iso55000資產(chǎn)管理體系解讀，iso55000資產(chǎn)管理體系

如何建立ISO55001資產(chǎn)管理體系？

ISO 55001是一個(gè)全新的國際標(biāo)準(zhǔn)，是資產(chǎn)管理的實(shí)踐指導(dǎo)。ISO 55001的重點(diǎn)是幫助企業(yè)開發(fā)一個(gè)具有前瞻性的資產(chǎn)管理生命周期系統(tǒng)。以幫助企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)管理和減少成本，幫助企業(yè)滿足所需的性能和安全要求。 建立ISO55001資產(chǎn)管理體系的流程：
1.開展企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀全面診斷與現(xiàn)狀分析 全面了解公司涉及資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，收集現(xiàn)有資產(chǎn)管理管理制度和規(guī)定，通過訪談、觀察、查看記錄，查找現(xiàn)有資產(chǎn)管理對照ISO55001標(biāo)準(zhǔn)存在的問題和差距，并分析原因，為建立資產(chǎn)管理管理體系提供依據(jù)和明確重點(diǎn)。
2.資產(chǎn)管理體系策劃和建立 結(jié)合ISO55001標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)管理的基本原則，對公司所涉及的資產(chǎn)在全壽命周期的不同階段管理過程、方法和要求進(jìn)行策劃和規(guī)定，確定方針目標(biāo)、明確崗位職責(zé)權(quán)限、以及應(yīng)建立的制度或標(biāo)準(zhǔn)。
3.體系運(yùn)行、維護(hù) 對ISO55001的體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)公司按ISO55001的體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行運(yùn)行，并培訓(xùn)內(nèi)部審核人員，實(shí)施內(nèi)審，通過體系的內(nèi)審發(fā)現(xiàn)體系的不足，對體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行修改。
4.申請認(rèn)證咨詢 具備條件后申請第三方認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，通過認(rèn)證咨詢審核對公司資產(chǎn)管理管理體系進(jìn)行評審，并取得認(rèn)證咨詢證書。 資產(chǎn)管理體系的管理對象包括實(shí)物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。
1.實(shí)物資產(chǎn)通常指組織擁有的設(shè)備、存貨和不動產(chǎn)。
2.無形資產(chǎn)如：租賃權(quán)、ISO體系認(rèn)證、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、使用權(quán)、許可、iso體系認(rèn)證、信譽(yù)或協(xié)議。 資產(chǎn)管理體系以實(shí)現(xiàn)組織資產(chǎn)價(jià)值最大化為目標(biāo)，根據(jù)組織內(nèi)外部環(huán)境的分析，確定組織的方針和戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計(jì)劃，在風(fēng)險(xiǎn)識別的基礎(chǔ)上確定資產(chǎn)管理目標(biāo)，平衡資產(chǎn)全壽命周期的風(fēng)險(xiǎn)、成本、績效進(jìn)行資產(chǎn)管理決策，并制定資產(chǎn)管理計(jì)劃，提供資源實(shí)施資產(chǎn)管理計(jì)劃，并對資產(chǎn)管理計(jì)劃的實(shí)施情況、目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查，通過內(nèi)審和管理評審檢查體系的符合性和有效性，并根據(jù)內(nèi)外部情況的變化重新修訂方針和戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計(jì)劃，開始新一輪的循環(huán)，以達(dá)到為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造更大的價(jià)值。 ISO55001:2014標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)有：
1.價(jià)值： 資產(chǎn)存在是為了給組織和其相關(guān)方提供價(jià)值。資產(chǎn)管理并不關(guān)注資產(chǎn)本身，而關(guān)注于資產(chǎn)能給組織提供的價(jià)值。價(jià)值（可以是有形的或無形的、認(rèn)證老師的或非認(rèn)證老師的）是由組織和其相關(guān)方根據(jù)組織目標(biāo)確定的。 資產(chǎn)管理需要對資產(chǎn)成本、機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)與期望的績效的平衡。平衡可能需要在不同的時(shí)間階段進(jìn)行考量。
2.一致性： 資產(chǎn)管理將組織目標(biāo)轉(zhuǎn)換為技術(shù)和認(rèn)證老師決策、計(jì)劃和行動。
3.領(lǐng)導(dǎo)作用： 領(lǐng)導(dǎo)作用和工作場所的文化是價(jià)值實(shí)現(xiàn)的決定因素。
4.提供保證： 資產(chǎn)管理為資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)其要求的目的提供保證。 ISO 55001資產(chǎn)管理體系的益處：
1.資產(chǎn)管理體系提供了一個(gè)結(jié)構(gòu)化的、最佳實(shí)踐方法來管理資產(chǎn)的生命周期。
2.減少與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。
3.完善對客戶/監(jiān)管機(jī)構(gòu)的品質(zhì)保證。
4.新業(yè)務(wù)的收購。
5.支持國際業(yè)務(wù)增長。

