提問人:格?;ㄩ_。 發(fā)布日期:2022-11-28 09:15:05 瀏覽:795
百度企知認(rèn)證:具有從事第三方認(rèn)證資格,目前獲準(zhǔn)從事的認(rèn)證領(lǐng)域有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。認(rèn)證類別:管理體系認(rèn)證;證書編號(hào):CNCA-R-2019-518
貫標(biāo)流程大致可分為八個(gè)階段:貫標(biāo)啟動(dòng)、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊(cè)編寫、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審。
(1)貫標(biāo)啟動(dòng):成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組,制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃,召開企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì),對(duì)主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。
(2)調(diào)查診斷:調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度,診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。
(3)體系構(gòu)建:制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo),策劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu),構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。
(4)手冊(cè)編寫:編寫企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè),編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。
(5)發(fā)文宣貫:頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、制度、程序、表單,開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn),指導(dǎo)各個(gè)部門、人員正確理解和執(zhí)行。
(6)實(shí)施運(yùn)行:運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,填寫體系運(yùn)行記錄,定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)。
(7)內(nèi)部審核:企業(yè)對(duì)其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核,并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。
(8)管理評(píng)審:企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。
金色筆記 發(fā)表于 2022-11-28 10:06:37
Dimai科技 發(fā)表于 2022-11-28 09:44:25
呂曉光 發(fā)表于 2022-11-28 09:55:37
序號(hào) 工 作 內(nèi) 容 參 加 人 員 時(shí) 間
1 咨詢組現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研 公司各部門配合 1周
2 ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn)及iso三體系認(rèn)證編寫培訓(xùn)與考試 公司管理層(1周)、各部門負(fù)責(zé)人、貫標(biāo)辦公室、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、資料員等 10周
3 質(zhì)量管理體系總體策劃
(環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)的制定;公司組織機(jī)構(gòu)的確定,包括貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及貫標(biāo)工作小組的成立,管理者代表的任命) 公司高層領(lǐng)導(dǎo)層 2周
4 體系iso三體系認(rèn)證編寫及定稿
(包括環(huán)境手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、支持性iso三體系認(rèn)證,即:各類作業(yè)指導(dǎo)書、各類管理性iso三體系認(rèn)證、規(guī)章制度、記錄表格等) 由咨詢組指導(dǎo),各部門人員必要時(shí)配合,企業(yè)配備2名人員(含打字員1名) 15周
5 體系iso三體系認(rèn)證運(yùn)行指導(dǎo)和檢查 各部門人員參與(日常工作)貫標(biāo)辦公室按咨詢組意見進(jìn)行日常檢查 根據(jù)企業(yè)情況定論
6 內(nèi)部審核員培訓(xùn)、考試 公司指定4-8名內(nèi)審員參加 3周
7 第一次內(nèi)部體系審核 各部門人員配合,內(nèi)審組主持 2周
8 第一次內(nèi)審不合格項(xiàng)關(guān)閉及體系的再運(yùn)行 咨詢組指導(dǎo)內(nèi)審組,各部門人員配合 10周
9 管理評(píng)審 總經(jīng)理主持,各部門負(fù)責(zé)人書面報(bào)告,貫標(biāo)辦記錄 1周
10 體系iso三體系認(rèn)證繼續(xù)運(yùn)行和檢查(管理評(píng)審中改進(jìn)意見的計(jì)劃、實(shí)施及跟蹤) 相關(guān)部門及貫標(biāo)辦檢查各部門配合 6周
11 第二次內(nèi)部體系審核(補(bǔ)充審核) 相關(guān)部門 3周
12 體系繼續(xù)運(yùn)行與改進(jìn) 各部門人員 根據(jù)企業(yè)情況定論
13 EMS的第一階段審核 認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的正式審核組及公司各部門人員(包括在建的項(xiàng)目部) 2周
14 關(guān)閉EMS的不合格報(bào)告
(以便第二階段審核)體系的繼續(xù)運(yùn)行與改進(jìn) 咨詢組指導(dǎo)貫標(biāo)辦公室,各部門配合 根據(jù)企業(yè)情況定論
15 EMS第二階段審核 認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的正式審核組;公司各部門人員(包括在建的項(xiàng)目部) 4周
16 關(guān)閉不合格項(xiàng)
(以便正式獲取EMS的認(rèn)證咨詢證書) 咨詢組指導(dǎo)貫標(biāo)辦公室,相關(guān)部門配合 根據(jù)企業(yè)情況定論
邱勝翊 發(fā)表于 2022-11-28 10:45:59
丁峰???? 發(fā)表于 2022-11-28 11:07:50
特價(jià)發(fā)布員? 發(fā)表于 2022-11-28 11:16:51
