iso9000要怎么理順

ISO9000質(zhì)量管理體系是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）制定的國際標(biāo)準(zhǔn)之一，在1987年提出的概念，是指“由ISO/TC176（國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)）制定的所有國際標(biāo)準(zhǔn)”。該標(biāo)準(zhǔn)可幫助組織實(shí)施并有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系，是質(zhì)量管理體系通用的要求和指南。我國在90年代將ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為單位標(biāo)準(zhǔn)，隨后，各行業(yè)也將ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

iso9000質(zhì)量體系怎么保證被認(rèn)證咨詢iso三體系認(rèn)證質(zhì)量

您好，我是平臺合作iso認(rèn)證老師，已經(jīng)收到了您的問題，很高興為您服務(wù)。

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這個(gè)是有證書的哦，有證書的話iso三體系認(rèn)證質(zhì)量也就可以保證了

ISO9000質(zhì)量管理體系是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）制定的國際標(biāo)準(zhǔn)之一，在1987年提出的概念，是指“由ISO/TC176（國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)）制定的所有國際標(biāo)準(zhǔn)”。該標(biāo)準(zhǔn)可幫助組織實(shí)施并有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系，是質(zhì)量管理體系通用的要求和指南。我國在90年代將ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為單位標(biāo)準(zhǔn)，隨后，各行業(yè)也將ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

《ISO9000質(zhì)量體系》標(biāo)準(zhǔn)目前已經(jīng)被世界200多個(gè)單位等同采用。也是被世界很多單位證實(shí)對提高企業(yè)管理水平很有幫助的有效標(biāo)準(zhǔn)。如果企業(yè)能夠嚴(yán)格的按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行，可以說這個(gè)企業(yè)具備了生產(chǎn)符合顧客要求iso三體系認(rèn)證的內(nèi)部環(huán)境條件。對內(nèi)可以很好的理順企業(yè)內(nèi)部的管理流程。明確企業(yè)內(nèi)部各部門的職責(zé)，避免扯皮。對外也是對社會(huì)和顧客的一種承諾，

當(dāng)然要達(dá)到上述目的，企業(yè)要實(shí)實(shí)在在的按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去做，說到做到才行。

如果僅僅是為了那個(gè)證書去欺不怎么樣顧客。那就是另外一回事了。

ISO9000是一個(gè)很好的管理體系，對企業(yè)和管理規(guī)范有實(shí)實(shí)在在的幫助，但能不能達(dá)到含金量，要看你們公司是怎么去建立ISO9000體系的，選擇一個(gè)好的咨詢機(jī)構(gòu)幫助建立實(shí)在有效的體系很重要，我們武漢四維管理體系咨詢中心可以為你提供這方面的服務(wù)，可以查看我的資料中有我的聯(lián)系方式。

ISO9000認(rèn)證咨詢給企業(yè)帶來的好處及優(yōu)勢：

對組織自身：

a. 轉(zhuǎn)變管理觀念，理順組織關(guān)系，易于掌握管理方法和技巧；

b. 簡化和清晰質(zhì)量管理系統(tǒng)，讓管理層洞悉企業(yè)的組織及運(yùn)行機(jī)制，建立可持續(xù)改進(jìn)管理體系；

c. 提高管理層的決策效率和計(jì)劃能力；

d. 控制企業(yè)的分供方iso三體系認(rèn)證質(zhì)量；

e. 過程活動(dòng)的流暢和一致性保持；

f. 對員工的激勵(lì)及約束(實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)文化的一種轉(zhuǎn)變)。

組織對外形象：

1、提高了組織的質(zhì)量信譽(yù)；

2、指導(dǎo)需方選擇和評價(jià)供方單位，有利于保護(hù)消費(fèi)者的利益；

3、也少了社會(huì)重復(fù)對企業(yè)的檢查費(fèi)用；

4、它更是一個(gè)遵照國際慣例提高制造商企業(yè)內(nèi)部管理水平的有效途徑。

據(jù)抽樣資料統(tǒng)計(jì)表明，組織經(jīng)認(rèn)證咨詢后的變化：市場占有率提高的占7
3.5%；生產(chǎn)成本下降的占3
6.7%；利潤增長的為1
1.2%；質(zhì)量提高為61%；工作效率提高的占9
3.9%。因此，質(zhì)量認(rèn)證咨詢活動(dòng)必然受到了組織的歡迎和社會(huì)的認(rèn)可。

