ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證在發(fā)布之后就已經(jīng)得到眾多人的認(rèn)可,主要是為了有效組織制定相對(duì)應(yīng)的反賄賂方針,還有目標(biāo),有效確保所實(shí)施的措施。這種就能夠有效防范賄賂的風(fēng)險(xiǎn),適用于一些小型組織,中型組織,大型組織,其中會(huì)包含公共部門,非營利性部門等等。
職業(yè)健康安全管理體系產(chǎn)生的主要原因是企業(yè)自身發(fā)展的要求。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和生產(chǎn)集約化程度的提高,對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理和經(jīng)營模式提出了更高的要求。企業(yè)必須采用現(xiàn)代化的管理模式,使包括安全生產(chǎn)管理在內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。
GB/T29490知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證
知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作除了可以促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競(jìng)爭力,改善企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭地位外,一些中央部位和地方政府出臺(tái)的政策文件中,已經(jīng)將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認(rèn)證情況作為科技項(xiàng)目立項(xiàng),以及高新技術(shù)企業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)認(rèn)定的重要參考條件,及早通過貫標(biāo)認(rèn)證,將有利于企業(yè)享受有關(guān)的國家政策,加快企業(yè)發(fā)展。
自從1994 年SEI 正式發(fā)布軟件CMM 以來,相繼又開發(fā)出了系統(tǒng)工程、軟件采購、人力資源管理以及集成產(chǎn)品和過程開發(fā)方面的多個(gè)能力成熟度模型。雖然這些模型在許多組織都得到了良好的應(yīng)用,但對(duì)于一些大型軟件企業(yè)來說,可能會(huì)出現(xiàn)需要同時(shí)采用多種模型來改進(jìn)自己多方面過程能力的情況。這時(shí)他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)存在一些問題
haccp危害分析及關(guān)鍵控制點(diǎn)體系認(rèn)證
HACCP危害分析及關(guān)鍵控制點(diǎn)體系認(rèn)證是一種控制食品安全危害的預(yù)防性體系,用來使食品安全危害風(fēng)險(xiǎn)降低到較小或可接受的水平,預(yù)測(cè)和防止在食品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)影響食品安全的危害,防患于未然,降低產(chǎn)品損耗。
提問人:著名理發(fā)一姐。 發(fā)布日期:2023-02-04 17:00:12 瀏覽:999
共拓共贏 發(fā)表于 2023-02-04 17:37:07
柴家的老鴇 發(fā)表于 2023-02-04 17:29:26
提高和保持質(zhì)量管理體系的有效性:
一、內(nèi)部審核。根據(jù)2000版ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立、完善質(zhì)量體系并保持其有效運(yùn)行的關(guān)鍵是質(zhì)量體系內(nèi)部審核。通過審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),采取相應(yīng)的糾正措施并使其成為符合項(xiàng),達(dá)到質(zhì)量改進(jìn)的要求,同時(shí)也是維持質(zhì)量管理體系的重要工具。
二、客戶及第三方認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)審核??蛻艏暗谌秸J(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)供應(yīng)商審核的最主要目的是,審核這個(gè)工廠的品質(zhì)管理體系是否是良性的,是否能夠保證生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的iso三體系認(rèn)證來滿足客戶的要求?;诖四康膩斫邮軐徍?,認(rèn)真處理審核發(fā)現(xiàn)的問題,可以提高客戶的滿意度,同時(shí)萬一有問題,公司也能有一定的流程去及時(shí)處理解決,公司質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性也得到進(jìn)一步提高。
