施工三標體系認證，施工企業(yè)三標體系認證

施工企業(yè)三大體系認證？

先做好質量手冊、程序iso三體系認證、作業(yè)指導書及相關的質量記錄，然后填寫申請表（無這方面專業(yè)人員的可請咨詢機構） 申請時需提供以下資料：
1、申請書，
2、質量手冊和程序iso三體系認證各1份，
3、標準有效性證明材料，
4、申請項目的檢測報告(復印件) ，
5、組織機構代碼證書（復印件），
6、法人證明材料（復印件），
7、若是股份制的檢驗機構，應提供股本資金投入證明材料(驗資報告) （復印件），
8、人員聘用勞動合同證明材料（復印件），
9、首次申請或擴項項目提供參加能力驗證的證明材料（若無，則提供典型項目的實驗室間比對試驗報告）（復印件），
10、申請書電子文本

1. 企業(yè)資料準備階段：本年年檢過的企業(yè)的執(zhí)照、資質證書、組織機構代碼證、各種施工設備的檢驗檢測報告等是否齊備。有沒有根據企業(yè)的情況建立體系，形成受控iso三體系認證并且運行改進。（體系的建立可以自行完成，可以找咨詢機構協(xié)助，咨詢機構會收取相應費用，體系的iso三體系認證建立一般包括三大體系的手冊，二階控制程序iso三體系認證，三階各種操作指南、規(guī)定規(guī)章等，一些記錄iso三體系認證等，其中環(huán)境、職業(yè)健康涉及危險源識別于很多法律法規(guī)，建議不了解還是找咨詢機構比較合適） 這個過程若認真做需要3-6個月，若只是為了證書1個月內就可完成。
2. 申請認證咨詢階段：當企業(yè)將所有的資料及現(xiàn)場都準備妥當，向認證咨詢機構提出認證咨詢申請，填寫了申請表后認證咨詢機構會根據企業(yè)實際情況擬定合同，簽訂后合同后將進行審核階段。 這個過程一周內可以完成。
3. 認證咨詢階段：審核機構將派遣本機構審核員對企業(yè)進行審核，一般分為兩個階段，一階段為iso三體系認證審核階段，會對企業(yè)提出一些改進意見，當企業(yè)將修改意見改正完畢后，才能安排進行第二階段的現(xiàn)場審核，現(xiàn)場審核其實就是看企業(yè)是否按照自己建立的體系執(zhí)行，會對不合格的地方提出改進意見。（一般施工單位需要提供至少一個施工現(xiàn)場，也就是說二階段的審核會審核辦公室與施工現(xiàn)場兩個地方，施工現(xiàn)場的工程進度最好保持在40%-80%最合適） 這個過程視情況而定，一般一個月內可以安排認證咨詢完成。
4. 不合格項改進與頒發(fā)證書：改進完成不審核員提出的不合格項目后，給審核員驗證符合后，在結清費用的情況下，認證咨詢機構將會頒發(fā)認證咨詢證書。 這個過程一般一個月內可以完成，不合格項必須在三個月內改進完成，否則本次審核將無效，所以企業(yè)盡量配合改進的情況，一個月是沒有問題的。

裝飾施工企業(yè)三大體系認證資料？

行業(yè)不同內容有區(qū)別，找你的認證咨詢單位要全部的表，打他們中證集團iso認證電話，或者換一家公司，辦方市場呦

把上一年度的體系運行情況予以總結、記錄，做好內審和管理評審的資料，根據體系iso三體系認證要求把記錄補充好，該做的面上的工作一定要做的，不然現(xiàn)場審核容易出不合格，雖然最后肯定會讓你過的。實在有難度把資料發(fā)給我。

