兩化融合貫標(biāo)體系認(rèn)證，兩化融合貫標(biāo)體系證

兩化融合管理體系貫標(biāo)咨詢？

兩化融合管理體系貫標(biāo)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)工作匯報(bào)南瑞集團(tuán)公司2014年9月目錄
一、南瑞集團(tuán)公司簡(jiǎn)介
二、貫標(biāo)咨詢工作進(jìn)展
三、體會(huì)及后續(xù)工作南瑞集團(tuán)公司基本情況南瑞集團(tuán)是單位電網(wǎng)公司直屬單位，主要開展信息通信、電氣自動(dòng)化、軌道交通、新能源電站等領(lǐng)域iso三體系認(rèn)證的研發(fā)制造、技術(shù)服務(wù)以及工程總承包業(yè)務(wù)，員工2萬余人，其中中國工程院院士4名，碩士、博士學(xué)歷人員4000余人，2013年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入380億元，2014年（第十二屆）中國軟件業(yè)務(wù)收入百強(qiáng)排名第六?？蒲谐晒?42項(xiàng)科研成南瑞集團(tuán)已形成30余個(gè)系列，300多種具有自主iso體系認(rèn)證果通過省、部級(jí)技術(shù)鑒定；的高技術(shù)iso三體系認(rèn)證，市場(chǎng)覆蓋了包括臺(tái)灣地區(qū)在內(nèi)的全國各地，68項(xiàng)科研成果獲單位級(jí)科并出口到歐美、亞非等七十多個(gè)單位和地區(qū)。技獎(jiǎng)勵(lì)，其中單位科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)1項(xiàng)，一等獎(jiǎng)5項(xiàng)；546項(xiàng)科研成果獲省、部級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)，其中特等獎(jiǎng)1項(xiàng)，一等獎(jiǎng)59項(xiàng)；獲ISO環(huán)境體系認(rèn)證認(rèn)證1315項(xiàng)，1項(xiàng)ISO環(huán)境體系認(rèn)證獲中國ISO環(huán)境體系認(rèn)證金獎(jiǎng)，11項(xiàng)ISO環(huán)境體系認(rèn)證獲中國ISO環(huán)境體系認(rèn)證優(yōu)秀獎(jiǎng)。部委依托單位：是科技部設(shè)立的“單位電力自動(dòng)化工程技術(shù)研究中心”和單位發(fā)改委設(shè)立的“電力系統(tǒng)自動(dòng)化-系統(tǒng)控制和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行單位工程研究中心”依托單位。兩大軟件實(shí)驗(yàn)室：“CNAS認(rèn)可軟件測(cè)評(píng)實(shí)驗(yàn)室”、“電力行業(yè)等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)第三實(shí)驗(yàn)室”。十大軟件企業(yè)：“中國十大創(chuàng)新軟件企業(yè)”、“中國軟件和信息服務(wù)十大領(lǐng)軍企業(yè)”、“單位火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”IT業(yè)務(wù)資質(zhì)：系統(tǒng)集成一

兩化融合管理體系貫標(biāo)企業(yè)有用嗎？

可以有單位政策支持，提高企業(yè)實(shí)力，這是單位主推的項(xiàng)目，您說有用么。

根據(jù)“中國制造2025”等單位性計(jì)劃綱領(lǐng)，單位對(duì)于科技企業(yè)及制造業(yè)企業(yè)將會(huì)長期保持政策扶持及鼓勵(lì)，而兩化融合正是單位扶持政策落地的切入點(diǎn)，從目前的實(shí)際情況來看，兩化融合貫標(biāo)已經(jīng)成為企業(yè)享受智能制造等后續(xù)鼓勵(lì)政策申報(bào)的前置條件，沒有兩化融合貫標(biāo)，企業(yè)將會(huì)失去享受單位政策紅利的機(jī)會(huì)。