三、組織的管理評(píng)審。通過管理評(píng)審,我們可以確定:各部門之間的協(xié)調(diào)配合是否較以前更好?市場(chǎng)收集到的信息是否能及時(shí)傳遞到質(zhì)量部門,由質(zhì)量部門召集生產(chǎn)、科研、質(zhì)檢部門分析原因、落實(shí)整改措施,并將情況及時(shí)反饋到銷售部門,促進(jìn)了與顧客的有效溝通?資源配備是否精干合理,生產(chǎn)環(huán)境是否進(jìn)一步優(yōu)化,設(shè)備狀況是否得到改善?如果是肯定的回答,可以確定質(zhì)量管理體系是有效運(yùn)行的。
達(dá)祁搬世匠樞氫 發(fā)表于 2023-02-04 18:27:08
萌萌小貓咪 發(fā)表于 2023-02-04 19:03:00
transfuse 發(fā)表于 2023-02-04 19:21:12
提高和保持質(zhì)量管理體系的有效性:
一、內(nèi)部審核。根據(jù)2000版ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立、完善質(zhì)量體系并保持其有效運(yùn)行的關(guān)鍵是質(zhì)量體系內(nèi)部審核。通過審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),采取相應(yīng)的糾正措施并使其成為符合項(xiàng),達(dá)到質(zhì)量改進(jìn)的要求,同時(shí)也是維持質(zhì)量管理體系的重要工具。
二、客戶及第三方認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)審核。客戶及第三方認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)供應(yīng)商審核的最主要目的是,審核這個(gè)工廠的品質(zhì)管理體系是否是良性的,是否能夠保證生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的iso三體系認(rèn)證來滿足客戶的要求?;诖四康膩斫邮軐徍?,認(rèn)真處理審核發(fā)現(xiàn)的問題,可以提高客戶的滿意度,同時(shí)萬一有問題,公司也能有一定的流程去及時(shí)處理解決,公司質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性也得到進(jìn)一步提高。
三、組織的管理評(píng)審。通過管理評(píng)審,我們可以確定:各部門之間的協(xié)調(diào)配合是否較以前更好?市場(chǎng)收集到的信息是否能及時(shí)傳遞到質(zhì)量部門,由質(zhì)量部門召集生產(chǎn)、科研、質(zhì)檢部門分析原因、落實(shí)整改措施,并將情況及時(shí)反饋到銷售部門,促進(jìn)了與顧客的有效溝通?資源配備是否精干合理,生產(chǎn)環(huán)境是否進(jìn)一步優(yōu)化,設(shè)備狀況是否得到改善?如果是肯定的回答,可以確定質(zhì)量管理體系是有效運(yùn)行的。
sweety 發(fā)表于 2023-02-04 17:21:12
2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證編制與案例實(shí)用大全,2008版ISO 9000族 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)題解集,ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)在壓力容器制造質(zhì)量體系建立和運(yùn)行中的應(yīng)用指南,ISO9000審核案例大全(2009-2010)。
你要哪本,加點(diǎn)分,留郵箱。
哎,你 發(fā)表于 2023-02-04 17:23:23
崗位iso認(rèn)證流程建議|內(nèi)審組長|所屬部門|技術(shù)質(zhì)量部(體系辦)|
崗位性質(zhì)|內(nèi)部質(zhì)量審核|崗位代碼|直屬上級(jí)|管理者代表|直接下屬|內(nèi)審員|
協(xié)作關(guān)系|各部門|外部關(guān)系|二方審核、三方審核|
工作概要|依據(jù)公司體系要求以及二方審核、三方審核要求,組織內(nèi)審組對(duì)公司體系運(yùn)行情況進(jìn)行審核。|
工作職責(zé)|1)根據(jù)質(zhì)量手冊(cè),第二方、第三方審核計(jì)劃等,在年初制定質(zhì)量管理體系、過程和iso三體系認(rèn)證|年度審核計(jì)劃,對(duì)預(yù)計(jì)的審核時(shí)間、審核范圍等做出初步安排,報(bào)管理者代表批準(zhǔn);|2)制造過程和iso三體系認(rèn)證審核計(jì)劃的制定;|3)確定審核組成員;|4)編制審核日程表;|5)確認(rèn)審核組成員及分工;|6)召開首末次會(huì)議;|7)召開審核組會(huì)議,確定不符合項(xiàng),開具不符合項(xiàng)報(bào)告;|8)將審核有關(guān)資料整理、存檔;輸入管理評(píng)審。|
