iso14001機遇和風(fēng)險目標(biāo)，iso14001風(fēng)險和機遇

ISO14001環(huán)境風(fēng)險和機遇應(yīng)對措施表？

序號｜過程iso認證流程建議｜重要環(huán)境因素｜法律法規(guī)｜風(fēng)險與機遇｜應(yīng)對措施｜1｜組織環(huán)境、相關(guān)方需求｜廢水、固廢、噪聲、火災(zāi)、爆炸｜涉及廢水、固廢、噪聲、排放｜風(fēng)險｜內(nèi)外部環(huán)境或相關(guān)方需求識別不充分，策劃不完整或更新不及時，導(dǎo)致管理失效｜環(huán)保法律法規(guī)未及時更新，導(dǎo)致違法｜
1.加強管理人員培訓(xùn)，提高其管理能力和風(fēng)險意識｜
2. 加強內(nèi)部信息溝通，及時通報公司內(nèi)外部環(huán)境及相關(guān)方需求，及時完善管理要求｜
3.建立完善內(nèi)外部溝通交流機制，及時溝通信息，獲取并溝通法律法規(guī)信息，并宣貫實施｜機遇｜完善管理制度，提高管理水平，可以提升企業(yè)形象和市場競爭力，規(guī)避運營風(fēng)險｜2｜測量、分析和改進過程｜廢水、固廢、噪聲、火災(zāi)、爆炸｜涉及廢水、固廢、噪聲、排放｜風(fēng)險｜
1.測量、分析和改進機制不健全，導(dǎo)致不能及時發(fā)現(xiàn)問題，實施改善｜
2.測量分析不及時、結(jié)果不準確，導(dǎo)致決策失當(dāng)｜
3.未定期監(jiān)測排污數(shù)據(jù)，導(dǎo)致超標(biāo)排放｜
1.建立日常檢查、糾正措施、持續(xù)改進、內(nèi)審、管理評審的改進機制｜
2.定期收集分析數(shù)據(jù)，選擇適當(dāng)?shù)姆治龇椒?，定期向管理層報告?br/ class="zfiso__3c8148dd">3.定期進行環(huán)境監(jiān)測，并根據(jù)監(jiān)測結(jié)果實施環(huán)境管理。｜機遇｜完善的機制，及時、準確的數(shù)據(jù)分析，會提高決策的有效性，提高效率｜6｜運行策劃｜過程｜廢水、固廢、噪聲、火災(zāi)、爆炸｜涉及廢水、固廢、噪聲、排放｜風(fēng)險｜
1、重要環(huán)境因素評價合理性差｜
2、合規(guī)性義務(wù)收集不全或過期｜
3、環(huán)境把目標(biāo)/指標(biāo)及管理方案策劃

ISO9001-2015版風(fēng)險和機遇清單？

風(fēng)險和機遇評估分析表類別：■質(zhì)量□環(huán)境■過程序號風(fēng)險和機遇來源（內(nèi)部/外部）風(fēng)險和機遇內(nèi)容風(fēng)險分析嚴重發(fā)生可探風(fēng)險級RPN程度概率測性別管理措施責(zé)任部門/實施時間評價措施有人(開始－完成)效性1
1.對市場需要iso三體系認證的發(fā)展趨勢判斷失誤。
2.客戶開發(fā)，合同COP01客戶要求識別不完整。
3.評審過程未能確保能夠滿足客戶要求就簽署合同。41312
1.對市場需求iso三體系認證的發(fā)展趨勢分析應(yīng)該經(jīng)過反復(fù)論證。
2.對客戶的要求實施監(jiān)視和測量。一般
3.在確定與客戶簽署合同前落實合風(fēng)險同評審事宜。相關(guān)iso三體系認證：《iso三體系認證和服務(wù)要求控制程序》供銷部201
6.
3.15有效2COP02iso三體系認證打樣
1.制作的樣品未能迎合客戶的需求。
2.iso三體系認證打樣周期長，跟不上市場變化。42324
1.新iso三體系認證開發(fā)立項時反復(fù)論證市場需求。
2.研發(fā)iso三體系認證時盡量選擇可重復(fù)利用的材料制成iso三體系認證。
3.加大高風(fēng)險iso認證開發(fā)的資源投入，盡可能縮短iso三體系認證研發(fā)周期。相關(guān)iso三體系認證：《iso認證與開發(fā)控制程序》
1.合理計算公司的實際產(chǎn)能。
2.依據(jù)iso三體系認證特點和本公司的實際產(chǎn)能合理安排生產(chǎn)計劃。
3.安排跟高風(fēng)險單員全程跟進生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)過程。相關(guān)iso三體系認證：《生產(chǎn)計劃控制程序》
1.生產(chǎn)計劃管制。
2.過程能力提前策劃。
3.不良率前期策劃。
4.標(biāo)識管理要求。相關(guān)iso三體系認證：高風(fēng)險
1.《生產(chǎn)控制程序》
2.《iso三體系認證標(biāo)識和可追溯性控制程序》
3.《iso三體系認證搬運包裝防護與交付控制程序》品質(zhì)部2016

