社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)iso，社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)

易成盛事體系認(rèn)證 2023-06-27 16:18

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社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)是什么？

1 企業(yè)應(yīng)在其所能影響的范圍內(nèi)支持并尊重對國際社會做出的維護(hù)人權(quán)的宣言。

SA8000社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)？

SA 8000國際標(biāo)準(zhǔn)鼓勵(lì)組織開發(fā)、維護(hù)和運(yùn)用社會接受的工作環(huán)境慣例。SA 8000標(biāo)準(zhǔn)涉及領(lǐng)域包括童工、職業(yè)健康與安全、結(jié)社自由和集體談判自由、歧視、懲罰、工作時(shí)間、報(bào)酬及管理系統(tǒng)。另外，SA 8000還采納了現(xiàn)有的國際協(xié)議內(nèi)容，包括國際勞工組織公約、全球人權(quán)宣言、聯(lián)合國兒童權(quán)利公約等。認(rèn)證咨詢益處符合SA 8000要求，不僅能證明你履行社會責(zé)任、道德對待員工以及遵守國際標(biāo)準(zhǔn)，還能幫助你提升供應(yīng)鏈管理和績效。SA 8000將確保你的組織符合國際標(biāo)準(zhǔn)，有效地降低責(zé)任事故、公共曝光及法律訴訟等情況發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，對社會責(zé)任所做的承諾則是對公司長遠(yuǎn)規(guī)劃的支持，加強(qiáng)員工、顧客及利益相關(guān)方的忠誠度，進(jìn)而也會影響企業(yè)的總體成本收益。與SGS合作并獲得SA 8000證書，有助于組織發(fā)展和社會責(zé)任提升。在投標(biāo)國際合約或擴(kuò)展本地新業(yè)務(wù)時(shí)，SGS頒發(fā)的SA 8000證書是你對社會責(zé)任所做的鄭重承諾的有效證明。

社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的背景？

SA8000的產(chǎn)生既有人文社會發(fā)展的原因，即隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各界對勞工保護(hù)的關(guān)注。同時(shí)也是國際市場上競爭格局失衡的產(chǎn)物。雖然道德規(guī)范和國際貿(mào)易分屬兩個(gè)完全不同的領(lǐng)域，但冷戰(zhàn)結(jié)束后，世界的政治、經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了巨大變化，新興工業(yè)化國家的起飛導(dǎo)致發(fā)達(dá)國家在傳統(tǒng)iso三體系認(rèn)證的國際市場上失去優(yōu)勢，在諸多領(lǐng)域，新興工業(yè)化國家已成為發(fā)達(dá)國家的競爭對手。為遏制發(fā)展中國家提高競爭力的手段和途徑，某些發(fā)達(dá)國家便尋求構(gòu)筑起種種非關(guān)稅的貿(mào)易壁壘。在國際iso體系證書市場上，廉價(jià)的勞動密集型iso三體系認(rèn)證制造國將其大量廉價(jià)iso三體系認(rèn)證出口到發(fā)達(dá)國家市場，沖擊發(fā)達(dá)國家國內(nèi)市場，正是在這一背景下，美歐等發(fā)達(dá)國家把勞工標(biāo)準(zhǔn)同其對發(fā)展中國家實(shí)施的普遍優(yōu)惠制度掛鉤。在政府的首肯和支持下，SA8000有由民間壁壘走向政府壁壘的趨勢（黎友煥，2006）。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，我國跟國際社會的分工合作越來越緊密。梁桂全(2004)認(rèn)為，企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動在中國的實(shí)施，是經(jīng)濟(jì)全球化對于中國的直接影響和中國入世的直接結(jié)果。從全球范圍來說，企業(yè)社會責(zé)任是由兩種社會力量推動的。一種力量是反對資本全球化的勞工運(yùn)動。勞資沖突的加劇和勞工地位的下降，使得勞工組織要求在企業(yè)推行和實(shí)施國際勞工標(biāo)準(zhǔn)以保護(hù)勞工的權(quán)利。另一種社會力量是“勞工貿(mào)易壁壘”SA8000的推行。發(fā)展中國家廉價(jià)的iso三體系認(rèn)證構(gòu)成了對發(fā)達(dá)國家市場和就業(yè)的沖擊。歐美發(fā)達(dá)國家企圖通過社會條款與國際貿(mào)易掛鉤，以削弱發(fā)展中國家的相對優(yōu)勢，實(shí)行貿(mào)易保護(hù)和非關(guān)稅壁壘。時(shí)代的發(fā)展使得人們對文化的重視提高到前所未有的高度，所謂的企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)SA8000的推行是全球文化、價(jià)值觀念的一次碰撞。田豐(2004)認(rèn)為企業(yè)文化是企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)中的核心，引導(dǎo)企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)的價(jià)值取向。全球性的愈演愈烈的企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動就是促使企業(yè)在享受社會賦予的自由及機(jī)會的同時(shí)，借助符合倫理、道德的行動回報(bào)社會。全球性的企業(yè)的社會責(zé)任同企業(yè)文化相輔相成、相互影響、共同發(fā)展。