cmmi5體系認(rèn)證條件，cmmi5認(rèn)證條件

易成盛事體系認(rèn)證 2023-01-27 20:43

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CMMI5的認(rèn)證條件是什么？

.什么是CMMICMMI全稱是軟件能力成熟度模型集成，是由美國國防部與卡內(nèi)基梅隆大學(xué)下的軟件工程研究中心（SEI）以及美國國防工業(yè)協(xié)會共同開發(fā)的一套軟件體系規(guī)范，主要用于指導(dǎo)軟件開發(fā)過程的改進和軟件開發(fā)能力的評估。通俗一點說，CMMI就是一套指南，做事的一般方法，改進質(zhì)量的參考框架。我們參考它提供的方法，通過控制我們的項目管理過程，來達(dá)到提高軟件質(zhì)量的目的。CMMI認(rèn)證咨詢并沒有明確要求企業(yè)必須要是一個純軟件開發(fā)的企業(yè)，只是大部分情況下軟件開發(fā)企業(yè)認(rèn)證咨詢的比較多，如果您不是軟件開發(fā)行業(yè)，但是企業(yè)有一個專門負(fù)責(zé)開發(fā)的技術(shù)部門，也是可以認(rèn)證咨詢CMMI的，CMMI研究院明確聲明，企業(yè)或組織均可申請CMMI評估。研發(fā)項目CMMI5級要求成熟的研發(fā)項目4-6個，那什么樣的項目叫成熟的呢？首先規(guī)模不能太小，當(dāng)然也不用很龐大，中等就可以，已結(jié)項的，且開發(fā)項目有足夠多產(chǎn)出的文檔。參與人員CMMI5評估參與人最起碼35人以上，其中技術(shù)人員20人以上，支持人員15人以上。建立運行體系CMMI體系應(yīng)當(dāng)在組織全面實施，而不僅僅是個別的項目按照CMMI要求來管理，組織應(yīng)收集和保存項目按照CMMI進行管理和記錄數(shù)據(jù)。項目管理工具標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)過程離不開專業(yè)的項目管理工具，很多CMMI的評估師在就緒檢查的時候，非常關(guān)注項目管理工具，假如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，就會有可能不會進入正式評估階段。量化統(tǒng)計工具使用統(tǒng)計工具minitab，預(yù)測管理工具水晶球等。

質(zhì)量體系認(rèn)證的條件？

一是建立健全的質(zhì)量保證體系，二是作好與體系認(rèn)證咨詢直接有關(guān)的各項工作。關(guān)于建立質(zhì)量保證體系，仍應(yīng)從質(zhì)量職能分配入手，編寫質(zhì)量保證手冊和程序iso三體系認(rèn)證，貫徹手冊和程序iso三體系認(rèn)證。

質(zhì)量體系認(rèn)證的認(rèn)證條件？

企業(yè)要取得質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢，主要應(yīng)作好兩方面的工作：一是建立健全質(zhì)量保證體系，二是作好與體系認(rèn)證咨詢直接有關(guān)的各項工作。關(guān)于建立質(zhì)量保證體系，仍應(yīng)從質(zhì)量職能分配入手，編寫質(zhì)量保證手冊和程序iso三體系認(rèn)證，貫徹手冊和程序iso三體系認(rèn)證，做到質(zhì)量記錄齊全。與體系認(rèn)證咨詢直接有關(guān)的各項工作主要做好以下工作：
1.全面策劃，編制體系認(rèn)證咨詢工作計劃；
2.掌握信息，選擇認(rèn)證咨詢機構(gòu)；
3.與選定認(rèn)證咨詢機構(gòu)洽談，簽訂認(rèn)證咨詢合同或協(xié)議；
4.送審質(zhì)量保證手冊；
5.作好現(xiàn)場檢查迎檢的準(zhǔn)備工作；
6.接受現(xiàn)場檢查，及時反饋信息；
7.對不符合項組織整改；
8.通過體系認(rèn)證咨詢?nèi)〉谜J(rèn)證咨詢證書；
9.防止松勁思想不能倒退，繼續(xù)健全質(zhì)量體系；
10.進行整改，迎接跟蹤檢查。企業(yè)取得