IATF16949風(fēng)險和機遇評估分析表？

IATF16949風(fēng)險和機遇評估分析表類別：?■質(zhì)量?□環(huán)境?■過程序號｜風(fēng)險和機遇來源（內(nèi)部/外部）｜風(fēng)險和機遇來源內(nèi)容｜風(fēng)險分析｜管理措施｜責(zé)任部門/人｜實施時間（開始-完成）｜評價措施有效性｜嚴重程度｜發(fā)生概率｜可探測性｜RPN｜風(fēng)險級別｜1｜MP01｜經(jīng)營計劃管理｜
1、經(jīng)營風(fēng)險：｜1）由于投資經(jīng)營失策導(dǎo)致的風(fēng)險；｜2）由于管理不當(dāng)導(dǎo)致的公司內(nèi)耗增加，失去市場競爭力。｜
2、市場風(fēng)險：｜1）由于對客戶及經(jīng)營情況了解不夠?qū)е碌馁Y金損失；｜2）和競爭對手相比的優(yōu)劣勢分析失誤，導(dǎo)致業(yè)務(wù)萎縮。｜
3、認證老師風(fēng)險：｜1）由于現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不靈導(dǎo)致的風(fēng)險；｜2）由于投資不當(dāng)導(dǎo)致的資金風(fēng)險；｜3）由于管理導(dǎo)致的認證老師合規(guī)風(fēng)險；｜8｜2｜3｜48｜高風(fēng)險｜
1、定期召開投資經(jīng)營會議，多方面聽取投資經(jīng)營意見；｜聘任高素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人對公司進行經(jīng)營管理。｜
2、對客戶每年進行等級調(diào)查分析；｜ 對競爭對手的調(diào)查分析應(yīng)嚴謹細致，加強公司內(nèi)部的研發(fā)能力和技術(shù)積累，隨時保持在行業(yè)頂尖水準。｜
3、對現(xiàn)金流進行控制，嚴格執(zhí)行預(yù)決算制度；｜ 對短期的投資行為進行分析，尋找有實力的投資公司進 行委托處理；｜聘請專業(yè)的認證老師人員，對認證老師進行合規(guī)化管理，聘請專 專業(yè)iso認證老師，進行合規(guī)風(fēng)險分析預(yù)防。｜ ｜總經(jīng)理/｜綜合部｜201
6.
8.25｜有效｜2｜MP02｜內(nèi)部審核｜
1.審核人員業(yè)務(wù)技能不熟悉，導(dǎo)致審核浮于表面。｜
2.審核發(fā)現(xiàn)的不符合項目未能及時改善和更近，導(dǎo)

