iso9000管理體系客戶工廠驗(yàn)廠，現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)，iso9000管理體系客戶驗(yàn)廠,現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)

SEDEX驗(yàn)廠注意事項(xiàng)有哪些？

SEDEX驗(yàn)廠注意事項(xiàng)有具體如下：
1、宿舍條件不達(dá)標(biāo)，宿舍居住人數(shù)過多；
2、對(duì)工人進(jìn)行搜身、體罰等侵害工人人身權(quán)益的行為；
3、工廠的環(huán)境保護(hù)不達(dá)標(biāo)；
4、工廠的通風(fēng)設(shè)施不足，空氣流通存在問題；
5、消防栓和滅火器的數(shù)量分布不均；
6、拖欠員工工資；
7、工廠沒有對(duì)員工進(jìn)行消防培訓(xùn)；
8、化學(xué)品的儲(chǔ)存不達(dá)標(biāo)；
9、沒有進(jìn)行性別的隔離；
10、工廠沒有安全負(fù)責(zé)人；1
1、安全通道、消防通道數(shù)量不足；1
2、使用童工；1
3、廁所數(shù)量不足、洗浴設(shè)備數(shù)量不足；1
4、三合一的廠房，車間機(jī)械設(shè)備沒有安裝防護(hù)裝置；1
5、工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)；1
6、工廠的衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo)；1
7、沒有法定的福利待遇；1
8、扣押?jiǎn)T工的證件以此限制員工的人身自由；1
9、未獲得當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門的檢查及衛(wèi)生證書；20、加班超過相關(guān)規(guī)定。

SEDEX驗(yàn)廠注意事項(xiàng)有具體如下：
1、宿舍條件不達(dá)標(biāo)，宿舍居住人數(shù)過多；
2、對(duì)工人進(jìn)行搜身、體罰等侵害工人人身權(quán)益的行為；
3、工廠的環(huán)境保護(hù)不達(dá)標(biāo)；
4、工廠的通風(fēng)設(shè)施不足，空氣流通存在問題；
5、消防栓和滅火器的數(shù)量分布不均；
6、拖欠員工工資；
7、工廠沒有對(duì)員工進(jìn)行消防培訓(xùn)；
8、化學(xué)品的儲(chǔ)存不達(dá)標(biāo)；
9、沒有進(jìn)行性別的隔離；
10、工廠沒有安全負(fù)責(zé)人；1
1、安全通道、消防通道數(shù)量不足；1
2、使用童工；1
3、廁所數(shù)量不足、洗浴設(shè)備數(shù)量不足；1
4、三合一的廠房，車間機(jī)械設(shè)備沒有安裝防護(hù)裝置；1
5、工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)；1
6、工廠的衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo)；1
7、沒有法定的福利待遇；1
8、扣押?jiǎn)T工的證件以此限制員工的人身自由；1
9、未獲得當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門的檢查及衛(wèi)生證書；20、加班超過相關(guān)規(guī)定。韋博企業(yè)管理顧問有限公司（VBON）是國內(nèi)專業(yè)從事驗(yàn)廠輔導(dǎo)的知名驗(yàn)廠輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成功案例有Wal-Mart、Disney、Target、 Costco、Sears、Apple、TeSCo、Coca-Cola、Jcpenney、Nike、Home Depot、McDonald's、Lowe's、Kohl's、Oppo、屈臣氏等客戶驗(yàn)廠及BSCI、SEDEX、ICTI、WRAP、WCA、EICC、RESA、SQP、SA8000、C-TPAT等體系認(rèn)證，十年輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，審核關(guān)系遍布全國，兩千多家成功案例，確保一次性通過各類驗(yàn)廠審核！韋博企業(yè)管理顧問有限公司版權(quán)所有，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處！