兩化融合管理體系貫標(biāo)是什么意思？

兩化融合是指工業(yè)化和信息化深度融合，集中精力發(fā)展研發(fā)、iso認(rèn)證、銷售、管理等高附加值產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié)的集聚和產(chǎn)業(yè)的快速增長。拓展資料：兩化融合的背景制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基。世界上沒有一個(gè)大國是不搞制造業(yè)的，而世界發(fā)展的歷史也一再證明，沒有堅(jiān)實(shí)的制造業(yè)作為支撐，就沒有單位和民族的強(qiáng)盛。而現(xiàn)代化單位在國際社會(huì)上有時(shí)候被稱呼為工業(yè)化單位，也從側(cè)面表明了制造業(yè)的重要性。兩化融合的歷史發(fā)展(1)傳統(tǒng)工業(yè)化階段(1949-1978)，純國有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，學(xué)前蘇聯(lián)和自力更生，兩化融合既無需求，又無動(dòng)力，也無條件。(2)改革開發(fā)階段(1979-1999)，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，從純國有向多種所有制共同發(fā)展轉(zhuǎn)變，從閉關(guān)自守向開放引進(jìn)轉(zhuǎn)變。兩化融合在重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)開始探索發(fā)展。(3)全球化超速發(fā)展階段(2000-至今)，加入WTO，面向兩個(gè)市場(chǎng)，利用兩種資源，國有企業(yè)改制改革，經(jīng)濟(jì)超高速發(fā)展，兩化融合從必然王國向自由王國飛躍。中國制造2025是中國工業(yè)由大變強(qiáng)、從制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)型的行動(dòng)綱要，兩化融合是制造強(qiáng)國建設(shè)的主線，智能制造是主攻方向。

兩化融合管理體系貫標(biāo)：信息化與工業(yè)化的融合發(fā)展簡(jiǎn)稱兩化融合。企業(yè)兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合過程管理機(jī)制的通用方法，覆蓋了企業(yè)全局，企業(yè)兩化融合管理體系可以幫助企業(yè)依據(jù)實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的要求，規(guī)范兩化融合相關(guān)過程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。做好兩化融合標(biāo)準(zhǔn)化工作的幾點(diǎn)要求：持續(xù)建設(shè)完善兩化融合管理標(biāo)委會(huì)。依托TC573統(tǒng)籌推進(jìn)兩化融合標(biāo)準(zhǔn)化工作。持續(xù)推動(dòng)兩化融合管理標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用。加快兩化融合領(lǐng)域國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。擴(kuò)展資料：兩化融合管理體系的提出基于以下工作基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我單位業(yè)信息化發(fā)展歷程中積累的技術(shù)應(yīng)用成果和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)GB/T 23020《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評(píng)估規(guī)范》在一萬多家企業(yè)開展兩化融合評(píng)估工作所提煉的方法和規(guī)律，在推廣質(zhì)量、環(huán)境、信息技術(shù)服務(wù)、信息安全、能源、職業(yè)健康安全等管理體系的過程中，形成的工作基礎(chǔ)和應(yīng)用環(huán)境。兩化融合管理體系提出了九項(xiàng)管理原則，包括：以獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為關(guān)注焦點(diǎn)，戰(zhàn)略一致性，領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，全員參與、全員考核，過程管理，全局優(yōu)化，循序漸進(jìn)、持之以恒，創(chuàng)新引領(lǐng)，開放協(xié)作。兩化融合管理體系包括數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的要素，涵蓋管理職責(zé)、基礎(chǔ)保障、實(shí)施過程以及評(píng)測(cè)與改進(jìn)四個(gè)相互作用的管理域。兩化融合管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)包括要求、基礎(chǔ)和術(shù)語、實(shí)施指南、評(píng)估規(guī)范、審核指南等。為進(jìn)一步指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，可依據(jù)行業(yè)特色和需求制定行業(yè)實(shí)施細(xì)則，給出典型企業(yè)應(yīng)用案例。參考資料：

兩化融合是指工業(yè)化和信息化深度融合，集中精力發(fā)展研發(fā)、iso認(rèn)證、銷售、管理等高附加值產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié)的集聚和產(chǎn)業(yè)的快速增長。中國兩化融合，地位堪比美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和德國的工業(yè)
4.0;兩化融合是單位戰(zhàn)略性部署！而貫標(biāo)指的是一整套管理體系，如同ISO9001等等一樣都是管理體系，并由兩化融合聯(lián)盟評(píng)定工作管理委員會(huì)組織專家復(fù)核并公示后，取得兩化融合管理體系評(píng)定證書的過程。該體系發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)逐步完善，可以覆蓋企業(yè)全局，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，單位為了推動(dòng)兩化體系的實(shí)行，每年會(huì)從各省市的企業(yè)推薦名單中選出一批符合做兩化融合貫標(biāo)體系的企業(yè)，這些企業(yè)就是兩化融合貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)，通過公示和獎(jiǎng)勵(lì)的形式來引導(dǎo)企業(yè)完成兩化融合貫標(biāo)體系。