任職資格|教育背景|質(zhì)量管理等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。內(nèi)審員資格證書。|
培訓(xùn)經(jīng)歷|汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系IATF16949:2016知識(shí);APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP、 VDA等方面的培訓(xùn)。|
經(jīng) 驗(yàn)|1年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)|
具備能力|a)了解汽車審核過程方法,包括基于風(fēng)險(xiǎn)的思維;|b)了解適用的顧客特定要求;|c(diǎn))了解ISO 9001和IATF16949中適用的與審核范圍有關(guān)的要求;|d)了解與審核范圍有關(guān)的適用的核心工具要求;|e)了解如何計(jì)劃審核、實(shí)施審核、報(bào)告審核以及關(guān)閉審核發(fā)現(xiàn)。|
技能技巧|1)很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;|2)具有很強(qiáng)的人際溝通、
誰呀 發(fā)表于 2023-02-04 17:32:26
ISO基本主要知識(shí)要搞懂這些:
1、一個(gè)關(guān)注
2、二層目標(biāo)、二個(gè)溝通、二項(xiàng)措施
3、三個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)、三方審核
4、四大過程、四個(gè)階段
5、五大塊內(nèi)容
6、六個(gè)必須的程序iso三體系認(rèn)證
7、八大原則
8、較高管理者的九項(xiàng)任務(wù)
藍(lán)色陽光 發(fā)表于 2023-02-04 17:43:59
⒈開拓市場(chǎng):ISO/TS16949:2009作為質(zhì)量保證的標(biāo)志有助于企業(yè)獲得顧客的信任,以獲得更為廣闊的市場(chǎng)空間。
⒉提高顧客滿意度:通過實(shí)施ISO/TS16949:2009,關(guān)注并滿足顧客要求,以提高顧客滿意度
⒊降本增效:持續(xù)關(guān)注企業(yè)運(yùn)營業(yè)績,改進(jìn)過程績效指標(biāo),以實(shí)現(xiàn)降本增效
⒋提高產(chǎn)品和交付質(zhì)量:運(yùn)用系統(tǒng)的開發(fā)和改進(jìn)方法,保證產(chǎn)品質(zhì)量和交付業(yè)績
5,促進(jìn)產(chǎn)品和過程質(zhì)量的改進(jìn)。
6,綜合全球的汽車王國好的經(jīng)驗(yàn)。
7,增加全球供應(yīng)商信心。
8,確保在供應(yīng)鏈中的供方/分供方服務(wù)的質(zhì)量體系的全球一致性。
9,減少變化和浪費(fèi),并全面提高生產(chǎn)效率。
10,減少二方審核的次數(shù)。
11,消除重復(fù)的三方審核的要求。
12,為全世界的質(zhì)量體系需求提供一個(gè)通用平臺(tái)。
通過16949體系培訓(xùn)給企業(yè)帶來職責(zé)劃分、績效管理那些變化點(diǎn)
您好,您的問題我已經(jīng)看到了,正在整理答案,請(qǐng)稍等一會(huì)兒哦~
謝謝
⒈開拓市場(chǎng):ISO/TS16949:2009作為質(zhì)量保證的標(biāo)志有助于企業(yè)獲得顧客的信任,以獲得更為廣闊的市場(chǎng)空間。
⒉提高顧客滿意度:通過實(shí)施ISO/TS16949:2009,關(guān)注并滿足顧客要求,以提高顧客滿意度
⒊降本增效:持續(xù)關(guān)注企業(yè)運(yùn)營業(yè)績,改進(jìn)過程績效指標(biāo),以實(shí)現(xiàn)降本增效
⒋提高產(chǎn)品和交付質(zhì)量:運(yùn)用系統(tǒng)的開發(fā)和改進(jìn)方法,保證產(chǎn)品質(zhì)量和交付業(yè)績
5,促進(jìn)產(chǎn)品和過程質(zhì)量的改進(jìn)。
6,綜合全球的汽車王國好的經(jīng)驗(yàn)。
7,增加全球供應(yīng)商信心。
8,確保在供應(yīng)鏈中的供方/分供方服務(wù)的質(zhì)量體系的全球一致性。
9,減少變化和浪費(fèi),并全面提高生產(chǎn)效率。
10,減少二方審核的次數(shù)。
11,消除重復(fù)的三方審核的要求。
12,為全世界的質(zhì)量體系需求提供一個(gè)通用平臺(tái)。
naiver 發(fā)表于 2023-02-04 17:48:48
ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證
ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證
ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證
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