建立iso55001建立資產(chǎn)管理體系的流程：
1、開展企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀全面診斷與現(xiàn)狀分析 全面了解公司涉及資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，收集現(xiàn)有資產(chǎn)管理管理制度和規(guī)定，通過訪談、觀察、查看記錄，查找現(xiàn)有資產(chǎn)管理對照iso55001標(biāo)準(zhǔn)存在的問題和差距，并分析原因，為建立資產(chǎn)管理管理體系提供依據(jù)和明確重點(diǎn)。
2、資產(chǎn)管理體系策劃和建立 結(jié)合iso55001標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)管理的基本原則，對公司所涉及的資產(chǎn)在全壽命周期的不同階段管理過程、方法和要求進(jìn)行策劃和規(guī)定，確定方針目標(biāo)、明確崗位職責(zé)權(quán)限、以及應(yīng)建立的制度或標(biāo)準(zhǔn)。
3、體系運(yùn)行、維護(hù) 對iso55001的體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)公司按iso55001的體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行運(yùn)行，并培訓(xùn)內(nèi)部審核人員，實(shí)施內(nèi)審，通過體系的內(nèi)審發(fā)現(xiàn)體系的不足，對體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行修改。
4、申請認(rèn)證咨詢 具備條件后申請第三方認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，通過認(rèn)證咨詢審核對公司資產(chǎn)管理管理體系進(jìn)行評審，并取得認(rèn)證咨詢證書。 資產(chǎn)管理體系的管理對象包括實(shí)物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。
1.實(shí)物資產(chǎn)通常指組織擁有的設(shè)備、存貨和不動產(chǎn)。
2.無形資產(chǎn)如：租賃權(quán)、ISO體系認(rèn)證、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、使用權(quán)、許可、iso體系認(rèn)證、信譽(yù)或協(xié)議。 資產(chǎn)管理體系以實(shí)現(xiàn)組織資產(chǎn)價(jià)值最大化為目標(biāo)，根據(jù)組織內(nèi)外部環(huán)境的分析，確定組織的方針和戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計(jì)劃，在風(fēng)險(xiǎn)識別的基礎(chǔ)上確定資產(chǎn)管理目標(biāo)，平衡資產(chǎn)全壽命周期的風(fēng)險(xiǎn)、成本、績效進(jìn)行資產(chǎn)管理決策，并制定資產(chǎn)管理計(jì)劃，提供資源實(shí)施資產(chǎn)管理計(jì)劃，并對資產(chǎn)管理計(jì)劃的實(shí)施情況、目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查，通過內(nèi)審和管理評審檢查體系的符合性和有效性，并根據(jù)內(nèi)外部情況的變化重新修訂方針和戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計(jì)劃，開始新一輪的循環(huán)，以達(dá)到為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造更大的價(jià)值。 iso55001:2014標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)有：
1.價(jià)值： 資產(chǎn)存在是為了給組織和其相關(guān)方提供價(jià)值。資產(chǎn)管理并不關(guān)注資產(chǎn)本身，而關(guān)注于資產(chǎn)能給組織提供的價(jià)值。價(jià)值（可以是有形的或無形的、認(rèn)證老師的或非認(rèn)證老師的）是由組織和其相關(guān)方根據(jù)組織目標(biāo)確定的。 資產(chǎn)管理需要對資產(chǎn)成本、機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)與期望的績效的平衡。平衡可能需要在不同的時(shí)間階段進(jìn)行考量。
2.一致性： 資產(chǎn)管理將組織目標(biāo)轉(zhuǎn)換為技術(shù)和認(rèn)證老師決策、計(jì)劃和行動。
3.領(lǐng)導(dǎo)作用： 領(lǐng)導(dǎo)作用和工作場所的文化是價(jià)值實(shí)現(xiàn)的決定因素。
4.提供保證： 資產(chǎn)管理為資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)其要求的目的提供保證。

