體系審核不符合反思報(bào)告,體系審核不符合報(bào)告
IATF16949體系認(rèn)證審核不符合整改報(bào)告1?
1694序號(hào)不符合項(xiàng)遏制措施責(zé)任人計(jì)劃完成時(shí)間1iso三體系認(rèn)證監(jiān)造部組織對(duì)30205A內(nèi)孔磨加工X查30205A的磨加工,2018年9月12-R圖9月12-14日有1914日的X-R圖上有19個(gè)點(diǎn)位于中心線個(gè)點(diǎn)位于中心線以下以下,但公司沒(méi)有進(jìn)行分析也沒(méi)有異常情況進(jìn)行分析,采取任何措施。并根據(jù)分析原因采取措施。4查測(cè)量系統(tǒng)分析,組織未對(duì)30205A/P5-01-M控制計(jì)劃中提到的粗糙度儀進(jìn)行了測(cè)量系統(tǒng)分析。iso三體系認(rèn)證監(jiān)造部組織對(duì)粗糙度儀進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析。16949體系認(rèn)證咨詢審核不符合項(xiàng)整改報(bào)告根本原因分析
1、為什么X-R圖上有19個(gè)點(diǎn)位于中心線以下,公司卻沒(méi)有進(jìn)行分析也沒(méi)有采取任何措施?是因?yàn)闆](méi)有人對(duì)控制圖進(jìn)行分析。
2、為什么沒(méi)有人對(duì)控制圖進(jìn)行分析?是因?yàn)閷?duì)控制圖分析人員職責(zé)沒(méi)有明確。
3、為什么對(duì)控制圖分析人員職責(zé)沒(méi)有明確?是因?yàn)樯a(chǎn)計(jì)劃控制程序中未策劃針對(duì)控制圖分析負(fù)責(zé)人員的規(guī)定。
1、為什么未對(duì)30205A/P5-01-M控制計(jì)劃中提到的粗糙度儀進(jìn)行了測(cè)量系統(tǒng)分析?是因?yàn)樵诮M織測(cè)量系統(tǒng)分析時(shí),遺漏了對(duì)粗糙度儀的分析。
2、為什么在組織測(cè)量系統(tǒng)分析時(shí),遺漏了對(duì)粗糙度儀的分析?是因?yàn)楣緶y(cè)量系統(tǒng)分析程序
6.
2.2只規(guī)定了對(duì)相關(guān)重要特性值的測(cè)量系統(tǒng)一年至少分析一次,而對(duì)其它測(cè)量系統(tǒng)分析的頻次沒(méi)有明確規(guī)定。
3、為什么非重要特性值的測(cè)量系統(tǒng)分析的頻次沒(méi)有明確規(guī)定?是因?yàn)闇y(cè)量系統(tǒng)分析程序中未策劃針對(duì)非重要特性值的測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行分析的頻次。流程原因分
ISO審核不符合報(bào)告如何回復(fù)?
從以下四方面制定:
1、制定規(guī)定:確定采申報(bào)資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、選擇供應(yīng)商、簽訂質(zhì)量協(xié)議或合同、證書(shū)辦理下來(lái)或現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、合格品入庫(kù)等;
2、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):制定采申報(bào)資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
3、驗(yàn)收方法:確定驗(yàn)收方法、驗(yàn)收工具、驗(yàn)收地點(diǎn)、驗(yàn)收人員;
4、制定不合格品處置和糾正措施。
這個(gè)首先看不符合什么標(biāo)準(zhǔn)的什么條款,應(yīng)該是職業(yè)健康安全管理體系。安全方面是馬虎不得。水火無(wú)情,一旦出事就是大事,安裝防爆燈是法律法規(guī)的要求,不是老板愿意不愿意的問(wèn)題。與清洗劑是否環(huán)保沒(méi)有關(guān)系。安全的預(yù)防是要投入的,不然出了事,老板要賠的傾家蕩產(chǎn)。不久前昆山那家出事(爆燃,死傷無(wú)數(shù)),臺(tái)資老板不是進(jìn)去了嗎?!先要分析原因,然后才能設(shè)法解決。不符合發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較多:
1.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),易燃易爆化學(xué)品存放量較多。2 未按要求安裝防爆燈,3 沖壓加工使用沖減油及設(shè)備機(jī)油,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)防泄漏措施并有油品滴漏至地面現(xiàn)象。分析原因:管理和操作人員安全意識(shí)差,法律法規(guī)要求不清楚,易燃易爆化學(xué)品的危險(xiǎn)性和知識(shí)不了解。安全技術(shù)資金投入不足。措施,還是首先要學(xué)習(xí),提高安全意識(shí)。問(wèn)題對(duì)應(yīng)糾正應(yīng)該:1, 減少現(xiàn)場(chǎng)的存放量,(用多少拿多少,其余應(yīng)放置在安全的化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)中)2,將現(xiàn)場(chǎng)非防爆燈,換成防爆燈。3,考慮防泄漏措施(不行要請(qǐng)有關(guān)專家會(huì)診)。
質(zhì)量管理體系審核不符合報(bào)告怎么開(kāi)具?