隨著大批西方企業(yè)投向遠(yuǎn)離企業(yè)總部所在地的低收入國家，以生產(chǎn)便宜的服裝類、電子類以及其他產(chǎn)品，工廠檢查已成為海外產(chǎn)品供應(yīng)鏈上的重要一環(huán)。而sedex做為驗(yàn)廠行業(yè)的八大認(rèn)證之一，自然是時(shí)下最熱門的驗(yàn)廠項(xiàng)目之一了，企業(yè)在準(zhǔn)備sedex審計(jì)時(shí)，有一些極易被忽視的重要信息，接下來就帶大家一起了解、分析……平時(shí)Sedex認(rèn)證工作中，最容易被忽視的幾個(gè)安全距離：（1）原材料倉堆放的原材料，垛與垛之間的距離要保持0.5米以上；（2）原材料倉堆放的原材料，垛與柱子之間保持0.3米以上；（3）原材料倉堆放的原材料，垛/貨物與墻壁的距離保持0.5米以上。（4）倉庫防火安全管理規(guī)則：庫存物品應(yīng)當(dāng)分類、分垛儲(chǔ)存，每垛占地面積不宜大于一百平方米，垛與垛間距不小于一米，垛與墻間距不小于零點(diǎn)五米，垛與梁、柱間距不小于零點(diǎn)三米，主要通道的寬度不小于二米。為方便大家記憶，在Sedex認(rèn)證過程中，直接建議客戶原材料倉庫的垛與垛、垛與柱子、垛/貨物與墻壁之間的距離保持0.5米或者以上。SEDEX認(rèn)證中對(duì)企業(yè)工時(shí)的要求
1.無論什么企業(yè)在工作日超出8小時(shí)外的時(shí)間算作加班，加班費(fèi)為正常薪資的150% 。
2. 企業(yè)用人單位依法安排勞動(dòng)者在休息日工作，優(yōu)先考慮補(bǔ)休；不能安排補(bǔ)休的，按照不低于勞動(dòng)合同規(guī)定的勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付勞動(dòng)者工資。
3. 補(bǔ)休必須在一個(gè)支付周期內(nèi)提供。綜合計(jì)時(shí)年總天數(shù) - 全年休息天數(shù) - 法定假日天數(shù) = 全年正常工作天數(shù)365 －104 －11 ＝250全年正常工作時(shí)間＝250（天）X8（小時(shí)/天）＝2,000（小時(shí)）全年法律規(guī)定的總工作時(shí)間＝2,432（小時(shí)）綜合計(jì)時(shí)的特點(diǎn)： 實(shí)行綜合計(jì)時(shí)的工廠，有以下豁免：(1）七天有一天休息；(2）每天加班不能超過3小時(shí)（在工人體力能承受的條件下）對(duì)于超出正常上班時(shí)間的每周40小時(shí)的加班，晚上加班需支付平時(shí)薪資的150％，周六或周日需支付平時(shí)薪資的200％；對(duì)于法定假日的加班，工廠必須按平時(shí)薪資的300％支付工人。企業(yè)在做驗(yàn)廠時(shí)，越是細(xì)節(jié)問題就應(yīng)該特別注意，這樣才能順利通過企業(yè)驗(yàn)廠。正所謂大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。

驗(yàn)廠咨詢：沃爾瑪FCCA驗(yàn)廠注意事項(xiàng)有哪些注意？

質(zhì)量管理體系 1。工廠是否建立起符合他們iso三體系認(rèn)證和生產(chǎn)流程的質(zhì)量管理體系。 2。工人與主管是否熟悉這些品質(zhì)政策和目...

機(jī)器校準(zhǔn)和維護(hù) 1。工廠是否有書面的iso三體系認(rèn)證系統(tǒng)和程序計(jì)劃安排設(shè)備的清潔及維修。 2。工廠的機(jī)器和設(shè)備是否清潔及運(yùn)...

工廠設(shè)施和環(huán)境 1。在生產(chǎn)，修理，加工，檢驗(yàn)，包裝及裝載的區(qū)域是否有足夠的照明？ 2。工廠是否保持清潔,在生產(chǎn)，加...