ISO9000是一個(gè)很好的管理體系，對企業(yè)和管理規(guī)范有實(shí)實(shí)在在的幫助，但能不能達(dá)到含金量，要看你們公司是怎么去建立ISO9000體系的，選擇一個(gè)好的咨詢機(jī)構(gòu)幫助建立實(shí)在有效的體系很重要，我們武漢四維管理體系咨詢中心可以為你提供這方面的服務(wù)，可以查看我的資料中有我的聯(lián)系方式。 ISO9000認(rèn)證咨詢給企業(yè)帶來的好處及優(yōu)勢： 對組織自身： a. 轉(zhuǎn)變管理觀念，理順組織關(guān)系，易于掌握管理方法和技巧； b. 簡化和清晰質(zhì)量管理系統(tǒng)，讓管理層洞悉企業(yè)的組織及運(yùn)行機(jī)制，建立可持續(xù)改進(jìn)管理體系； c. 提高管理層的決策效率和計(jì)劃能力； d. 控制企業(yè)的分供方iso三體系認(rèn)證質(zhì)量； e. 過程活動(dòng)的流暢和一致性保持； f. 對員工的激勵(lì)及約束(實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)文化的一種轉(zhuǎn)變)。 組織對外形象：
1、提高了組織的質(zhì)量信譽(yù)；
2、指導(dǎo)需方選擇和評價(jià)供方單位，有利于保護(hù)消費(fèi)者的利益；
3、也少了社會(huì)重復(fù)對企業(yè)的檢查費(fèi)用；
4、它更是一個(gè)遵照國際慣例提高制造商企業(yè)內(nèi)部管理水平的有效途徑。 據(jù)抽樣資料統(tǒng)計(jì)表明，組織經(jīng)認(rèn)證咨詢后的變化：市場占有率提高的占7
3.5%；生產(chǎn)成本下降的占3
6.7%；利潤增長的為1
1.2%；質(zhì)量提高為61%；工作效率提高的占9
3.9%。因此，質(zhì)量認(rèn)證咨詢活動(dòng)必然受到了組織的歡迎和社會(huì)的認(rèn)可。

主要是領(lǐng)導(dǎo)的支持是關(guān)鍵。。你最好在外企做上幾年，就知道ISO9000怎么更好的運(yùn)作。。

如果我是老板，就知道怎么做。。哈哈。。與企業(yè)的文化有很大關(guān)系啦。。

中國的企業(yè)都做。。搞ISO9000是形式。。通過ISO9000不知道為了什么？？

你要認(rèn)證咨詢，還是實(shí)際?isO9000戰(zhàn)略，如果是認(rèn)證咨詢，就請一家認(rèn)證咨詢公司，他會(huì)幫你全面搞定的，里面什么怎么差都可以。 如實(shí)施isO9000戰(zhàn)略，這個(gè)就難了，我的意見你先到網(wǎng)上看一下這個(gè)方面的資料了

《ISO9000質(zhì)量體系》標(biāo)準(zhǔn)目前已經(jīng)被世界200多個(gè)單位等同采用。也是被世界很多單位證實(shí)對提高企業(yè)管理水平很有幫助的有效標(biāo)準(zhǔn)。如果企業(yè)能夠嚴(yán)格的按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行，可以說這個(gè)企業(yè)具備了生產(chǎn)符合顧客要求iso三體系認(rèn)證的內(nèi)部環(huán)境條件。對內(nèi)可以很好的理順企業(yè)內(nèi)部的管理流程。明確企業(yè)內(nèi)部各部門的職責(zé)，避免扯皮。對外也是對社會(huì)和顧客的一種承諾， 當(dāng)然要達(dá)到上述目的，企業(yè)要實(shí)實(shí)在在的按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去做，說到做到才行。 如果僅僅是為了那個(gè)證書去欺不怎么樣顧客。那就是另外一回事了。

ISO9000是一個(gè)很好的管理體系，對企業(yè)和管理規(guī)范有實(shí)實(shí)在在的幫助，但能不能達(dá)到含金量，要看你們公司是怎么去建立ISO9000體系的，選擇一個(gè)好的咨詢機(jī)構(gòu)幫助建立實(shí)在有效的體系很重要，我們武漢四維管理體系咨詢中心可以為你提供這方面的服務(wù)，可以查看我的資料中有我的聯(lián)系方式。 ISO9000認(rèn)證咨詢給企業(yè)帶來的好處及優(yōu)勢： 對組織自身： a. 轉(zhuǎn)變管理觀念，理順組織關(guān)系，易于掌握管理方法和技巧； b. 簡化和清晰質(zhì)量管理系統(tǒng)，讓管理層洞悉企業(yè)的組織及運(yùn)行機(jī)制，建立可持續(xù)改進(jìn)管理體系； c. 提高管理層的決策效率和計(jì)劃能力； d. 控制企業(yè)的分供方iso三體系認(rèn)證質(zhì)量； e. 過程活動(dòng)的流暢和一致性保持； f. 對員工的激勵(lì)及約束(實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)文化的一種轉(zhuǎn)變)。 組織對外形象：
1、提高了組織的質(zhì)量信譽(yù)；
2、指導(dǎo)需方選擇和評價(jià)供方單位，有利于保護(hù)消費(fèi)者的利益；
3、也少了社會(huì)重復(fù)對企業(yè)的檢查費(fèi)用；
4、它更是一個(gè)遵照國際慣例提高制造商企業(yè)內(nèi)部管理水平的有效途徑。 據(jù)抽樣資料統(tǒng)計(jì)表明，組織經(jīng)認(rèn)證咨詢后的變化：市場占有率提高的占7
3.5%；生產(chǎn)成本下降的占3
6.7%；利潤增長的為1
1.2%；質(zhì)量提高為61%；工作效率提高的占9
3.9%。因此，質(zhì)量認(rèn)證咨詢活動(dòng)必然受到了組織的歡迎和社會(huì)的認(rèn)可。

ISO9000實(shí)際上就是理順企業(yè)流程的，重點(diǎn)是各部門、各流程之間的承接關(guān)系