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施工企業(yè)三體系認證代辦費用多少？

具體根據你的人數(shù)規(guī)模來報價的，如果有住建部頒發(fā)的資質，應該含有50430的，

建筑施工企業(yè)三體系論證中的三體系指的是？

建筑安全管理體系、建筑質量保證體系和施工企業(yè)管理體系。

施工技術質量控制措施，安全文明施工措施。新材料新工藝技術措施。

三標體系認證？

百度企知認證咨詢：具有從事第三方認證咨詢資格，目前獲準從事的認證咨詢領域有iso體系認證管理體系，可進行ISO900
1、ISO1400
1、OHSAS18001，iso體系認證貫標。認證咨詢類別：管理體系認證咨詢;證書編號：CNCA-R-2019-518

三標即：ISO9001,ISO14001,OHSAS18001這三個體系叫著三標，轉化到國內即為對應的GB/T1900
1、GB/T24001和GB/T28001三大單位標準均要求企業(yè)對體系進行監(jiān)視和測量，以驗證體系的符合程度，因此企業(yè)應建立有效的監(jiān)視和測量機制對三標管理體系進行監(jiān)視和測量。本文首先闡述了三標管理體系對監(jiān)視和測量工作的有關要求及開展監(jiān)視和測量工作的意義所在，再從積極發(fā)揮領導作用、監(jiān)視和測量的內容和重點、監(jiān)視和測量的方法和監(jiān)視和測量結果的運用等方面闡述企業(yè)應如何做好三標管理體系的監(jiān)視和測量工作。1 三標管理體系監(jiān)視和測量概述及其意義對三標管理體系的監(jiān)視和測量就是對影響三標管理體系運行過程（包括體系要求、管理職責、資源管理、iso三體系認證實現(xiàn)和測量分析改進過程）和諸因素（包括人員、設備、材料、方法、環(huán)境等）進行監(jiān)視和測量的過程。當在監(jiān)視和測量過程中發(fā)現(xiàn)問題時，企業(yè)應及時采取適應的糾正和糾正措施，以確保三標管理體系運行的有效性。對三標管理體系的運行進行監(jiān)視和測量也是GB/T1900
1、GB/T24001和GB/T28001三大單位標準的共同要求，GB/T19001標準
8.
2.3條“過程的監(jiān)視和測量”要求：“組織應采用適宜的方法對質量管理體系過程進行監(jiān)視，并在適用時進行測量” ，標準
8.
2.4條“iso三體系認證的監(jiān)視和測量”要求：“組織應對iso三體系認證的特性進行監(jiān)視和測量，以驗證iso三體系認證要求得到滿足”；GB/T24001標準
4.
5.1條“監(jiān)測和測量”要求：“組織應建立并保持一套以iso三體系認證支持的程序，對可能具有重大環(huán)境影響的運行與活動的關鍵特性進行例行監(jiān)視和測量。其中應包括對環(huán)境表現(xiàn)、有關的運行控制、對組織環(huán)境目標和指標符合情況的跟蹤信息進行記錄”，標準
4.
5.2條“合規(guī)性評價”要求：“組織應建立、實施并保持一個或多個程序，以定期評價對有關環(huán)境法律、法規(guī)的遵循情況”。 GB/T28001標準
4.
5.1條“績效監(jiān)測和監(jiān)視”要求：“組織應建立并保持程序，對職業(yè)健康安全績效進行常規(guī)監(jiān)視和測量”。 對企業(yè)而言，對三標管理體系的運行進行監(jiān)視和測量有著重大的意義。1）能為領導決策提供最詳細、最準確的數(shù)據；2）能幫助企業(yè)得到體系運行情況的第一手資料，并根據資料及時分析體系存在的問題，從而更有針對性地對體系持續(xù)改進；3）能幫助各部門發(fā)現(xiàn)管理方面存在的問題，從而引起各部門對體系的重視，有利于體系管理工作的開展；4）對體系進行監(jiān)視和測量的過程也是體系監(jiān)視和測量人員對體系進行深入學習和了解的過程，有利于體系監(jiān)視和測量人員加深對體系管理iso三體系認證的認識和理解；5）有利于監(jiān)視和測量部門和其他部門的聯(lián)系，從而打破部門壁壘，加強部門之間對體系管理工作的溝通。可見，對三標管理體系進行監(jiān)視和測量不僅僅是單位標準的要求，也是企業(yè)不斷提高自身管理水平的內在要求，企業(yè)應該扎扎實實做好該項工作，確保監(jiān)視和測量工作的有效性。2 如何確保監(jiān)視和測量工作的有效性為做好三標管理體系的監(jiān)視和測量工作，確保該工作的有效性，筆者認為企業(yè)至少應該做好以下幾項工作：1）充分發(fā)揮領導作用，確保領導重視該項工作，確保各個部門密切配合做好該項工作；2）充分識別、理解三標管理體系需監(jiān)視和測量的重點內容，做到有的放矢；3）運用最適合企業(yè)實際情況的各種方法開展三標管理體系的監(jiān)視和測量工作就能事半功倍；4）充分利用監(jiān)視和測量的結果，做到持續(xù)改進就能持續(xù)提高體系的適宜性和有效性。