沃爾瑪FCCA驗(yàn)廠注意事項(xiàng)有哪些注意？

質(zhì)量管理體系 1。工廠是否建立起符合他們iso三體系認(rèn)證和生產(chǎn)流程的質(zhì)量管理體系。 2。工人與主管是否熟悉這些品質(zhì)政策和目標(biāo)。 3。工廠是否建立了顧客投訴體系及iso三體系認(rèn)證召回程序。?? 4。(嚴(yán)重) 工廠QC團(tuán)隊(duì)是否獨(dú)立于生產(chǎn)部門。 5。是否有書面記錄顯示生產(chǎn)管理和QC團(tuán)隊(duì)共同討論、解決質(zhì)量問題及其他相關(guān)的問題。?? 6。工廠是否有系統(tǒng)和程序去控制那些可能會(huì)影響iso三體系認(rèn)證或?qū)θ嗽斐蓚Φ奈锢怼⒒瘜W(xué)和微生物污染風(fēng)險(xiǎn)。?? 7。工廠是否進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn).....

機(jī)器校準(zhǔn)和維護(hù) 1。工廠是否有書面的iso三體系認(rèn)證系統(tǒng)和程序計(jì)劃安排設(shè)備的清潔及維修。 2。工廠的機(jī)器和設(shè)備是否清潔及運(yùn)...

工廠設(shè)施和環(huán)境 1。在生產(chǎn)，修理，加工，檢驗(yàn)，包裝及裝載的區(qū)域是否有足夠的照明？ 2。工廠是否保持清潔,在生產(chǎn)，加...

ETI驗(yàn)廠有哪些要求及注意事項(xiàng)？

韋博驗(yàn)廠機(jī)構(gòu)（VBON）先后成功為國內(nèi)外上千家企業(yè)提供Disney，Wal-Mart， Costco，Target，Reebok， Kohl’s等客戶驗(yàn)廠及ICTI、BSCI、ETI、WCA等體系認(rèn)證。客戶遍及華東、華南、華北、東北、西北等地區(qū)，服務(wù)的領(lǐng)域包含了電子、玩具、服裝、塑料、五金、陶瓷、禮品、絲花、家具、電器以及鞋類。

通標(biāo)驗(yàn)廠有哪些要求及注意事項(xiàng)？

韋博驗(yàn)廠機(jī)構(gòu)（VBON）先后成功為國內(nèi)外上千家企業(yè)提供Disney，Wal-Mart， Costco，Target，Reebok， Kohl’s等客戶驗(yàn)廠及ICTI、BSCI、ETI、WCA等體系認(rèn)證?？蛻舯榧叭A東、華南、華北、東北、西北等地區(qū)，服務(wù)的領(lǐng)域包含了電子、玩具、服裝、塑料、五金、陶瓷、禮品、絲花、家具、電器以及鞋類。我們的服務(wù)流程：第一階段：指派經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢師到工廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷；第二階段：根據(jù)診斷的結(jié)果向管理高層或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交全面而詳細(xì)的改進(jìn)計(jì)劃；第三階段：實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃；第四階段：對(duì)工廠相關(guān)人員進(jìn)行員工訪談、迎審技巧等培訓(xùn)教育；第五階段：指派經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢師嚴(yán)格按照驗(yàn)廠的要求對(duì)工廠進(jìn)行模擬審核；第六階段：根據(jù)模擬審核發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟進(jìn)，并對(duì)工廠的相關(guān)資料進(jìn)行最后的檢查和核對(duì)，動(dòng)員員工配合驗(yàn)廠，作好一切迎接審核的準(zhǔn)備工作；第七階段：在審核當(dāng)天陪同企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行審核工作，以幫助處理一些突發(fā)事件，使得審核能夠順利進(jìn)行；第八階段：提供長(zhǎng)期的售后服務(wù)，包括免費(fèi)咨詢、信息查詢、資料更新等。