日照青島iso環(huán)境管理體系認證公司,日照青島iso認證公司

易成盛事體系認證 2022-06-20 14:30
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青島哪家認證公司可以做質量和環(huán)境體系?

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青島那家iso認證公司好?

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認證咨詢的話那家公司都差不多,無非就是名頭大小,但實際上,一個企業(yè)iso體系的好壞和機構關系不大,主要是看你們咨詢公司能力大小,你們的咨詢公司實力好,那么建立的體系基本就沒有問題,會比較符合企業(yè)自身的需要,如果你們請的咨詢公司不行,建立的體系完全不適合企業(yè)自身的構架和特點,那么則是很不好的。 但是這兩種做法都能通過認證咨詢公司的認證咨詢,所以,好的體系建立是要看咨詢公司的流程如下 分為兩種需求,一種是企業(yè)僅僅想獲得一張證書,提升企業(yè)形象,這種目的下企業(yè)僅僅需要委托給咨詢公司就可以了,一般費用在一萬左右,時間一個月就沒有問題了(人數(shù)在65人以下) 如果是企業(yè)想好好的做,提升企業(yè)的管理能力,加強企業(yè)競爭力,那么流程如下 第一階段:前期準備 工作目標:任命管理者代表、明確體系負責部門、建立質量管理體系咨詢工作組、確定內審員、擬定質量方、擬定質量目標、整理現(xiàn)有的iso三體系認證、記錄 第二階段:現(xiàn)場調研 工作目標:了解貴公司質量管理的基本狀況 第三階段:體系策劃 工作目標:確定人員職能職責、商定咨詢工作計劃。 第四階段:人員培訓 工作目標:提高管理意識;理解質量管理體系標準的內容及要求;掌握iso三體系認證編寫方法。 第六階段:iso三體系認證編寫/發(fā)布 工作目標:建立iso三體系認證化的質量管理體系,并確保管理體系的適宜性、符合性、可操作性; 第七階段:體系運行 工作目標:貫徹落實管理體系的方針、目標、指標、管理方案、及管理職責等,使體系iso三體系認證得到貫徹執(zhí)行。 第八階段:第一次內部審核 工作目標:培訓內部審核組的實際審核能力;檢查綜合型管理體系的符合性和有效性,查找存在問題并進行整改。 第九階段:管理評審 工作目標:對管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評價。 第十階段:第二次內部審核(必要時)工作目標:檢查質量管理體系的符合性和有效性,完善第一次內審中發(fā)現(xiàn)的問題。 第十一階段:模擬審核(審核準備)工作目標:評價質量管理體系的符合性、有效性,判斷是否可申請認證咨詢審核。 第十二階段:認證咨詢審核 工作目標:通過認證咨詢審核,并獲得認證咨詢證書 費用在2萬左右,時間約三個月(65人以下)


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我們在做。 一般企業(yè)做ISO認證咨詢可以通過有企業(yè)管理咨詢資質的公司進行辦理咨詢。有的企業(yè)執(zhí)著于找認證咨詢公司,認證咨詢公司只負責審核和出證,沒有培訓和編寫審核iso三體系認證的業(yè)務,即使找到認證咨詢辦理咨詢,到最后還是會給到咨詢公司來做審核iso三體系認證的,這樣費用可能會更高。 望采納~

我不會~~~但還是要微笑~~~:)


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當?shù)氐恼J證咨詢咨詢機構。費用一般都是14000左右。聽聞有個叫運城京元的不俗,你可以去網(wǎng)上搜搜。


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