2.1 充分發(fā)揮領導的作用領導作用對于企業(yè)的發(fā)展是至關重要的，而在企業(yè)的體系管理及體系運行過程中更是如此，在質量管理八項原則中就明確強調要充分發(fā)揮領導的作用。在開展三標管理體系的監(jiān)視和測量工作中，領導的作用也非常的重要，比如在監(jiān)視和測量工作的策劃、資源的支持、實施、結果的運用等工作都離不開領導的支持和監(jiān)督，在一定意義上說，領導作用發(fā)揮的好與不好，將決定三標管理體系的監(jiān)視和測量工作的成敗。領導支持該項工作，那么在該項工作的開展、實施中會得到更多的支持和配合，從而確保該項工作的順利開展，達到開展該項工作目的。
2.2 充分識別和了解三標管理體系監(jiān)視和測量的重點內容三標管理體系執(zhí)行的是GB/T1900
1、GB/T24001和GB/T28001三個標準的要求，因為GB/T19001標準強調的是過程和iso三體系認證的監(jiān)視和測量，而GB/T24001和GB/T28001則主要強調環(huán)境、職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視和測量，因此，三標管理體系監(jiān)視和測量主要包括過程的監(jiān)視和測量、iso三體系認證的監(jiān)視和測量、環(huán)境、職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視和測量和相關方滿意度的監(jiān)視和測量等。企業(yè)應充分識別監(jiān)視和測量的重點內容，確保監(jiān)視和測量工作更有針對性，做到有的放矢。
2.
2.1 過程的監(jiān)視和測量的重點內容過程是指“將輸入轉化為輸出的一組相互關聯(lián)和相互作用的活動”，其監(jiān)視和測量應注重于iso三體系認證未形成前的過程，強調的是對活動程序的監(jiān)視和測量，因此過程監(jiān)視和測量的重點內容應是檢查過程是否科學、合理及其管理是否有效。
2.
2.2iso三體系認證的監(jiān)視和測量的重點內容 iso三體系認證指“活動的結果”，包括軟件、硬件、流程性材料和服務四種類型。iso三體系認證的監(jiān)視和測量指的是對iso三體系認證（服務）的特性進行監(jiān)視和測量，以驗證服務要求已得到滿足，其實質上是對生產和服務提供過程的結果的績效進行監(jiān)測，是指iso三體系認證形成后對iso三體系認證性能的檢查，包括對iso三體系認證質量與顧客要求的符合性、與法律法規(guī)要求的符合性、iso三體系認證與組織要求的符合性等檢查，其監(jiān)視和測量的重點是驗證iso三體系認證，包括中間iso三體系認證、最終iso三體系認證和采購iso三體系認證是否符合要求。
2.
2.3環(huán)境、職業(yè)健康安全績效監(jiān)視和測量的重點內容對環(huán)境、職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視和測量就是對影響環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運行與活動的關鍵特性進行例行監(jiān)視和測量，對環(huán)境、職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視和測量的重點是對環(huán)境因素和危險源的識別、評價、控制和含金量等進行監(jiān)視和測量，包含對目標實現(xiàn)情況、管理方案、運行標準、適用法律法規(guī)和其他要求的符合性，以及對事故、事件和其他不良職業(yè)健康安全績效歷史證據的監(jiān)視和測量。該內容應包括兩個重點工作：一是對活動進行監(jiān)測，環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標準要求企業(yè)對重要環(huán)境因素、重大危險因素進行監(jiān)測，使它始終處于受控狀態(tài)，當然也要包括對監(jiān)測設備的校準和維護；二是對監(jiān)測結果的評價，要用單位的環(huán)境標準、職業(yè)安全健康標準、法律、法規(guī)與企業(yè)的環(huán)境、職業(yè)安全健康目標、指標進行跟蹤比較以檢查、測量和判定組織活動的符合性。
