質(zhì)量管理體系認(rèn)證級(jí)別，gmp質(zhì)量管理體系級(jí)別

質(zhì)量體系認(rèn)證與質(zhì)量管理體系認(rèn)證區(qū)別？

展開全部 質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢 亦稱質(zhì)量體系申報(bào)，是指由公正的第三方體系認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)，依據(jù)正式發(fā)布的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量體系實(shí)施評(píng)定，并頒發(fā)體系認(rèn)證咨詢證書和發(fā)布申報(bào)名錄，向公眾證明企業(yè)的質(zhì)量體系符合某一質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，有能力按規(guī)定的質(zhì)量要求提供iso三體系認(rèn)證，可以相信企業(yè)在iso三體系認(rèn)證質(zhì)量方面能夠說到做到。 中國(guó)中證集團(tuán)iso認(rèn)證委中證集團(tuán)iso認(rèn)證R標(biāo)志認(rèn)證咨詢中心的質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢標(biāo)志為中證集團(tuán)iso認(rèn)證R標(biāo)志是質(zhì)量管理體系的證明標(biāo)志，表明該組織的質(zhì)量運(yùn)行體系已通過中心質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢、符合GB/T1900*-ISO900*標(biāo)準(zhǔn)的要求，該組織獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢證書。

質(zhì)量體系認(rèn)證 亦稱質(zhì)量體系注冊(cè)，是指由公正的第三方體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)，依據(jù)正式發(fā)布的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量體系實(shí)施評(píng)定，并頒發(fā)體系認(rèn)證證書和發(fā)布注冊(cè)名錄，向公眾證明企業(yè)的質(zhì)量體系符合某一質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，有能力按規(guī)定的質(zhì)量要求提供產(chǎn)品，可以相信企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量方面能夠說到做到。 中國(guó)方圓委方圓R標(biāo)志認(rèn)證中心的質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)志為方圓R標(biāo)志是質(zhì)量管理體系的證明標(biāo)志，表明該組織的質(zhì)量運(yùn)行體系已通過中心質(zhì)量管理體系認(rèn)證、符合GB/T1900*-ISO900*標(biāo)準(zhǔn)的要求，該組織獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。

質(zhì)量體系認(rèn)證亦稱質(zhì)量體系注冊(cè)，是指由公正的第三方體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)，依據(jù)正式發(fā)布的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量體系實(shí)施評(píng)定，并頒發(fā)體系認(rèn)證證書和發(fā)布注冊(cè)名錄，向公眾證明企業(yè)的質(zhì)量體系符合某一質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，有能力按規(guī)定的質(zhì)量要求提供產(chǎn)品，可以相信企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量方面能夠說到做到。中國(guó)方圓委方圓R標(biāo)志認(rèn)證中心的質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)志為方圓R標(biāo)志是質(zhì)量管理體系的證明標(biāo)志，表明該組織的質(zhì)量運(yùn)行體系已通過中心質(zhì)量管理體系認(rèn)證、符合GB/T1900*-ISO900*標(biāo)準(zhǔn)的要求，該組織獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。

質(zhì)量體系和質(zhì)量管理體系區(qū)別？

．質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制體系，是指致力于滿足質(zhì)量要求的管理系統(tǒng)2．質(zhì)量管理體系是企業(yè)內(nèi)部建立的、為保證iso三體系認(rèn)證質(zhì)量或質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量活動(dòng)。它根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選用若干體系要素加以組合，加強(qiáng)從iso認(rèn)證研制、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售、使用全過程的質(zhì)量管理活動(dòng)，并予制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，成為企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量工作的要求和活動(dòng)程序。質(zhì)量管理體系在現(xiàn)代企業(yè)管理中，質(zhì)量管理體系最新版本的標(biāo)準(zhǔn)是ISO9001:2008，是企業(yè)普遍采用的質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系審核和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的區(qū)別與聯(lián)系？

內(nèi)部審核:是組織(即運(yùn)行質(zhì)量管理體系的企業(yè)）按策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行的驗(yàn)證組織所建立的質(zhì)量管理體系運(yùn)行的符合性、有效性評(píng)價(jià)的活動(dòng)。用于企業(yè)自查，可由組織內(nèi)具有內(nèi)審員資格的人員擔(dān)任（一般是這樣），也可以組織的名義委托進(jìn)行（較少采用）。內(nèi)審一般每年至少1次，也可多次，均根據(jù)組織情況而定。質(zhì)量管理體系的認(rèn)證咨詢：是從組織申請(qǐng)質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢前后開始到取得證書及后續(xù)監(jiān)審、復(fù)評(píng)等一系列的活動(dòng)的總合，是認(rèn)證咨詢認(rèn)構(gòu)與被認(rèn)證咨詢組織共同的活動(dòng)，活動(dòng)的主導(dǎo)者是認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)，組織配合內(nèi)審與認(rèn)證咨詢的聯(lián)系：組織在申請(qǐng)認(rèn)證咨詢第一次接受第三方審核或在認(rèn)證咨詢過程中的監(jiān)審、復(fù)評(píng)等活動(dòng)前必須進(jìn)行內(nèi)部審核。

