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實施質(zhì)量管理體系最終目的是什么
- 中文名
- 實施質(zhì)量管理體系最終目的是什么
- 服務類別
- ISO體系認證
- 服務宗旨
- 中服iso認證,專業(yè)值得信賴!
- 服務介紹
- 實施質(zhì)量管理體系最終目的是什么是每個企業(yè)所必備的體系認證基礎,為了企業(yè)的更好發(fā)展,基本每個企業(yè)都會做iso質(zhì)量體系認證,有客戶要求,有企業(yè)自己要求去做。
ISO體系認證簡介
ISO體系認證 ISO認證
ISO37001反賄賂管理體系認證
iso18001職業(yè)健康安全管理體系認證
GB/T29490知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證
CMMI能力成熟度模型集成認證
haccp危害分析及關(guān)鍵控制點體系認證
ISO56002創(chuàng)新管理體系認證
ISO29001石油和天然氣認證
ISO41001設施管理體系認證
ISO體系認證 實施
ISO體系認證概述
朱小呆 發(fā)表于 2021-09-27 00:30:18
這里的“有效”指的是企業(yè)質(zhì)量管理體系實施的有效性。按照ISO9000:2005《質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語》中對質(zhì)量的定義,質(zhì)量即“一組固有特性、滿足要求的程度”,質(zhì)量的主體包括iso三體系認證、過程和體系。顯然,一個有效的質(zhì)量管理體系,起碼是能夠滿足顧客和相關(guān)方的需要及期望的體系。這里包含著對有效性的最基本的也是最終的判斷標準,即對顧客和相關(guān)方需求滿足的程度,程度越高,有效性則越強。???ISO9000質(zhì)量管理體系標準是一套系統(tǒng)、科學、嚴密的質(zhì)量管理的方法,它由國際標準化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會80個成員國和19個國際或地方組織的專家,吸納了當今世界上最先進的質(zhì)量管理理念,為各類組織提供了一套標準的質(zhì)量管理模式。????在我國,各類企業(yè)組織都競相采用這一標準進行質(zhì)量管理體系的認證咨詢,但實施結(jié)果卻大相徑庭。有的企業(yè)取得了非常好的管理含金量,而更多的企業(yè)實施的最終結(jié)果只是“一紙文書”,整個企業(yè)的質(zhì)量管理水平和績效并沒有得到改善。換句話講,這類企業(yè)實施質(zhì)量管理體系的有效性不足。那么是什么原因?qū)е缕髽I(yè)實施ISO9000質(zhì)量管理體系的有效性不足,怎樣才能提高企業(yè)實施ISO9000質(zhì)量管理體系活動的有效性呢?簡單歸納以下幾個方面:缺乏質(zhì)量理念支持;缺乏監(jiān)督考核制度支持;企業(yè)的執(zhí)行力度低?,F(xiàn)分別對以上三點進行如下分析和探討:
啦啦啦 發(fā)表于 2021-11-13 07:18:45
企業(yè)如何建立有效的質(zhì)量管理體系
在質(zhì)量管理體系審核過程中,都會看到兩類情況,一類是企業(yè)建立了有效的質(zhì)量管理體系,使體系服務于企業(yè);另一類是企業(yè)建立的非有效的質(zhì)量管理體系,使企業(yè)服務于體系,也就是我們通常所說的兩張皮現(xiàn)象。
ISO9000質(zhì)量管理體系標準是一套系統(tǒng)、科學、嚴密的質(zhì)量管理的方法,它吸納了當今世界上最先進的質(zhì)量管理理念,為各類組織提供了一套標準的質(zhì)量管理模式。一時間,各類企業(yè)組織都競相采用這一標準進行質(zhì)量管理體系的認證咨詢,但實施結(jié)果卻大相徑庭。有的企業(yè)取得了非常好的管理含金量,而更多的企業(yè)實施的最終結(jié)果只是“一紙文書”,整個企業(yè)的質(zhì)量管理水平和績效并沒有得到改善。換句話講,這類企業(yè)實施質(zhì)量管理體系的有效性不足。那么是什么原因?qū)е缕髽I(yè)實施ISO9000質(zhì)量管理體系的有效性不足,怎樣才能提高企業(yè)實施ISO9000質(zhì)量管理體系活動的有效性呢?本文對此進行了分析。
一、有效性的概念
有效性指的是企業(yè)質(zhì)量管理體系實施的有效性。按照ISO9000 2005《質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語》中對質(zhì)量的定義,質(zhì)量即“一組固有特性,滿足要求的程度?!保|(zhì)量的主體包括iso三體系認證、過程和體系。顯然,一個有效的質(zhì)量體系,起碼是能夠滿足顧客和相關(guān)方的需要及期望的體系。這里包含著對有效性的最基本的也是最終的判斷標準,即對顧客和相關(guān)方需求滿足的程度,程度越高,有效性則越強。
