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QC080000體系輔導(dǎo)？

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ISO9001 體系 TS16949體系咨詢輔導(dǎo)？

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iso質(zhì)量體系認證的輔導(dǎo)目的？

透過ISO9001:2008質(zhì)量管理體系系統(tǒng)的建立、推動和貫徹，使公司中、高層及全體員工全面了解掌握ISO9001:2008的內(nèi)容及要求，改善企業(yè)運作中的不足，持續(xù)現(xiàn)代管理制度即P(計劃)D(實施)C(檢討)A(查核)的運轉(zhuǎn)循環(huán)。全面整合資源，建立合理化，具可操作性及持續(xù)改善的管理制度。通過導(dǎo)入ISO9001:2008的機會，全面審查現(xiàn)有的管理系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)和改善現(xiàn)有管理中的問題。

iso質(zhì)量體系認證的輔導(dǎo)內(nèi)容？

(一)質(zhì)量管理體系診斷(二)培訓(xùn)(三)質(zhì)量管理體系整合編訂：(四)成立推行委員會：(五)質(zhì)量管理體系要求：(六)手冊分析整合編訂(七)指導(dǎo)書/表單分析整合編訂(八)全面實施及檢討改進(九)內(nèi)部審核及檢討改進(十)協(xié)助申請認證咨詢(十一)預(yù)先審核及檢討改進(十二)認證咨詢單位審核及檢討改進(十三)服務(wù)的持續(xù)改進

(一)質(zhì)量管理體系診斷 (二)培訓(xùn) (三)質(zhì)量管理體系整合編訂： (四)成立推行委員會： (五)質(zhì)量管理體系要求： (六)手冊分析整合編訂 (七)指導(dǎo)書/表單分析整合編訂 (八)全面實施及檢討改進 (九)內(nèi)部審核及檢討改進 (十)協(xié)助申請認證咨詢 (十一)預(yù)先審核及檢討改進 (十二)認證咨詢單位審核及檢討改進 (十三)服務(wù)的持續(xù)改進