全面了解公司涉及資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，收集現(xiàn)有資產(chǎn)管理管理制度和規(guī)定，通過訪談、觀察、查看記錄，查找現(xiàn)有資產(chǎn)管理對照ISO55001標(biāo)準(zhǔn)存在的問題和差距，并分析原因，為建立資產(chǎn)管理管理體系提供依據(jù)和明確重點(diǎn)。結(jié)合ISO55001標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)管理的基本原則，對公司所涉及的資產(chǎn)在全壽命周期的不同階段管理過程、方法和要求進(jìn)行策劃和規(guī)定，確定方針目標(biāo)、明確崗位職責(zé)權(quán)限、以及應(yīng)建立的制度或標(biāo)準(zhǔn)。對ISO55001的體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)公司按ISO55001的體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行運(yùn)行，并培訓(xùn)內(nèi)部審核人員，實(shí)施內(nèi)審，通過體系的內(nèi)審發(fā)現(xiàn)體系的不足，對體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行修改。

如何建立資產(chǎn)管理體系？

全面了解公司涉及資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，收集現(xiàn)有資產(chǎn)管理管理制度和規(guī)定，通過訪談、觀察、查看記錄，查找現(xiàn)有資產(chǎn)管理對照ISO55001標(biāo)準(zhǔn)存在的問題和差距，并分析原因，為建立資產(chǎn)管理管理體系提供依據(jù)和明確重點(diǎn)。?? 結(jié)合ISO55001標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)管理的基本原則，對公司所涉及的資產(chǎn)在全壽命周期的不同階段管理過程、方法和要求進(jìn)行策劃和規(guī)定，確定方針目標(biāo)、明確崗位職責(zé)權(quán)限、以及應(yīng)建立的制度或標(biāo)準(zhǔn)。???? 對ISO55001的體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)公司按ISO55001的體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行運(yùn)行，并培訓(xùn)內(nèi)部審核人員，實(shí)施內(nèi)審，通過體系的內(nèi)審發(fā)現(xiàn)體系的不足，對體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行修改。

資產(chǎn)管理體系認(rèn)證有什么好處？

資產(chǎn)是對組織有潛在價(jià)值或?qū)嶋H價(jià)值的物品、事物或?qū)嶓w。資產(chǎn)管理是一系列系統(tǒng)的、協(xié)調(diào)的活動和方法，組織通過這些活動能夠優(yōu)化管理其資產(chǎn)，有助于在平衡與資產(chǎn)有關(guān)的認(rèn)證老師、環(huán)境和社會成本、風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)質(zhì)量和績效的同時(shí)實(shí)現(xiàn)價(jià)值。資產(chǎn)管理體系用于指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制資產(chǎn)管理活動，可以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理目標(biāo)，在幫助組織成功進(jìn)行資產(chǎn)管理、提高客戶服務(wù)水平、增強(qiáng)客戶滿意、有效降低設(shè)備費(fèi)用、增強(qiáng)市場競爭能力等方面產(chǎn)生積極影響。

一般說來，好處分內(nèi)外部：內(nèi)部可強(qiáng)化管理，提高人員素質(zhì)和企業(yè)文化；外部提升企業(yè)形象和市場份額。具體內(nèi)容如下：
二、獲得了國際貿(mào)易綠卡——“通行證”，消除了國際貿(mào)易壁壘
四、在iso三體系認(rèn)證品質(zhì)競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地

iso9001解讀？

iso9001質(zhì)量保證體系是企業(yè)發(fā)展與成長之根本。它不是指一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，而是一類標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱。

如何建立iso55001資產(chǎn)管理體系？

僅供參考，如有具體問題再進(jìn)行探討。 總體來說，在我國的各類企業(yè)或單位對固定資產(chǎn)的管理，整體上處于十分粗放的水平。例如：諸多企業(yè)居然連其旗下到底有多少固定資產(chǎn)都不清楚，就更加談不上固定資產(chǎn)使用價(jià)值最大化了；一些企業(yè)連其關(guān)鍵設(shè)備的結(jié)構(gòu)與功能都弄不清楚，就更談不上科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng)了，于是故障頻繁，最后昂貴的設(shè)備成為“白象（昂貴但不中用）”…… 諸如此類的低水平管理現(xiàn)象及惡果，比比皆是。 在成本一路高漲、市場競爭越來越激烈、環(huán)保與安全等要求越來越嚴(yán)的今周，對于固定資產(chǎn)密集型的企業(yè)或單位，如何科學(xué)地管理固定資產(chǎn)，尤為迫切。此時(shí)，若能按照ISO55001《資產(chǎn)管理體系---要求》來開展固定資產(chǎn)管理，可為最佳