三、主要經(jīng)驗和收獲學到了什么:在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同
genjo sanzo 發(fā)表于 2021-11-13 21:03:01
滿身奶油香 發(fā)表于 2021-11-14 05:52:46
EMS與QMS的意思:EMS:環(huán)境管理體系
(EMS,Environmental Management System),它包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針所需的組織機構(gòu)、規(guī)劃活動、機構(gòu)職責、慣例、程序、過程和資源。環(huán)境管理體系主要著重于環(huán)境保護、污染控制等。QMS:質(zhì)量管理體系
(QMS是Quality Management System),為了實施質(zhì)量管理的組織機構(gòu)、職責、程序、過程和資源。質(zhì)量體系所包含的內(nèi)容僅需滿足實現(xiàn)質(zhì)量目標的要求;為履行合同、貫徹法規(guī)和進行評價,可要求提供體系中已確定的要素實施的證實。質(zhì)量管理體系著重于iso三體系認證質(zhì)量控制,為顧客提供滿意iso三體系認證為最終目的。
簡單的說,iso認證咨詢中EMS就是ISO14001環(huán)境管理體系認證咨詢,QMS就是質(zhì)量管理體系認證咨詢。
在北溪 發(fā)表于 2021-11-14 10:26:54
“質(zhì)量管理體系審核的“一審、二審、三方審核”是什么意思?”
1、第一方審又叫內(nèi)部審核,用于內(nèi)部的目的,是由組織自己或以組織的名義進行,可作為組織自我合格聲明的基礎。內(nèi)部審核是質(zhì)量管理體系的一種質(zhì)量體系認證咨詢審核。
2、第二方審核是由組織的顧客或由其他人以顧客的名義進行的。
3、第三方審核是由外部獨立的審核服務組織進行的。
質(zhì)量管理體系審核是為了驗證質(zhì)量活動和有關(guān)結(jié)果是否符合組織計劃的安排,確認組織質(zhì)量管理體系是否被正確、有效實施以及質(zhì)量管理體系內(nèi)的各項要求是否有助于達成組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。
晟微發(fā)展 發(fā)表于 2021-11-18 19:43:34
審核范圍由認證咨詢機構(gòu)最終確認。企業(yè)可以把部分業(yè)務申請認證咨詢。
審核目的 確保公司質(zhì)量管理體系能夠達到iso 9001:2008標準要求,并得到有效的保持、實施和改進。
審核范圍 質(zhì)量管理體系各相關(guān)職能部門和管理層
審核依據(jù) 1)gb/T19001-2008標準 2)公司質(zhì)量管理體系iso三體系認證
3)適用的法律、法規(guī)及其他要求
沒有耳朵的貓 發(fā)表于 2021-12-02 16:54:35
欲效莊周 發(fā)表于 2021-12-05 09:56:14
譚產(chǎn)國沏紛毛藹 發(fā)表于 2021-12-05 10:57:26
管理策劃控制程序
iso三體系認證編號:PINO-QP-001
版本/版次:A/0
制定部門:管理者代表
生效日期:2008-8-13
區(qū)分|核 準|審 核|制 定|Control Copy|
簽名|日期|
修訂記錄
制定/修訂日期|修 訂 內(nèi) 容 摘 要|版本/版次|總頁數(shù)|修訂者|
2008-8-13|新發(fā)行|A/0|8|丁黎明|
1.0目的
為了使質(zhì)量管理體系獲取最大含金量滿足顧客的期望,須依照制定的質(zhì)量管理系統(tǒng)實施、維持并持續(xù)改進。
2.0適用范圍
凡本公司質(zhì)量管理體系的建立、實施、維持和改進活動均適用。
3.0定義
3.1質(zhì)量管理:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。
3.2質(zhì)量管理體系:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。
4.0職責
4.1總經(jīng)理負責管理整個質(zhì)量管理體系的活動。
4.2管理者代表負責質(zhì)量管理體系的策劃、建立、實施、維持和改進。
4.3各部門負責人負責相關(guān)iso三體系認證的執(zhí)行、管理和改進。
5.0運作程序
5.1董事長或總經(jīng)理在管理層中指定管理者代表,由其負責本公司質(zhì)量管理體系的策劃、建立、實施、維持和改進,總經(jīng)理對本公司質(zhì)量管理體系的最終運行含金量負責。
5.2管理者代表召集各部門負責人組成“ISO9000推行委員會”,按照有效版本的ISO9000標準建立質(zhì)量管理體系,各部門負責人須按照質(zhì)量管理體系iso三體系認證的規(guī)定執(zhí)行。
5.
3.
2.1
5.6
墨·白鴿警探620 發(fā)表于 2021-12-09 09:17:46