2.
2.4 相關方滿意度監(jiān)視和測量的重點內容相關方滿意度是指相關方對其要求已被滿足的程度。對相關方滿意度進行監(jiān)視和測量的目的是了解相關方的滿意度，以便發(fā)現(xiàn)在三標管理體系運行中存在的不足，從而促進體系的完善，iso三體系認證質量和環(huán)境、職業(yè)健康安全績效的提高，從而不斷提高相關方的滿意度。因此，對相關方滿意度進行監(jiān)視和測量的重點內容應該是通過各種途徑，了解相關方的真實滿意情況，包括滿意的和不滿意的兩個方面，從而繼續(xù)保持并發(fā)揚滿意的方面，并重點改進不滿意的方面。 當然，除了上述幾種監(jiān)視和測量的類型外，三標管理體系的監(jiān)視和測量還可能存在其他類型的監(jiān)視和測量，因此筆者認為三標管理體系的監(jiān)視和測量的樣式應該是多種多樣的，而 “對三標管理體系目標的實現(xiàn)情況所進行的監(jiān)視和測量就是三標管理體系的監(jiān)視和測量”的觀點是有一定局限性的，因為對三標管理體系目標的實現(xiàn)情況所進行的監(jiān)視和測量僅僅包括了iso三體系認證、環(huán)境職業(yè)健康安全績效和相關方滿意度等屬于結果類性質的監(jiān)視和測量，而沒有包含對iso三體系認證實現(xiàn)過程的監(jiān)視和測量。GEDI的監(jiān)視和測量包括過程的監(jiān)視和測量、iso三體系認證的監(jiān)視和測量、環(huán)境、職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視和測量以及相關方滿意的監(jiān)視和測量等。GEDI已對質量與環(huán)境、職業(yè)健康安全三個體系進行了整合，加強了質量與環(huán)境、職業(yè)健康安全方面不同的監(jiān)視和測量間的聯(lián)系，能有效地利用組織中的同類資源，減少重復活動，提高了監(jiān)視和測量的有效性以及GEDI質量與環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運行效能。
2.3 三標管理體系監(jiān)視和測量的方法監(jiān)視和測量的方法正確與否是決定了監(jiān)視與測量數(shù)據的準確性，也就決定了監(jiān)視和測量工作的成敗，從而影響整個體系的持續(xù)改進工作及運行情況。因此，企業(yè)應該找出一種或多種適合企業(yè)實際運作情況的體系監(jiān)視和測量方法，確保監(jiān)視和測量工作的有效性。筆者認為三標體系監(jiān)視和測量的方法大體上可以概括為以下四種：1）應用統(tǒng)計技術進行監(jiān)視和測量，即應用統(tǒng)計技術對體系運行的相關數(shù)據進行分析，從而了解體系運行的實際情況；2）通過管理評審、內部審核和外部審核（含第二方審核）等方式對體系進行監(jiān)視和測量；3）通過相關方滿意度測評對體系進行監(jiān)視和測量；4）通過日常管理活動對體系進行監(jiān)視和測量。GEDI非常重視對三標管理體系進行監(jiān)視和測量工作，運用多種監(jiān)視和測量方法對三標管理體系進行監(jiān)視和測量，以確保體系的適宜性和有效性。具體包括：1）GEDI應用統(tǒng)計技術對三標管理體系進行監(jiān)視和測量。GEDI編制了《信息資源管理程序》、《信息反饋管理辦法》等iso三體系認證對收集體系運行的各種信息的過程進行控制和管理，還建立了《數(shù)據分析程序》等iso三體系認證對收集數(shù)據后應該如何分析、利用等活動進行規(guī)范，并在《管理評審程序》中規(guī)定將分析結果作為管理評審和體系改進的輸入之一，從而確保GEDI能收集到體系運行的真實數(shù)據，并在經過分析后得到有效利用。2）GEDI充分利用管理評審、內部審核和外部審核（含第二方審核）等方式對三標管理體系進行監(jiān)視和測量。GEDI建立并實施《管理評審程序》、《內部審核程序》等程序iso三體系認證規(guī)范管理評審和內部審核等活動，并通過每年至少進行一次內審，一次外審和一次管理評審對三標管理體系進行監(jiān)視和測量，同時對發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正，從而確保三標管理體系持續(xù)的適宜性和有效性。3）GEDI通過相關方滿意度的測評對體系進行監(jiān)視和測量。