內(nèi)部審核:是組織(即運(yùn)行質(zhì)量管理體系的企業(yè)）按策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行的驗(yàn)證組織所建立的質(zhì)量管理體系運(yùn)行的符合性、有效性評(píng)價(jià)的活動(dòng)。用于企業(yè)自查，可由組織內(nèi)具有內(nèi)審員資格的人員擔(dān)任（一般是這樣），也可以組織的名義委托進(jìn)行（較少采用）。內(nèi)審一般每年至少1次，也可多次，均根據(jù)組織情況而定。質(zhì)量管理體系的認(rèn)證咨詢：是從組織申請(qǐng)質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢前后開始到取得證書及后續(xù)監(jiān)審、復(fù)評(píng)等一系列的活動(dòng)的總合，是認(rèn)證咨詢認(rèn)構(gòu)與被認(rèn)證咨詢組織共同的活動(dòng)，活動(dòng)的主導(dǎo)者是認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)，組織配合 內(nèi)審與認(rèn)證咨詢的聯(lián)系：組織在申請(qǐng)認(rèn)證咨詢第一次接受第三方審核或在認(rèn)證咨詢過程中的監(jiān)審、復(fù)評(píng)等活動(dòng)前必須進(jìn)行內(nèi)部審核。

內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的目的：確定質(zhì)量管理體系是否符合要求和得到有效實(shí)施和保持。 依據(jù)：gb/t19001標(biāo)準(zhǔn)，組織的質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證。 實(shí)施者：審核員。 方法：依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)審核的發(fā)現(xiàn)，形成審核報(bào)告，并對(duì)糾正措施跟蹤。 結(jié)果：得出質(zhì)量管理體系是不符合要求和有效實(shí)施和保持的結(jié)論。 管理評(píng)審的目的：確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性。 依據(jù)：gb/t19001標(biāo)準(zhǔn)，組織的質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證，顧客要求和法律法規(guī)要求，持續(xù)改進(jìn)需求。 實(shí)施者：較高管理者。 方法：會(huì)議形式。 結(jié)果：對(duì)質(zhì)量管理體系改進(jìn)和iso三體系認(rèn)證改進(jìn)，資源需求做出決定。