企業(yè)要取得質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢，主要應(yīng)作好兩方面的工作：一是建立健全質(zhì)量保證體系，二是作好與體系認(rèn)證咨詢直接有關(guān)的各項工作。關(guān)于建立質(zhì)量保證體系，仍應(yīng)從質(zhì)量職能分配入手，編寫質(zhì)量保證手冊和程序iso三體系認(rèn)證，貫徹手冊和程序iso三體系認(rèn)證，做到質(zhì)量記錄齊全。與體系認(rèn)證咨詢直接有關(guān)的各項工作主要做好以下工作：
1.全面策劃，編制體系認(rèn)證咨詢工作計劃；
2.掌握信息，選擇認(rèn)證咨詢機構(gòu)；
3.與選定認(rèn)證咨詢機構(gòu)洽談，簽訂認(rèn)證咨詢合同或協(xié)議；
4.送審質(zhì)量保證手冊；
5.作好現(xiàn)場檢查迎檢的準(zhǔn)備工作；
6.接受現(xiàn)場檢查，及時反饋信息；
7.對不符合項組織整改；
8.通過體系認(rèn)證咨詢?nèi)〉谜J(rèn)證咨詢證書；
9.防止松勁思想不能倒退，繼續(xù)健全質(zhì)量體系；
10.進行整改，迎接跟蹤檢查。企業(yè)取得體系認(rèn)證咨詢的三項關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視、正確的策劃以及部門和全體員工積極的參與。

三體系認(rèn)證的申請條件？

組織申請認(rèn)證咨詢須具備以下基本條件：（1）具備獨立的法人資格或經(jīng)獨立的法人認(rèn)證的組織；（2）按照所申請體系標(biāo)準(zhǔn)的要求建立iso三體系認(rèn)證化的管理體系；（3）已經(jīng)按照iso三體系認(rèn)證化的體系運行三個月以上，并在進行認(rèn)證咨詢審核前按照iso三體系認(rèn)證的要求進行了至少一次管理評審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核。

1. /或法人證書/組織機構(gòu)代碼證/資質(zhì)及許可證復(fù)印件；對需要生產(chǎn)許可證、3c證書等要求的組織，應(yīng)提供有效的生產(chǎn)許可證、3c證書等；對建筑施工組織還應(yīng)提供建設(shè)項目施工許可證等；
2. 認(rèn)證咨詢申請書（申請書中的認(rèn)證咨詢體系、iso三體系認(rèn)證、生產(chǎn)經(jīng)營地點和iso三體系認(rèn)證/服務(wù)適用標(biāo)準(zhǔn)，人力和技術(shù)資源、外包信息、認(rèn)證咨詢范圍等應(yīng)填寫完整）/合同；
3. 受控的管理手冊和（或）程序iso三體系認(rèn)證；
4. 多場所清單（適用時）；
5. 施工單位在建項目清單、建筑施工許可證（適用時）；
6. 生產(chǎn)工藝流程圖（生產(chǎn)制造型組織）或服務(wù)流程圖（服務(wù)型組織）；
7. 組織管理使用的電子化技術(shù)情況（電視電話會議、網(wǎng)絡(luò)會議、網(wǎng)絡(luò)交流、遠(yuǎn)程電子技術(shù)）；
8. 1998年后新建、擴建的建設(shè)項目需提供“環(huán)境影響報告書/報告表/登記表”批復(fù)頁及相應(yīng)的“三同時”驗收批復(fù)頁；
9. 重要環(huán)境因素清單；
10.地理位置圖及廠區(qū)平面示意圖，包括地下管網(wǎng)和污染監(jiān)控點（適用時）； 1
1.適用的主要法律法規(guī)清單。