測(cè)量認(rèn)證管理體系，認(rèn)證測(cè)量管理體系

測(cè)量管理體系認(rèn)證？

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測(cè)量管理體系測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備的要求GBT19022—2003匯總？

測(cè)量管理體系前言本標(biāo)準(zhǔn)等同采用ISO 10012：2003《測(cè)量管理體系測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備的要求》。本標(biāo)準(zhǔn)是GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)之一。標(biāo)準(zhǔn)中的“應(yīng)”（shall）表示要求，“應(yīng)當(dāng)”（shall）僅起指導(dǎo)作用。本標(biāo)準(zhǔn)代替GB/T1902
2.1—1994和GB/T1902
2.2—2000。本標(biāo)誰與GB/T1902
2.1—1994和GB/T1902
2.2—2000的主要差異如下：——明確測(cè)量管理體系在組織中的作用，與GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)一致；——明確滿足計(jì)量要求是測(cè)量管理體系的根本目的；——體現(xiàn)GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)所述的質(zhì)量管理原則。本標(biāo)準(zhǔn)未使用術(shù)語“檢定”。當(dāng)計(jì)量要求根據(jù)法律法規(guī)的要求確定時(shí)（
7.
2.2），計(jì)量確認(rèn)與檢定相同。引言一個(gè)有效的測(cè)量管理體系確保測(cè)量設(shè)備和測(cè)量過程適應(yīng)預(yù)期用途，它對(duì)實(shí)現(xiàn)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量目標(biāo)和管理不正確測(cè)量結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)是重要的。測(cè)量管理體系的目標(biāo)是管理由于測(cè)量設(shè)備和測(cè)量過程可能產(chǎn)生的不正確結(jié)果而影響該組織的iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。用于測(cè)量管理體系的方法包括從基本的測(cè)量設(shè)備的驗(yàn)證到測(cè)量過程控制中統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。在本標(biāo)準(zhǔn)中，術(shù)語“測(cè)量過程”適用于實(shí)際的測(cè)量活動(dòng)（例如在iso認(rèn)證、檢測(cè)、生產(chǎn)、和檢驗(yàn)中的測(cè)量活動(dòng)）。以下情況可以引用本標(biāo)準(zhǔn)：??顧客在規(guī)定所要求的iso三體系認(rèn)證時(shí)；??供方在規(guī)定所提供的iso三體系認(rèn)證時(shí)；組織有責(zé)任規(guī)定測(cè)量管理體系要求和決定所需的控制程度作為其整個(gè)管理體系的一部分。除非經(jīng)過認(rèn)同，本標(biāo)準(zhǔn)不擬增加、節(jié)略或代替其他標(biāo)準(zhǔn)的任何要求。

測(cè)量管理體系認(rèn)證的咨詢機(jī)構(gòu)？

單位認(rèn)證咨詢認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)的測(cè)量管理體系認(rèn)證咨詢咨詢機(jī)構(gòu)現(xiàn)國(guó)內(nèi)僅有一家:

單位認(rèn)證咨詢認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)的測(cè)量管理體系認(rèn)證咨詢咨詢機(jī)構(gòu)現(xiàn)國(guó)內(nèi)僅有一家: 北京國(guó)質(zhì)聯(lián)企業(yè)管理中心.

測(cè)量管理體系認(rèn)證的介紹？

測(cè)量管理體系認(rèn)證是指由第三方機(jī)構(gòu)按照GB/T19022-2003/ISO10012-2003《測(cè)量管理體系—測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備的要求》標(biāo)準(zhǔn)對(duì)組織在產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理、節(jié)能降耗、環(huán)境監(jiān)測(cè)等方面是否滿足標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行審核。

測(cè)量管理體系認(rèn)證發(fā)展空間？

眾所周知，隨著我國(guó)的發(fā)展，單位已經(jīng)越來越重視計(jì)量工作，而隨著“計(jì)量關(guān)乎民生”的提出，單位和企業(yè)都開始重視測(cè)量管理體系這一認(rèn)證咨詢。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。必須堅(jiān)持質(zhì)量第
一、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。不管是發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)、振興制造業(yè)，還是提升質(zhì)量，計(jì)量都是重要的基礎(chǔ)和保障。特別是隨著制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和大力發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)的需要，迫切需要計(jì)量能夠更加全面、深入地融入制造業(yè)發(fā)展全過程，提供更加精準(zhǔn)、更加快速、更加泛在的計(jì)量技術(shù)支撐和保障。但是，目前我國(guó)傳統(tǒng)的計(jì)量體系，無論是管理思路和模式，還是具體的技術(shù)支撐，都已經(jīng)無法滿足這種新的需求，制造業(yè)發(fā)展對(duì)精準(zhǔn)測(cè)量測(cè)試的需求與計(jì)量支撐不充分、不平衡之間的矛盾越來越突出。為了解決這種矛盾，就必須根據(jù)當(dāng)前制造業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和需求，重新規(guī)劃和iso認(rèn)證符合現(xiàn)代制造業(yè)特點(diǎn)的單位現(xiàn)代先進(jìn)測(cè)量管理體系。而要想構(gòu)建單位現(xiàn)代先進(jìn)測(cè)量管理體系，普及測(cè)量管理體系認(rèn)證咨詢是重中之重，只有企業(yè)對(duì)測(cè)量管理體系有了深刻認(rèn)識(shí)，才能科學(xué)合理地開展企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高企業(yè)的iso三體系認(rèn)證質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，從而提高社會(huì)效益。

發(fā)展前景：
1、隨著我國(guó)的發(fā)展，單位已經(jīng)越來越重視計(jì)量工作，而隨著“計(jì)量關(guān)乎民生”的提出，單位和企業(yè)都開始重視測(cè)量管理體系這一認(rèn)證咨詢。
2、當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。不管是發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)、振興制造業(yè)，還是提升質(zhì)量，計(jì)量都是重要的基礎(chǔ)和保障。特別是隨著制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和大力發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)的需要，迫切需要計(jì)量能夠更加全面、深入地融入制造業(yè)發(fā)展全過程，提供更加精準(zhǔn)、更加快速、更加泛在的計(jì)量技術(shù)支撐和保障。
3、想構(gòu)建單位現(xiàn)代先進(jìn)測(cè)量管理體系，普及測(cè)量管理體系認(rèn)證咨詢是重中之重，只有企業(yè)對(duì)測(cè)量管理體系有了深刻認(rèn)識(shí)，才能科學(xué)合理地開展企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高企業(yè)的iso三體系認(rèn)證質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，從而提高社會(huì)效益。對(duì)企業(yè)的作用：凡存在計(jì)量活動(dòng)的地方，都離不開測(cè)量管理。沒有一個(gè)完善的測(cè)量管理體系，就不能確保實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的計(jì)量，就沒有可靠的數(shù)據(jù)，就無法正常控制工藝過程，也就不可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的iso三體系認(rèn)證，沒有檢測(cè)手段，不靠數(shù)據(jù)說話，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就缺乏牢固的基礎(chǔ)。因此，不斷改進(jìn)和完善企業(yè)測(cè)量管理體系勢(shì)在必行。