GEDI建立并實施《顧客滿意控制程序》、《顧客滿意問卷調查實施辦法》和《顧客滿意問卷調查實施辦法》等iso三體系認證對顧客及相關方的滿意度調查工作進行了規(guī)定，GEDI充分利用問卷調查、顧客及相關方座談會、工程回訪、工地代表收集相關方信息等方式及時了解顧客及相關方的滿意程度等信息，為GEDI三標管理體系的改進提供信息。4）GEDI通過各種日常管理活動對三標管理體系進行監(jiān)視和測量。GEDI通過三標管理體系的日常管理活動，比如安全檢查、工地代表服務檢查、小分隊對項目貫標情況進行抽查、召開質量分析會、定期對兼職內審員進行培訓、兼職內審員做本部門三標管理體系運行情況自我評價、法律法規(guī)的合規(guī)性評價、目標指標的評審與考核、體系iso三體系認證學習與考評等方式對三標管理體系的運行、實施情況進行監(jiān)視和測量。在2007年底，為更準確、更詳細地了解體系的運行情況，GEDI技術標準化部增加了新的監(jiān)視和測量方式，即對部門和項目進行分片管理，每片安排一個質量工程師負責管理，要求各質量工程師定期到各項目和部門去抽查三標管理體系的運行情況，做到“兩周一報告、一月一現(xiàn)場”，并將抽查情況公布到技術標準化部每月的《三標體系運行監(jiān)測月報》中發(fā)給各部門負責人和兼職內審員，利用公共監(jiān)督力，確保問題得到及時糾正。這種方法能更深入地到各個部門和項目去了解GEDI三標管理體系運行情況，能發(fā)現(xiàn)更具體和更深層次的問題，以識別更多的改進機會。
2.4監(jiān)視和測量結果的運用正確地運用監(jiān)視和測量的結果，促進體系的持續(xù)改進是監(jiān)視和測量工作的重要目的，所以企業(yè)在監(jiān)視和測量到體系的真實運行情況后，應正確、有效運用監(jiān)視和測量的結果，以促進體系得到更大的改進。筆者認為三標管理體系監(jiān)視和測量的結果可作以下用途：1）將監(jiān)視和測量的結果作為分析體系、改進體系的依據。根據監(jiān)視和測量的結果糾正問題，對于暫不能解決的問題或者含金量還不符合要求的一些措施，把其列為遺留問題，反映到下一個PDCA循環(huán)中去。GEDI對在監(jiān)視和測量中發(fā)現(xiàn)的問題，要求各相關部門或人員需在1月內進行整改完畢，并將整改記錄遞交給技術標準化部，確保體系能得到持續(xù)改進。2）將監(jiān)視和測量結果作為考核的依據，促進大家關注并重視體系的改進。GEDI將監(jiān)視和測量的結果作為部門質量評分的依據之一，直接與部門獎金系數(shù)掛鉤；要求院分管領導對所分管的各個部門的目標、指標完成情況進行評價；將安全檢查等監(jiān)視和測量結果與部門有關人員的安全抵押金掛鉤等，確保各部門重視監(jiān)視和測量結果，并根據之不斷改進體系。3）通報監(jiān)視和測量結果，讓各部門相關人員都清楚地了解三標管理體系在本部門的運行情況，也有助于利用公共監(jiān)督力量來監(jiān)督各部門的體系改進情況，促進問題的解決。GEDI會在每月出版的《三標體系監(jiān)測運行月報》內通報本月內監(jiān)視和測量結果，并通報上月的監(jiān)視和測量結果的改進情況。4）將監(jiān)視和測量結果發(fā)送給各部門的體系管理人員，讓他們能自查自糾，達到“監(jiān)視和測量一次，教育一片”的含金量。GEDI將每月出版的《三標體系監(jiān)測運行月報》發(fā)放給各部門負責人和兼職內審員，并要求兼職內審員每季度遞交一次部門體系運行情況的《自我評價報告》。5）將監(jiān)視和測量結果報送給領導，為領導提供最準確、最詳實的決策資料等。3 總 結總之，企業(yè)對所建立的三標管理體系的運行情況進行監(jiān)視和測量是必要的，而充分發(fā)揮領導在三標管理體系監(jiān)視和測量工作中的作用，充分識別體系所需要監(jiān)視和測量的重點內容，并根據內容的特點，歸納出一種或多種最適合企業(yè)實際情況的監(jiān)視和測量的方法來進行監(jiān)視和測量則是確保監(jiān)視和測量工作的有效性的基礎，而正確地運用監(jiān)視和測量的結果，促進三標管理體系持續(xù)改進則是開展監(jiān)視和測量工作的最終目的。無論是通過什么方法對體系進行監(jiān)視和測量，也無論在監(jiān)視和測量過程中發(fā)現(xiàn)了什么問題，企業(yè)都應該重視對體系運行情況進行監(jiān)視和測量的工作，認真做好監(jiān)視和測量記錄，并及時采取糾正預防措施糾正所發(fā)現(xiàn)的問題，保證體系運行的有效性和適宜性。