iso體系認(rèn)證貫標(biāo)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,需要兼顧iso體系認(rèn)證、人力、財(cái)力、技術(shù)等各個(gè)方面。細(xì)分之后,貫標(biāo)工作可以分為十個(gè)步驟:
1、貫標(biāo)啟動(dòng):成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組;
2、調(diào)查診斷:進(jìn)行調(diào)查,出具體系診斷報(bào)告;
3、體系構(gòu)建:構(gòu)建企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系;
4、手冊(cè)編寫:編寫企業(yè)的iso體系認(rèn)證體系iso三體系認(rèn)證;
5、發(fā)文貫標(biāo):頒布體系,開展宣貫培訓(xùn);
6、實(shí)施運(yùn)行:運(yùn)行體系,做好記錄;
7、內(nèi)部審核:企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審核;
8、管理評(píng)審:企業(yè)較高管理者進(jìn)行評(píng)審;
9、模擬外審:按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)模擬外審;
10、貫標(biāo)認(rèn)證咨詢:向認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證咨詢申請(qǐng)。
貓館長(zhǎng) 發(fā)表于 2022-11-28 09:59:16
簡(jiǎn)單點(diǎn)說,好比講課和做作業(yè)的區(qū)別。宣貫就是宣講貫標(biāo)的相關(guān)知識(shí),給大家講貫標(biāo)是怎么回事,對(duì)大家進(jìn)行了解貫標(biāo)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。而貫標(biāo),就是認(rèn)證機(jī)構(gòu)(比如華夏認(rèn)證機(jī)構(gòu))派出認(rèn)證員對(duì)你單位的標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,看是否正常,看有哪些需要注意、改進(jìn)的地方。
花兒真美 發(fā)表于 2022-11-28 10:06:31
做貫標(biāo)建議找專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)公司,創(chuàng)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)公司口碑還不錯(cuò)。
正常情況下從貫標(biāo)輔導(dǎo)開始至獲得證書時(shí)間為半年左右。目前貫標(biāo)認(rèn)證第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)為中知(北京)認(rèn)證有限公司及中規(guī)(北京)認(rèn)證有限公司,兩家公司在認(rèn)證程序、要求、費(fèi)用、時(shí)間上基本上沒有什么區(qū)別。
加微3923271 發(fā)表于 2022-11-28 10:06:37
您好,貫標(biāo)流程大致可分為八個(gè)階段:貫標(biāo)啟動(dòng)、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊(cè)編寫、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審。
(1)貫標(biāo)啟動(dòng):成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組,制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃,召開企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì),對(duì)主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。
(2)調(diào)查診斷:調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度,診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。
(3)體系構(gòu)建:制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo),策劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu),構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。
(4)手冊(cè)編寫:編寫企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè),編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。
(5)發(fā)文宣貫:頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、制度、程序、表單,開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn),指導(dǎo)各個(gè)部門、人員正確理解和執(zhí)行。
(6)實(shí)施運(yùn)行:運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,填寫體系運(yùn)行記錄,定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)。
(7)內(nèi)部審核:企業(yè)對(duì)其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核,并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。
(8)管理評(píng)審:企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。
二、認(rèn)證流程
認(rèn)證流程大致可分為三個(gè)階段:模擬認(rèn)證、認(rèn)證申請(qǐng)、通過認(rèn)證。
(1)模擬認(rèn)證:聘請(qǐng)外部專家,依照第三方審核認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)流程對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行模擬審核認(rèn)證,并針對(duì)企業(yè)存在的問題進(jìn)行整改。
(2)認(rèn)證申請(qǐng):依照第三方審核認(rèn)證的要求,準(zhǔn)備審核認(rèn)證所需的材料,向第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證申請(qǐng)。
(3)通過認(rèn)證:應(yīng)對(duì)第三方審核認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的文件審核和現(xiàn)場(chǎng)審核,直至認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出通過認(rèn)證的決定。
如能給出詳細(xì)信息,則可作出更為周詳?shù)幕卮稹?/p>
鹿lu鹿lu 發(fā)表于 2022-11-28 10:24:22
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