iso26001社會責任體系，社會責任體系認證
社會責任標準和社會責任評價體系之間的區(qū)別？
基本一樣，各個客戶要求有所區(qū)別?；径际前凑?a href="http://sungardavailability.com/isotxrz/p5798546.html" title="SA8000" class="zfiso__3c8148dd">SA8000：2008社會責任和ISO26000社會責任指南，iso認證的各自的評估系統(tǒng)
SA8000社會責任體系標準主要內(nèi)容？
SA8000標準主要內(nèi)容
1.有關(guān)核心勞工標準（1）童工。公司不應(yīng)使用或者支持使用童工，應(yīng)與其他人員或利益團體采取必要的措施確保兒童和應(yīng)受當?shù)亓x務(wù)教育的青少年的教育，不得將其置于不安全或不健康的工作環(huán)境和條件下。（2）強迫性勞動。公司不得使用或支持使用強迫性勞動，也不得要求員工在受雇起始時交納“押金”或寄存身份證件。（3）自由權(quán)。公司應(yīng)尊重所有員工結(jié)社自由和集體談判權(quán)。（4）歧視。公司不得因種族、社會階層、國籍、宗教、殘疾、性別、性取向、工會會員或政治歸屬等而對員工在聘用、報酬、訓(xùn)練、升職、退休等方面有歧視行為；公司不能允許強迫性、虐待性或剝削性的性侵擾行為，包括姿勢、語言和身體的接觸。（5）懲戒性措施。公司不得從事或支持體罰、精神或肉體脅迫以及言語侮辱。
2.工時與工資（1）公司應(yīng)在任何情況下都不能經(jīng)常要求員工一周工作超過48小時，并且每7周至少應(yīng)有一周休；每周加班時間不超過12小時，除非在特殊情況下及短期業(yè)務(wù)需要時不得要求加班；且應(yīng)保證加班能獲得額外津貼。（2）公司支付給員工的工資不應(yīng)低于法律或行業(yè)的最低標準，并且必須足以滿足員工的基本需求，并以員工方便的形式如現(xiàn)金或支票支付；對工資的扣除不能是懲罰性的；應(yīng)保證不采取純勞務(wù)性質(zhì)的合約安排或虛的學(xué)徒工制度以規(guī)避有關(guān)法律所規(guī)定的對員工應(yīng)盡的義務(wù)。
HM3000中國企業(yè)社會責任標準體系？
企業(yè)社會責任話題日益升溫。企業(yè)社會責任在中國的踐行成為中國企業(yè)價值轉(zhuǎn)型、中國企業(yè)管理模式創(chuàng)新的重要標志。2007年7月，在經(jīng)歷了多年的理論研究和實踐操作之后，中國第一部企業(yè)社會責任標準體系——《HM3000中國企業(yè)社會責任標準體系》應(yīng)運而生，這是繼ISO9000、ISO14000、OHSAS18000后的一種新型規(guī)范化管理模式，是企業(yè)社會責任標準世界里的中國聲音。2007年7月14日，美麗的西子湖畔，浙江世界貿(mào)易中心大飯店會議廳，《HM3000中國企業(yè)社會責任標準體系》新聞發(fā)布會隆重召開。國務(wù)院研究室、國務(wù)院發(fā)展中心企業(yè)研究所、中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所、浙江省勞動和社會保障廳、浙江省總工會等各政府部門領(lǐng)導(dǎo)，孫立平(清華大學(xué)社會學(xué)系教授)、謝遐齡(復(fù)旦大學(xué)社會學(xué)系主任，教授、博士生導(dǎo)師)、劉俊海(中國人民大學(xué)法學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中國人民大學(xué)商法研究所所長)等國內(nèi)一流專家學(xué)者出席會議。此次會議還吸引了國家電網(wǎng)、招商銀行( 2
