辦理iso9001質量管理體系認證流程，辦理iso9001質量管理體系流程

辦理ISO9001質量管理體系認證流程是什么知道的說下？

要是沒經驗還是找天津巖真吧，這比較專業(yè)，各地都可做，出證的速度還挺快的?

ISO9001質量管理體系認證流程？

iso9001認證咨詢分為初次認證咨詢、年度監(jiān)督檢查和再認證咨詢等，具體如下：
一、初次認證咨詢
1、企業(yè)將填寫好的《ISO9001認證咨詢申請表》連同認證咨詢要求中有關材料報給認證咨詢機構。認證咨詢機構收到申請認證咨詢材料后，會對iso三體系認證進行初審，符合要求后發(fā)放《申報完成通知書》(這意味著如果材料提交不全，就取得不了申報完成的資格，更談不上簽合同繳費了。這一點請申請認證咨詢的企業(yè)和咨詢輔導機構的工作人員給以足夠重視，以免因此影響進度)，申請認證咨詢的企業(yè)根據《申報完成通知書》來與認證咨詢機構簽訂合同。
2、認證咨詢機構收到企業(yè)的全額認證咨詢費后，向企業(yè)發(fā)出組成現場檢查組的通知，并在現場檢查一周前將檢查組組成和檢查計劃正式報企業(yè)確認。
3、現場檢查按ISO9001:2008標準的要求進行，審核前通知企業(yè)審核的日期和時間。審核時審核組召開首次會議和末次會議。
4、審核組根據企業(yè)申請材料、現場檢查情況、撰寫審核報告，提交技術委員會審查。
5、認證咨詢中心收到技術委員會審查意見后，匯總審查意見，認證咨詢中心總經理批準。
6、認證咨詢中心向認證咨詢合格企業(yè)頒發(fā)ISO9001:2008質量管理體系認證咨詢證書，組織公告和宣傳。
7、獲證企業(yè)如需標識，可向認證咨詢中心訂購;如有特殊印制要求，應向認證咨詢中心提出申請并備案。
8、年度監(jiān)督審核每年一次。
二、年度監(jiān)督檢查
1、認證咨詢中心根據企業(yè)認證咨詢證書發(fā)放時間，制訂年檢計劃，提前向企業(yè)下發(fā)年檢通知。企業(yè)按合同要求繳納年度監(jiān)督管理費，認證咨詢中心組成檢查組，到企業(yè)進行現場檢查工作。
2、現場檢查時，對需要進行檢驗的iso三體系認證，由檢查組負責對申請認證咨詢的iso三體系認證進行抽樣并封樣，送指定的檢驗機構檢驗。
3、檢查組根據企業(yè)材料、檢查報告、iso三體系認證檢驗報告撰寫綜合評價報告，報認證咨詢中心總經理批準。
4、年度監(jiān)督檢查每年一次。
三、復評認證咨詢 3年到期的企業(yè)，應重新填寫《ISO9001認證咨詢申請表》，連同有關材料報認證咨詢中心。其余認證咨詢程序同初次認證咨詢。 質量管理體系是申報系統(tǒng)集成企業(yè)資質所必需的一項內容，如想了解更多關于系統(tǒng)集成資質申報方面的事宜可到 系統(tǒng)集成資質網 了解，其可與你討論并解答各種申報疑問。

1． 前言? ?2000版標準與94版標準相比較，在結構、內容和特點上都有較大的變化，提出了質量管理的八項原則。對企業(yè)貫徹標準進行質量管理體系認證咨詢提出了新的概念。為幫助企業(yè)對2000版標準的貫徹和實施，提高認證咨詢組織內審員的審核水平和工作能力，促進已認證咨詢企業(yè)和擬申請認證咨詢企業(yè)盡快認證咨詢要求，“智通企業(yè)管理顧問”與中國權威認證咨詢機構長城質量認證咨詢中心聯合組織專家，開設2000版iso9000族標準質量管理體系內審員的課程，學員經考試合格發(fā)證。 2． 培訓對象： ?各單位內部從事部門管理或想精通各個部門管理的人士，特別是從事內部質量管理，第一方或第二方質量管理體系審核工作的人士。（注：沒有經驗或剛從學校畢業(yè)的也可以參加） 3． 授課教師： 本培訓班由cnat認可主任審核員、irca申報主任審核員授課。
4. 課程特色： ????----權威教師授課、學習資料詳盡； ????----短期強化，內容全面而高濃縮； ????----互動方式、案例教學； ????----考學結合、證書通用。
5、課程內容： 1) iso9000基礎知識（起源、發(fā)展、現狀、精神）；2）八項質量管理原則；3）幾個重要的術語；4）iso9000標準2000版與94版對照；5）iso9000：2000條文講解；6）審核知識概論；7）審核準備；8）審核實施；9）審核報告及不合格項糾正；10）實際審核經驗、技巧分享；11）研討分析；12）考試。
6、頒證機構 獲取全球認可的長城質量認證咨詢中心頒發(fā)的內審員證書。
7、費??? 用： rmb800元