兩化融合管理體系貫標(biāo)是什么意思？

1.兩化融合管理體系貫標(biāo)是：信息化與工業(yè)化的融合發(fā)展簡(jiǎn)稱兩化融合。企業(yè)兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合過程管理機(jī)制的通用方法，覆蓋企業(yè)全局，可以幫助企業(yè)依據(jù)實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的要求，規(guī)范兩化融合相關(guān)過程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。
2.兩化融合管理體系正熱門，廣東省貫標(biāo)成績(jī)顯著2014年起，兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用范圍不斷拓展。截至2017年7月31日，全國范圍內(nèi)共有5130家企業(yè)開展兩化融合管理體系貫標(biāo)，其中1006家企業(yè)通過評(píng)定，占貫標(biāo)企業(yè)總數(shù)的1
9.6%。 從區(qū)域分布來看，7
1.3%的貫標(biāo)企業(yè)和7
1.2%的通過評(píng)定企業(yè)均來自華南地區(qū)（包括廣東、廣西和海南）和華東地區(qū)（包括山東、江蘇、安徽、上海、浙江、江西和福建）。
3.兩化融合貫標(biāo)價(jià)值還有：轉(zhuǎn)型升級(jí)：傳統(tǒng)企業(yè)在如今的市場(chǎng)上面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，進(jìn)行兩化融合貫標(biāo)是轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。實(shí)力認(rèn)證咨詢：企業(yè)兩化貫標(biāo)類似于企業(yè)質(zhì)量管理體系貫標(biāo)，既是企業(yè)兩化融合水平的直接體現(xiàn)，又是企業(yè)綜合實(shí)力的一項(xiàng)認(rèn)證咨詢，對(duì)企業(yè)品牌影響力的傳播極具價(jià)值。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，將技術(shù)進(jìn)步、組織變革、流程優(yōu)化以及數(shù)據(jù)分析利用等轉(zhuǎn)化為企業(yè)的新型能力，提高競(jìng)爭(zhēng)力。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：通過頂層iso認(rèn)證，規(guī)避企業(yè)信息化建設(shè)常見問題和風(fēng)險(xiǎn)，護(hù)航企業(yè)良性發(fā)展。培養(yǎng)人才隊(duì)伍：通過知識(shí)轉(zhuǎn)移，培養(yǎng)企業(yè)兩化融合管理的人才隊(duì)伍。提升管理：通過咨詢?cè)\斷及制度優(yōu)化，提升企業(yè)信息化管理水平，以信息化工具規(guī)范企業(yè)發(fā)展。

工業(yè)化和信息化融合管理體系，字面上理解是和ISO9001質(zhì)量管理體系大概相似的一個(gè)管理體系認(rèn)證咨詢，單位政策所指，前期是有資金補(bǔ)助的，后期有可能是強(qiáng)制辦理咨詢而且沒有資金補(bǔ)助，是單位“中國制造2025”的切入點(diǎn)

兩化融合管理體系貫標(biāo)：信息化與工業(yè)化的融合發(fā)展簡(jiǎn)稱兩化融合。企業(yè)兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合過程管理機(jī)制的通用方法，覆蓋了企業(yè)全局，企業(yè)兩化融合管理體系可以幫助企業(yè)依據(jù)實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的要求，規(guī)范兩化融合相關(guān)過程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。做好兩化融合標(biāo)準(zhǔn)化工作的幾點(diǎn)要求：持續(xù)建設(shè)完善兩化融合管理標(biāo)委會(huì)。依托TC573統(tǒng)籌推進(jìn)兩化融合標(biāo)準(zhǔn)化工作。持續(xù)推動(dòng)兩化融合管理標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用。加快兩化融合領(lǐng)域國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。擴(kuò)展資料：兩化融合管理體系的提出基于以下工作基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我國企業(yè)信息化發(fā)展歷程中積累的技術(shù)應(yīng)用成果和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)GB/T 23020《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評(píng)估規(guī)范》在一萬多家企業(yè)開展兩化融合評(píng)估工作所提煉的方法和規(guī)律，在推廣質(zhì)量、環(huán)境、信息技術(shù)服務(wù)、信息安全、能源、職業(yè)健康安全等管理體系的過程中，形成的工作基礎(chǔ)和應(yīng)用環(huán)境。兩化融合管理體系提出了九項(xiàng)管理原則，包括：以獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為關(guān)注焦點(diǎn)，戰(zhàn)略一致性，領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，全員參與、全員考核，過程管理，全局優(yōu)化，循序漸進(jìn)、持之以恒，創(chuàng)新引領(lǐng)，開放協(xié)作。兩化融合管理體系包括數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的要素，涵蓋管理職責(zé)、基礎(chǔ)保障、實(shí)施過程以及評(píng)測(cè)與改進(jìn)四個(gè)相互作用的管理域。兩化融合管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)包括要求、基礎(chǔ)和術(shù)語、實(shí)施指南、評(píng)估規(guī)范、審核指南等。為進(jìn)一步指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，可依據(jù)行業(yè)特色和需求制定行業(yè)實(shí)施細(xì)則，給出典型企業(yè)應(yīng)用案例。參考資料：

國家兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)？

一、試點(diǎn)企業(yè)推薦條件