建立ISO55001建立資產(chǎn)管理體系的流程：
1、開展企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀全面診斷與現(xiàn)狀分析 全面了解公司涉及資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，收集現(xiàn)有資產(chǎn)管理管理制度和規(guī)定，通過訪談、觀察、查看記錄，查找現(xiàn)有資產(chǎn)管理對照ISO55001標(biāo)準(zhǔn)存在的問題和差距，并分析原因，為建立資產(chǎn)管理管理體系提供依據(jù)和明確重點(diǎn)。
2、資產(chǎn)管理體系策劃和建立 結(jié)合ISO55001標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)管理的基本原則，對公司所涉及的資產(chǎn)在全壽命周期的不同階段管理過程、方法和要求進(jìn)行策劃和規(guī)定，確定方針目標(biāo)、明確崗位職責(zé)權(quán)限、以及應(yīng)建立的制度或標(biāo)準(zhǔn)。
3、體系運(yùn)行、維護(hù) 對ISO55001的體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)公司按ISO55001的體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行運(yùn)行，并培訓(xùn)內(nèi)部審核人員，實(shí)施內(nèi)審，通過體系的內(nèi)審發(fā)現(xiàn)體系的不足，對體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行修改。
4、申請認(rèn)證咨詢 具備條件后申請第三方認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，通過認(rèn)證咨詢審核對公司資產(chǎn)管理管理體系進(jìn)行評審，并取得認(rèn)證咨詢證書。 資產(chǎn)管理體系的管理對象包括實(shí)物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。
1.實(shí)物資產(chǎn)通常指組織擁有的設(shè)備、存貨和不動產(chǎn)。
2.無形資產(chǎn)如：租賃權(quán)、ISO體系認(rèn)證、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、使用權(quán)、許可、iso體系認(rèn)證、信譽(yù)或協(xié)議。 資產(chǎn)管理體系以實(shí)現(xiàn)組織資產(chǎn)價(jià)值最大化為目標(biāo)，根據(jù)組織內(nèi)外部環(huán)境的分析，確定組織的方針和戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計(jì)劃，在風(fēng)險(xiǎn)識別的基礎(chǔ)上確定資產(chǎn)管理目標(biāo)，平衡資產(chǎn)全壽命周期的風(fēng)險(xiǎn)、成本、績效進(jìn)行資產(chǎn)管理決策，并制定資產(chǎn)管理計(jì)劃，提供資源實(shí)施資產(chǎn)管理計(jì)劃，并對資產(chǎn)管理計(jì)劃的實(shí)施情況、目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查，通過內(nèi)審和管理評審檢查體系的符合性和有效性，并根據(jù)內(nèi)外部情況的變化重新修訂方針和戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計(jì)劃，開始新一輪的循環(huán)，以達(dá)到為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造更大的價(jià)值。 ISO55001:2014標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)有：
1.價(jià)值： 資產(chǎn)存在是為了給組織和其相關(guān)方提供價(jià)值。資產(chǎn)管理并不關(guān)注資產(chǎn)本身，而關(guān)注于資產(chǎn)能給組織提供的價(jià)值。價(jià)值（可以是有形的或無形的、認(rèn)證老師的或非認(rèn)證老師的）是由組織和其相關(guān)方根據(jù)組織目標(biāo)確定的。 資產(chǎn)管理需要對資產(chǎn)成本、機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)與期望的績效的平衡。平衡可能需要在不同的時(shí)間階段進(jìn)行考量。
2.一致性： 資產(chǎn)管理將組織目標(biāo)轉(zhuǎn)換為技術(shù)和認(rèn)證老師決策、計(jì)劃和行動。
3.領(lǐng)導(dǎo)作用： 領(lǐng)導(dǎo)作用和工作場所的文化是價(jià)值實(shí)現(xiàn)的決定因素。
4.提供保證： 資產(chǎn)管理為資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)其要求的目的提供保證。