IATF16949風(fēng)險和機遇評估評估表？

風(fēng)險和機遇應(yīng)對評估表風(fēng)險及機遇的識別類型類別外部因素及相關(guān)方描述風(fēng)險和機遇風(fēng)險：法律法規(guī)升級，現(xiàn)有iso三體系認證不能滿足法律、法規(guī)要求，將被市場淘汰。風(fēng)險及機遇的評估執(zhí)行情況發(fā)生可能性×嚴重性風(fēng)險及機遇應(yīng)對措施等級執(zhí)行部門
1、營銷公司按照要求加強銷售區(qū)域所在地iso三體系認證相關(guān)法律、法規(guī)的收集評價。
2、營銷公司調(diào)研新iso三體系認證市場需營業(yè)部求，開拓新iso三體系認證市場
3、根據(jù)市場調(diào)研，組織新iso三體系認證開發(fā)。時限有效性評估4=16機遇：優(yōu)化公司iso三體系認證結(jié)構(gòu)，提升iso三體系認證4×性能，促進iso三體系認證升級換代，iso三體系認證適應(yīng)法律法規(guī)要求、滿足市場和用戶需求。高全年有效風(fēng)險：
1.單位對環(huán)保的要求提高，節(jié)能減排需求增加；
2.單位柴油機排放、油耗的要求提高。
3.車用國
四、國法律、法規(guī)內(nèi)容
五、非道路國
三、國四的切換升級。的變化機遇：
1.各項單位補貼的實施；
2.車用國
四、國
五、非道路國
三、國四的切換升級。4×4=16高
1、識別風(fēng)險潛在的影響，及時調(diào)整體系政策及供應(yīng)商準入制度。
2、與質(zhì)量保證能力強、行業(yè)內(nèi)知名的的企業(yè)建立長遠戰(zhàn)略合作關(guān)系。辦理課
3、引導(dǎo)供應(yīng)商引進自動化生產(chǎn)設(shè)備、節(jié)能降排、提高生產(chǎn)效率。
4、多地區(qū)、多地域開發(fā)供應(yīng)商，避免同一種零部件供應(yīng)商集中在同一地區(qū)。全年法規(guī)要求風(fēng)險：公司受環(huán)保排放升級、生產(chǎn)過程中環(huán)保監(jiān)管力度，公司對法律法規(guī)能否充分收集評估，并轉(zhuǎn)化為公司制度執(zhí)行，符合新法規(guī)要求，存在較大4×4=16

ISO14001環(huán)境風(fēng)險與機遇分析評價表？

時間：2017年體系：質(zhì)量□環(huán)境□類型｜類別｜風(fēng)險及機遇的識別｜風(fēng)險及機遇的評估｜風(fēng)險及機遇應(yīng)對措施｜執(zhí)行部門｜風(fēng)險及機遇應(yīng)對措施結(jié)果評價｜評價日期｜外部因素及相關(guān)方描述｜風(fēng)險和機遇｜發(fā)生可能性×嚴重性｜等級｜外部因素｜法規(guī)要求｜法律、法規(guī)內(nèi)容的變化｜環(huán)境風(fēng)險：公司iso三體系認證在全國各區(qū)域銷售，對單位環(huán)保法律法規(guī)及當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保法律法規(guī)是否充分收集評估，并轉(zhuǎn)化為公司制度執(zhí)行，符合環(huán)保法律法規(guī)要求｜環(huán)境機遇：公司遵守環(huán)保要求，生產(chǎn)環(huán)保iso三體系認證，給公司帶來潛在的客戶｜4×4=16｜高｜
1.主要職能部門按照要求加強單位環(huán)保法律法規(guī)及相關(guān)iso三體系認證銷售區(qū)域所在地法律法規(guī)的收集評價｜人資部、品質(zhì)部｜有效｜201
7.
5.15｜
2.銷售部門加大市場開拓｜銷售部｜有效｜201
7.
5.15｜環(huán)保標(biāo)準的變化｜環(huán)境風(fēng)險：公司現(xiàn)有的制度，是否符合環(huán)保標(biāo)準的要求｜環(huán)境機遇：公司遵守環(huán)保要求，生產(chǎn)環(huán)保iso三體系認證，給公司帶來潛在的客戶｜4×3=12｜一般｜
1.主要職能部門按照要求加強法律法規(guī)的收集評價｜研發(fā)部、品質(zhì)部｜有效｜201
7.
5.15｜
2.銷售部門加大市場開拓｜銷售部｜有效｜201
7.
5.15｜相關(guān)方要求｜監(jiān)管部門的監(jiān)管力度｜環(huán)境風(fēng)險：監(jiān)管部門針對環(huán)保監(jiān)管力度加大，如公司按環(huán)保要求執(zhí)行不規(guī)范，可能存在被查處的風(fēng)險｜環(huán)境機遇：公司生產(chǎn)環(huán)境的變化，給公司帶來新的發(fā)展機遇｜4×3=12｜一般｜
1.各級部門嚴格按照公司的環(huán)保規(guī)章制度開展相關(guān)工作｜生產(chǎn)部、倉庫、人資部｜有效｜201
7.