三標認證咨詢的興起源于單位對一些特殊行業(yè)的特別關注.并非源于利益驅動. 你說的四個角度,我認為沒有存在弊端,是企業(yè)實施認證咨詢存在一些困難. 對于管理者,執(zhí)行者,員工的自身素質,能力方法,都會有更高的要求,工作量的增加,面臨更復雜的生存環(huán)境,成本會在短期內增加,內部實施阻力的加大. 消費者,可能會不太認可企業(yè)責任的行為,因為他們在辦單. 認證咨詢是一項復雜的系統(tǒng)工程,非少數(shù)人在短時間內可實現(xiàn)的任務. 認證咨詢的水分大,緣于企業(yè)的人才,技術,資金的準備和投入不足,外部市場的不規(guī)則有關. 因此,基礎不足,上三標,只能是形式,讓第二方不信任. 環(huán)境,安全,許多企業(yè)重視不夠,并不會因為你有證書,市場會有多大變化,因為市場相信效率,數(shù)字,責任. 最后說一點,體系是管理平臺,技術才是主演,兩者結合加上經濟控制,不能偏廢. 作出一個iso三體系認證,檢驗合格,是技術問題,批次都合格 ,是一個技術管理問題,顧客由不信到信任,這也是一個過程. 我不是達人,不能從四個方面進行論述.見諒.