iso9000的基礎邏輯，了解iso9000邏輯
質量管理體系的內在邏輯是什么？
PDCA循環(huán),是由美國統計學家戴明博士提出來的，它反映了質量管理活動的規(guī)律。P（Plan）表示計劃；D（Do）表示執(zhí)行；C（Check）表示檢查；A（Action）表示處理。PDCA循環(huán)是提高iso三體系認證質量，改善企業(yè)經營管理的重要方法，是質量保證體系運轉的基本方式。
內在的邏輯關系應該是PDCA循環(huán)，預防為主
質量管理體系模式依據ISO9001:2008標準建立，其核心內容是：將顧客的要求和期望，通過“管理職責、資源管理、iso三體系認證實現、測量分析與改進”各過程的有效循環(huán)與改進，持續(xù)提升顧客對iso三體系認證和服務的滿意度。該質量管理體系模式各要素之間互為關聯、相輔相成,構成一個有機整體框架,采標單位編制的質量手冊、程序iso三體系認證必須覆蓋并滿足全部要素的要求。
質量管理體系的內在邏輯是什么？
PDCA循環(huán),是由美國統計學家戴明博士提出來的，它反映了質量管理活動的規(guī)律。P（Plan）表示計劃；D（Do）表示執(zhí)行；C（Check）表示檢查；A（Action）表示處理。PDCA循環(huán)是提高iso三體系認證質量，改善企業(yè)經營管理的重要方法，是質量保證體系運轉的基本方式。
iso9000族質量管理體系標準的基礎是？
十二項基礎： 質量管理體系的理論說明； 質量管理體系要求與iso三體系認證要求； 質量管理體系方法； 過程方法； 質量方針和質量目標; 較高管理者在質量管理體系中的作用； iso三體系認證； 質量管理體系評價； 持續(xù)改進； 統計技術的作用； 質量管理體系與其他管理體系的關注點； 質量管理體系與卓越模式之間的關系。
iso 9000內審員資格課程常規(guī)安排表（參考）
時 間 課 程 內 容
第一階段
現代企業(yè)管理體系、優(yōu)秀管理模式介紹
國際iso標準化組織及各國權威認證咨詢委員會、機構介紹
環(huán)球各類標準認證咨詢體系介紹、iso900
1、iso1400
1、haccp、ohsas1800
1、bs779
9、qs9000、ts16949等認證咨詢體系介紹。
第二階段
（重點）
iso9000族標準概要、iso9000歷次換版以及內容申報、2000版與2008版的區(qū)別、八項管理原則、十二項基本原理
2008版 iso 9000 族標準的基礎及術語
第三階段
（重點） gb/t19001-2008(含iso9000：2005；iso9001：2008)最新版標準條款全解；按照gb/t19001-2008建立、推行、改進企業(yè)質量管理體系的流程和方法。
第四階段
（重點）
（情景模擬案例學習）
案例學習：企業(yè)建立質量體系的方法和步驟及在企業(yè)經營管理中有效施行探討。企業(yè)iso導入iso9001的質量手冊、程序iso三體系認證、iso三體系認證記錄等質量管理體系iso三體系認證編寫，要求全面了解整個iso9001體系。
第五階段
（重點）
（情景模擬iso案例學習）
按照gb/t19001-2008計劃、進行的內外部審核過程和方法（包括審核組長的挑選和任命、內審員的挑選、iso三體系認證審核與現場審核方法，不符合項報告，內部審核報告案例）
管理評審方法
質量管理體系qms與ems/ohsms在企業(yè)管理中的關系
第六階段
品質管理技術概要，初步了解qc七大手法、新七大手法、另外七大手法及關鍵手法推行和運用；品質管理基礎；如何開展品質工作；iso9000與企業(yè)中高層管理能力和企業(yè)卓越績效管理；戴明博士質量管理十四項原則；朱蘭質量改進十個步驟；質量管理體系qms與ems/ohsms在企業(yè)管理中的關系
第七階段 6s推行與現場管理、目視管理、摩托羅拉10s高級管理的推行和價值、精益生產jit等
探討：復習，答疑、管理者關鍵知識層、管理方法、企業(yè)戰(zhàn)略中iso9001體系應用、erp、scm與現代企業(yè)管理。
第八階段 考 試 （網絡班校友具體多久可以申請考試根據校友自己的業(yè)余時間安排自己的學習進度，對以上內容都掌握后，可以隨時申請考試。）
第九階段 校友繼續(xù)保持長期學習過程。校友交流論壇：iso.edu
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校友交流qq群：2905033
質量管理體系的基礎就是：PDCA
iso 17020是以iso9000為基礎的嗎？
目前，任何體系都是可以以ISO9000為基礎的
ISO9000：2015質量管理體系——基礎和術語？
ISO9000 質量管理體系 基礎和術語 管理
ISO9000 質量管理體系 基礎和術語 管理
