最暢銷、最普遍的產(chǎn)品。CMM是指“能力成熟度模型”，其英文全稱為Capability Maturity

Model for Software，英文縮寫為SW-CMM，簡稱CMM。它是對于軟件組織在定義、實施、度量、控制和改善其軟件過程的實踐中各個發(fā)展階段的描述。CMM的核心是把軟件開發(fā)視為一個過程，并根據(jù)這一原則對軟件開發(fā)和維護進行過程監(jiān)控和研究，以使其更加科學(xué)化、標準化、使企業(yè)能夠更好地實現(xiàn)商業(yè)目標。此外還是化妝品的名字。 組織項目管理成熟度模型（Organizational Project Management Maturity

Model）OPM3是美國項目管理協(xié)會PMI最新發(fā)布的標準。PMI對OPM3的定義是：評估組織通過管理單個項目和項目組合來實施自己戰(zhàn)略目標的能力的方法，還是幫助組織提高市場競爭力的方法。OPM3的目標是“幫助組織通過開發(fā)其能力，成功地，可靠地，按計劃地選擇并交付項目而實現(xiàn)其戰(zhàn)略”。OPM3為使用者提供了豐富的知識和自我評估的標準，用以確定組織的當(dāng)前的、狀態(tài)，并制定相應(yīng)的改進計劃。