7.48,-0.32,-
1.15%)、海正藥業(yè)( 1
4.08,-0.13,-0.91%)、華立集團等近一百家著名企業(yè)踴躍參與。新華通訊社、 人民日報、光明日報、經(jīng)濟日報等國內(nèi)頂級媒體將對此次會議作現(xiàn)場報道?！禜M3000中國企業(yè)社會責任標準體系》以“創(chuàng)新中國企業(yè)管理模式、實現(xiàn)中國企業(yè)價值提升、引導(dǎo)中國企業(yè)持續(xù)發(fā)展”為己任，回答了中國企業(yè)如何踐行社會責任，從而在未來競爭中以強勢姿態(tài)立足世界。標準撰寫的完成是中國企業(yè)社會責任建設(shè)的一項重要突破。在標準的引導(dǎo)下，企業(yè)承擔社會責任將成為和諧相關(guān)利益關(guān)系、促進可持續(xù)發(fā)展、優(yōu)化資源配置、降低交易成本、提升核心 競爭力的一種新型企業(yè)管理思想和管理方法
社會責任體系(SA8000) 誰發(fā)布的？
1997年，總部設(shè)在美國的社會責任國際發(fā)起并聯(lián)合歐美部分跨國公司和其他一些國際組織，制定了SA8000社會責任認證咨詢標準。它涉及童工、強迫勞動、健康與安全、歧視、懲戒性措施、工作時間、工資報酬、管理體系等內(nèi)容。SA8000是全球第一個社會責任認證咨詢標準。
1997年，總部設(shè)在美國的社會責任國際發(fā)起并聯(lián)合歐美部分跨國公司和其他一些國際組織，制定了SA8000社會責任認證咨詢標準。它涉及童工、強迫勞動、健康與安全、歧視、懲戒性措施、工作時間、工資報酬、管理體系等內(nèi)容。SA8000是全球第一個社會責任認證咨詢標準。
健康與安全、工資報酬、管理體系等內(nèi)容。SA8000是全球第一個社會責任認證咨詢標準、歧視、懲戒性措施、工作時間1997年，總部設(shè)在美國的社會責任國際發(fā)起并聯(lián)合歐美部分跨國公司和其他一些國際組織，制定了SA8000社會責任認證咨詢標準。它涉及童工、強迫勞動
SA8000社會責任體系風險評估管理程序？
1.0目的建立并保持程序，對公司的社會責任管理體系的存在或潛在的風險定期辨識評估，進行有效管理，預(yù)防并降低公司道德風險，維護體系持續(xù)改進，不斷完善。
2.0范圍
2.1公司社會責任管理體系實際運行與涉及的法律法規(guī)、政策及要求。
2.2公司玩具的制造務(wù)實與管理，以及相關(guān)的車間及部門。
3.0定義
3.1風險：在社會責任管理體系的活動過程中，由于各種不確定因素的作用（如標準和更新、政策落實的偏離等），產(chǎn)生結(jié)果失效的可能性以及可能失效偏離的程度。即期望達到的目標與實際出現(xiàn)的結(jié)果之間產(chǎn)生的距離。
3.2風險評估：識別健康，安全，組織勞動政策和習慣的過程，和各種風險的大小緩急的過程。即對過程中的風險進行識別、評估，并對不可接收之風險實施有效的控制，以期避免或降低風險程度。
3.3 RPN（風險優(yōu)先系數(shù)）：事件嚴重程度(S)、發(fā)生的頻率(O)、發(fā)生的可能性(D)等級三者乘積，用來衡量可能的管理缺陷，以便采取可能的預(yù)防措施減少關(guān)鍵的管理失控，計算方法為RPN＝S×O×D，數(shù)值越大，風險越高，越需要優(yōu)化。
3.4嚴重度S：用來評價體系存在的問題后果的嚴重性，一般分為10級（第1級為最低，第10級為較高），級別越高影響后果越嚴重。
3.5頻率O：用來評價體系問題或失效發(fā)生的概率；一般分為
4.2
5.3