iso 55001是一個(gè)全新的國際標(biāo)準(zhǔn)，是資產(chǎn)管理的實(shí)踐指導(dǎo)。iso 55001的重點(diǎn)是幫助企業(yè)開發(fā)一個(gè)具有前瞻性的資產(chǎn)管理生命周期系統(tǒng)。以幫助企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)管理和減少成本，幫助企業(yè)滿足所需的性能和安全要求。 建立iso55001資產(chǎn)管理體系的流程：
1.開展企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀全面診斷與現(xiàn)狀分析 全面了解公司涉及資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，收集現(xiàn)有資產(chǎn)管理管理制度和規(guī)定，通過訪談、觀察、查看記錄，查找現(xiàn)有資產(chǎn)管理對照iso55001標(biāo)準(zhǔn)存在的問題和差距，并分析原因，為建立資產(chǎn)管理管理體系提供依據(jù)和明確重點(diǎn)。
2.資產(chǎn)管理體系策劃和建立 結(jié)合iso55001標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)管理的基本原則，對公司所涉及的資產(chǎn)在全壽命周期的不同階段管理過程、方法和要求進(jìn)行策劃和規(guī)定，確定方針目標(biāo)、明確崗位職責(zé)權(quán)限、以及應(yīng)建立的制度或標(biāo)準(zhǔn)。
3.體系運(yùn)行、維護(hù) 對iso55001的體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)公司按iso55001的體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行運(yùn)行，并培訓(xùn)內(nèi)部審核人員，實(shí)施內(nèi)審，通過體系的內(nèi)審發(fā)現(xiàn)體系的不足，對體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行修改。
4.申請認(rèn)證咨詢 具備條件后申請第三方認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，通過認(rèn)證咨詢審核對公司資產(chǎn)管理管理體系進(jìn)行評審，并取得認(rèn)證咨詢證書。 資產(chǎn)管理體系的管理對象包括實(shí)物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。
1.實(shí)物資產(chǎn)通常指組織擁有的設(shè)備、存貨和不動產(chǎn)。
2.無形資產(chǎn)如：租賃權(quán)、ISO體系認(rèn)證、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、使用權(quán)、許可、iso體系認(rèn)證、信譽(yù)或協(xié)議。 資產(chǎn)管理體系以實(shí)現(xiàn)組織資產(chǎn)價(jià)值最大化為目標(biāo)，根據(jù)組織內(nèi)外部環(huán)境的分析，確定組織的方針和戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計(jì)劃，在風(fēng)險(xiǎn)識別的基礎(chǔ)上確定資產(chǎn)管理目標(biāo)，平衡資產(chǎn)全壽命周期的風(fēng)險(xiǎn)、成本、績效進(jìn)行資產(chǎn)管理決策，并制定資產(chǎn)管理計(jì)劃，提供資源實(shí)施資產(chǎn)管理計(jì)劃，并對資產(chǎn)管理計(jì)劃的實(shí)施情況、目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查，通過內(nèi)審和管理評審檢查體系的符合性和有效性，并根據(jù)內(nèi)外部情況的變化重新修訂方針和戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計(jì)劃，開始新一輪的循環(huán)，以達(dá)到為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造更大的價(jià)值。 iso55001:2014標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)有：
1.價(jià)值： 資產(chǎn)存在是為了給組織和其相關(guān)方提供價(jià)值。資產(chǎn)管理并不關(guān)注資產(chǎn)本身，而關(guān)注于資產(chǎn)能給組織提供的價(jià)值。價(jià)值（可以是有形的或無形的、認(rèn)證老師的或非認(rèn)證老師的）是由組織和其相關(guān)方根據(jù)組織目標(biāo)確定的。 資產(chǎn)管理需要對資產(chǎn)成本、機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)與期望的績效的平衡。平衡可能需要在不同的時(shí)間階段進(jìn)行考量。
2.一致性： 資產(chǎn)管理將組織目標(biāo)轉(zhuǎn)換為技術(shù)和認(rèn)證老師決策、計(jì)劃和行動。
3.領(lǐng)導(dǎo)作用： 領(lǐng)導(dǎo)作用和工作場所的文化是價(jià)值實(shí)現(xiàn)的決定因素。
4.提供保證： 資產(chǎn)管理為資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)其要求的目的提供保證。 iso 55001資產(chǎn)管理體系的益處：
1.資產(chǎn)管理體系提供了一個(gè)結(jié)構(gòu)化的、最佳實(shí)踐方法來管理資產(chǎn)的生命周期。
2.減少與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。
3.完善對客戶/監(jiān)管機(jī)構(gòu)的品質(zhì)保證。
4.新業(yè)務(wù)的收購。
5.支持國際業(yè)務(wù)增長。