請(qǐng)包涵如下信息: 覆蓋公司: 審核過(guò)程: 審核部門: 審核人員: 審核日期: 審核概況: 審核發(fā)現(xiàn)(不符合項(xiàng)):描述、不符合條款、不符合性質(zhì)、職責(zé)部門、改進(jìn)建議。 審核發(fā)現(xiàn)(建議項(xiàng)): 備注: 審核員: 審核組長(zhǎng): 報(bào)告日期:
請(qǐng)包涵如下信息: 覆蓋公司: 審核過(guò)程: 審核部門: 審核人員: 審核日期: 審核概況: 審核發(fā)現(xiàn)(不符合項(xiàng)):描述、不符合條款、不符合性質(zhì)、職責(zé)部門、改進(jìn)建議。 審核發(fā)現(xiàn)(建議項(xiàng)): 備注: 審核員: 審核組長(zhǎng): 報(bào)告日期:
最重要的是要與被開(kāi)具方達(dá)成共識(shí),即接受不符合相!
TS16949外審,不符合項(xiàng)審核報(bào)告怎么填寫?
下面是好的根本原因和糾正措施舉例不符合項(xiàng)描述,根本原因分析和糾正措施不符合項(xiàng):不合格品沒(méi)有進(jìn)行標(biāo)識(shí)根本原因分析為什么?檢驗(yàn)員拒收了材料但是沒(méi)有填寫拒收單為什么?檢驗(yàn)員在等待主管批準(zhǔn)拒收的狀態(tài)而沒(méi)有填寫單據(jù)為什么?作業(yè)指導(dǎo)書(shū)說(shuō)主管將對(duì)拒收進(jìn)行最后的判斷: (1) (方法). (2) (培訓(xùn)) (3) (監(jiān)控系統(tǒng))糾正措施:
1. 修改作業(yè)指導(dǎo)書(shū),無(wú)論是否等待最后判斷,針對(duì)任何可疑品進(jìn)行拒收的標(biāo)識(shí), 主管在拒收狀態(tài)的同時(shí)簽署拒收單,如果材料進(jìn)行返工, 主管更換”進(jìn)行返工”的標(biāo)識(shí);
2. 對(duì)所有的檢驗(yàn)員和主管進(jìn)行新的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的培訓(xùn).
3. 對(duì)所有相關(guān)的區(qū)域進(jìn)行審核以證明變更是有效的
一、整改措施是指就這件事你是如何整改的。那么就是規(guī)定下來(lái)
二、原因分析是指是什么原因造成這個(gè)狀況的
三、糾正措施是指如何防止下次再發(fā)生:可以在職責(zé)權(quán)限這一塊去考慮
四、整改關(guān)閉證據(jù)是指以上采取措施的文件或記錄
質(zhì)量管理體系技術(shù)方案審核不符合報(bào)告怎么寫?
主要是針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的那一個(gè)條款,發(fā)現(xiàn)了什么審核發(fā)現(xiàn),會(huì)出現(xiàn)什么風(fēng)險(xiǎn)。不符合報(bào)告需要與被審核者達(dá)成共識(shí)。一般來(lái)講,改善措施是可以實(shí)施的。如果是重大不符合項(xiàng),則需要和受審部門或組織溝通,安排再次審核。
核心是:不符合事實(shí)描述、不符合標(biāo)準(zhǔn)或iso三體系認(rèn)證的對(duì)應(yīng)條款、責(zé)任部門等
主要是針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的那一個(gè)條款,發(fā)現(xiàn)了什么審核發(fā)現(xiàn),會(huì)出現(xiàn)什么風(fēng)險(xiǎn)。不符合報(bào)告需要與被審核者達(dá)成共識(shí)。如果是重大不符合項(xiàng),則需要和受審部門或組織溝通,安排再次審核。