求辦理ISO9001質量管理體系認證的條件、流程和材料？

1、提出申請意向。企業(yè)向認證咨詢機構提出申請認證咨詢的意向，詢問需要了解的事項，并索取有關資料。
2、咨詢。如果企業(yè)有需要，可向有關的咨詢機構提出咨詢申請，咨詢機構會派專家指導企業(yè)建立質量體系，編制質量手冊，進行質量體系審核（預檢查）。
3、提出正式申請。企業(yè)填寫認證咨詢申請書，附上質量手冊，寄交（或送交）有關認證咨詢機構。
4、認證咨詢機構審查申請書，同意后向企業(yè)發(fā)出接受申請的通知，告知應繳納的費用。
5、 企業(yè)按通知書的要求交納費用。
6、認證咨詢機構任命一個檢查組，負責對申請企業(yè)的質量體系進行檢查，將檢查組名單通知申請企業(yè)。
7、檢查組審查企業(yè)提交的質量手冊是否符合標準；如不符合，向申請企業(yè)提出，請其修改或提供補充材料，直至基本符合為止。
8、檢查組長制定檢查計劃并發(fā)給申請企業(yè)一份，計劃包括：被檢查方的iso認證流程建議和地址，檢查組成員，檢查的目的、范圍和依據，檢查日期，檢查活動安排以及保密申明。
9、各檢查員對自己承擔的檢查部門編制檢查表，安排需檢查的具體內容和采用的檢查方法。
10、檢查組去現場檢查和評定申請企業(yè)質量體系的實際運行情況，質量手冊的貫徹執(zhí)行情況；檢查結束前，由檢查組長向企業(yè)領導報告檢查評定的初步結果，告知"推薦"、"推遲推薦"或"不推薦"的結論。 1
1、如果是"推遲推薦"，企業(yè)應制定糾正措施，在檢查組指定的期限內完成，達到滿意的含金量，并將糾正措施及其實施情況書面報告檢查組長。 1
2、檢查組長審查企業(yè)提交的糾正措施報告，必要時去現場復查，達到要求時即可推薦。 1
3、檢查組編寫并向認證咨詢機構提交質量體系檢查報告。 1
4、認證咨詢機構審查質量體系檢查報告，符合要求時，向企業(yè)頒發(fā)認證咨詢*。如果經審查不符合要求時，應向申請企業(yè)發(fā)出書面通知，告知不推薦的原因。 1
5、企業(yè)堅持并不斷改進質量體系，提高iso三體系認證質量，接受認證咨詢機構的定期監(jiān)督復查。

1、提出申請意向。企業(yè)向認證機構提出申請認證的意向，詢問需要了解的事項，并索取有關資料。
2、咨詢。如果企業(yè)有需要，可向有關的咨詢機構提出咨詢申請，咨詢機構會派專家指導企業(yè)建立質量體系，編制質量手冊，進行質量體系審核（預檢查）。
3、提出正式申請。企業(yè)填寫認證申請書，附上質量手冊，寄交（或送交）有關認證機構。
4、認證機構審查申請書，同意后向企業(yè)發(fā)出接受申請的通知，告知應繳納的費用。
5、 企業(yè)按通知書的要求交納費用。
6、認證機構任命一個檢查組，負責對申請企業(yè)的質量體系進行檢查，將檢查組名單通知申請企業(yè)。
7、檢查組審查企業(yè)提交的質量手冊是否符合標準；如不符合，向申請企業(yè)提出，請其修改或提供補充材料，直至基本符合為止。
8、檢查組長制定檢查計劃并發(fā)給申請企業(yè)一份，計劃包括：被檢查方的iso認證流程建議和地址，檢查組成員，檢查的目的、范圍和依據，檢查日期，檢查活動安排以及保密申明。
9、各檢查員對自己承擔的檢查部門編制檢查表，安排需檢查的具體內容和采用的檢查方法。
10、檢查組去現場檢查和評定申請企業(yè)質量體系的實際運行情況，質量手冊的貫徹執(zhí)行情況；檢查結束前，由檢查組長向企業(yè)領導報告檢查評定的初步結果，告知"推薦"、"推遲推薦"或"不推薦"的結論。1
1、如果是"推遲推薦"，企業(yè)應制定糾正措施，在檢查組指定的期限內完成，達到滿意的含金量，并將糾正措施及其實施情況書面報告檢查組長。1
2、檢查組長審查企業(yè)提交的糾正措施報告，必要時去現場復查，達到要求時即可推薦。1
3、檢查組編寫并向認證機構提交質量體系檢查報告。1
4、認證機構審查質量體系檢查報告，符合要求時，向企業(yè)頒發(fā)認證*。如果經審查不符合要求時，應向申請企業(yè)發(fā)出書面通知，告知不推薦的原因。1
5、企業(yè)堅持并不斷改進質量體系，提高iso三體系認證質量，接受認證機構的定期監(jiān)督復查。

工廠如何辦理iso9001質量管理體系認證流程周期費用是多少？

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我們有在做。 iso認證咨詢的費用是由企業(yè)的經營位置、行業(yè)及人數決定的，費用在8000元左右。 認證咨詢的流程
1、提交、公司簡介等資料。
2、編寫相關審核iso三體系認證。
3、提交認證咨詢申請。
4、認證咨詢單位現場審核。
5、審核通過，并獲得證書。 企業(yè)可以委托有企業(yè)管理咨詢資質的咨詢公司進行辦理咨詢，只需要提供簡單的資料，配合現場審核，其他的事情都可以交給咨詢公司處理，可大大減少人力物力，并節(jié)約認證咨詢時間。 純手打，望采納~

iso9001認證辦理流程是什么？

流程：企業(yè)原有品質體系識別、診斷；任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；制訂目標及激勵措施；各級人員接受必要的管理意識和品質意識訓練；ISO9001標準知識培訓；品質體系檔編寫；品質體系檔大面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行；管理培訓；內審員接受訓練；若干次內部品質體系審核；在內審基礎上的管理者評審；品質管制體系完善和改進；申請認證咨詢；...