我院的壓瘡質(zhì)量管理體系為二級(jí)管理體系分別是？

隨著服務(wù)需求的不斷變化，醫(yī)院體制經(jīng)營(yíng)思想、服務(wù)方向、服務(wù)范圍、護(hù)理工作模式及工作內(nèi)容相應(yīng)也發(fā)出了重大變化，護(hù)理管理者思考并加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，滿足病人的健康需要，改進(jìn)質(zhì)量，爭(zhēng)取差錯(cuò)事故為零，顯得尤為重要。1 護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1.1 護(hù)理技術(shù)操作質(zhì)量總標(biāo)準(zhǔn) （1）實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理，操作者必須有責(zé)任感、同情心。（2）嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”。（3）操作正確、及時(shí)、安全、節(jié)時(shí)、省時(shí)、省物。（4）嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則的操作程序，操作熟練。
1.2 護(hù)理部工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1.
2.1 管理目標(biāo)明確 做到有年計(jì)劃、季計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，并及時(shí)總結(jié)，有達(dá)標(biāo)措施。
1.
2.2 護(hù)理管理制度健全 有全院統(tǒng)一的管理制度。
1.
2.3 定期組織考核 有科護(hù)士長(zhǎng)、各級(jí)人員（主任護(hù)師、副主任護(hù)師、主管護(hù)師、護(hù)師、護(hù)士）及各班護(hù)士崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)、并定期組織考核。
1.
2.4 完備護(hù)理常規(guī) 各科疾病護(hù)理常規(guī)完備。
1.
2.5 制定質(zhì)量監(jiān)控制度 全院病房、門診、急診、注射室、換藥室等部門有質(zhì)量監(jiān)控制度。(1)有查崗查房制度。(2)對(duì)有關(guān)護(hù)理工作情況有登記制度。(3)護(hù)理會(huì)議制度健全。
1.3 病房管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) (1)護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)。(2)病房管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(3)基礎(chǔ)護(hù)理與一級(jí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(4)安全生產(chǎn)與消毒隔離質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
1.4 其他各部門管理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 急診科、手術(shù)室、分娩室、供應(yīng)室等科室有相應(yīng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我院的壓瘡質(zhì)量管理體系為二級(jí)管理體系分別是隨著服務(wù)需求的不斷變化，醫(yī)院體制經(jīng)營(yíng)思想、服務(wù)方向、服務(wù)范圍、護(hù)理工作模式及工作內(nèi)容相應(yīng)也發(fā)出了重大變化，護(hù)理管理者思考并加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，滿足病人的健康需要，改進(jìn)質(zhì)量，爭(zhēng)取差錯(cuò)事故為零，顯得尤為重要。1 護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1.1 護(hù)理技術(shù)操作質(zhì)量總標(biāo)準(zhǔn) （1）實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理，操作者必須有責(zé)任感、同情心。（2）嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”。（3）操作正確、及時(shí)、安全、節(jié)時(shí)、省時(shí)、省物。（4）嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則的操作程序，操作熟練。
1.2 護(hù)理部工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1.
2.1 管理目標(biāo)明確 做到有年計(jì)劃、季計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，并及時(shí)總結(jié)，有達(dá)標(biāo)措施。
1.
2.2 護(hù)理管理制度健全 有全院統(tǒng)一的管理制度。
1.
2.3 定期組織考核 有科護(hù)士長(zhǎng)、各級(jí)人員（主任護(hù)師、副主任護(hù)師、主管護(hù)師、護(hù)師、護(hù)士）及各班護(hù)士崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)、并定期組織考核。
1.
2.4 完備護(hù)理常規(guī) 各科疾病護(hù)理常規(guī)完備。
1.
2.5 制定質(zhì)量監(jiān)控制度 全院病房、門診、急診、注射室、換藥室等部門有質(zhì)量監(jiān)控制度。(1)有查崗查房制度。(2)對(duì)有關(guān)護(hù)理工作情況有登記制度。(3)護(hù)理會(huì)議制度健全。
1.3 病房管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) (1)護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)。(2)病房管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(3)基礎(chǔ)護(hù)理與一級(jí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(4)安全生產(chǎn)與消毒隔離質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
1.4 其他各部門管理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 急診科、手術(shù)室、分娩室、供應(yīng)室等科室有相應(yīng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。隨著服務(wù)需求的不斷變化，醫(yī)院體制經(jīng)營(yíng)思想、服務(wù)方向、服務(wù)范圍、護(hù)理工作模式及工作內(nèi)容相應(yīng)也發(fā)出了重大變化，護(hù)理管理者思考并加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，滿足病人的健康需要，改進(jìn)質(zhì)量，爭(zhēng)取差錯(cuò)事故為零，顯得尤為重要。1 護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1.1 護(hù)理技術(shù)操作質(zhì)量總標(biāo)準(zhǔn) （1）實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理，操作者必須有責(zé)任感、同情心。（2）嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”。（3）操作正確、及時(shí)、安全、節(jié)時(shí)、省時(shí)、省物。（4）嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則的操作程序，操作熟練。
1.2 護(hù)理部工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1.
2.1 管理目標(biāo)明確 做到有年計(jì)劃、季計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，并及時(shí)總結(jié)，有達(dá)標(biāo)措施。
1.
2.2 護(hù)理管理制度健全 有全院統(tǒng)一的管理制度。
1.
2.3 定期組織考核 有科護(hù)士長(zhǎng)、各級(jí)人員（主任護(hù)師、副主任護(hù)師、主管護(hù)師、護(hù)師、護(hù)士）及各班護(hù)士崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)、并定期組織考核。
1.
2.4 完備護(hù)理常規(guī) 各科疾病護(hù)理常規(guī)完備。
1.
2.5 制定質(zhì)量監(jiān)控制度 全院病房、門診、急診、注射室、換藥室等部門有質(zhì)量監(jiān)控制度。(1)有查崗查房制度。(2)對(duì)有關(guān)護(hù)理工作情況有登記制度。(3)護(hù)理會(huì)議制度健全。
1.3 病房管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) (1)護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)。(2)病房管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(3)基礎(chǔ)護(hù)理與一級(jí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(4)安全生產(chǎn)與消毒隔離質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
1.4 其他各部門管理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 急診科、手術(shù)室、分娩室、供應(yīng)室等科室有相應(yīng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量管理體系與管理體系的區(qū)別？

管理體系是指針對(duì)一種具體職能發(fā)揮作用的一個(gè)系統(tǒng)總和，而一個(gè)組織要正常動(dòng)作，包括了質(zhì)量、安全、環(huán)境、認(rèn)證老師等系統(tǒng)職能，每一個(gè)單獨(dú)的職能都有一種相對(duì)完整的管理體系。所以，質(zhì)量管理體系僅是管理體系的一種。

質(zhì)量管理體系是管理體系的子集；關(guān)注iso三體系認(rèn)證質(zhì)量；管理體系有多種，如安全管理體系，關(guān)注安全生產(chǎn)；職業(yè)健康安全管理體系關(guān)注職工的職業(yè)健康和安全；環(huán)境管理體系，關(guān)注環(huán)境保護(hù)；社會(huì)責(zé)任管理體系，關(guān)注社會(huì)責(zé)任，等等。

質(zhì)量管理體系是管理體系的一部分，有定義