質(zhì)量管理體系設(shè)計與開發(fā)策劃,iso9001設(shè)計與開發(fā)策劃

易成盛事體系認證 2022-12-14 20:20
【摘要】小編為您整理質(zhì)量管理體系中,設(shè)計和開發(fā)應(yīng)進行哪些策劃、質(zhì)量管理體系策劃產(chǎn)品實現(xiàn)策劃設(shè)計和開發(fā)策劃生產(chǎn)個服務(wù)提供策劃之間的區(qū)別、質(zhì)量管理體系策劃、產(chǎn)品實現(xiàn)策劃、設(shè)計和開發(fā)策劃、生產(chǎn)個服務(wù)提供策劃之間的區(qū)別是什么、質(zhì)量管理體系認證的策劃設(shè)計、IATF16949設(shè)計和開發(fā)總策劃(產(chǎn)品過程設(shè)計)相關(guān)ISO認證知識,詳情可查看下方正文!

質(zhì)量管理體系中,設(shè)計和開發(fā)應(yīng)進行哪些策劃?

汽車行業(yè)的 不知道適用否
1.0 計劃和確定項目 6
1.1 顧客的呼聲 7
1.
1.1市場研究 8
1.
1.2保修紀(jì)錄和質(zhì)量信息 8
1.
1.3小組經(jīng)驗 8
1.2 業(yè)務(wù)計劃/營銷策略 9
1.3 iso三體系認證/過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù) 9
1.4 iso三體系認證/過程設(shè)想 9
1.5 iso三體系認證可靠性研究 9
1.6 顧客輸入 9
1.7 iso認證目標(biāo) 10
1.8 可靠性和質(zhì)量目標(biāo) 10
1.9 初始材料清單 10
1.10 初始過程流程圖 10
1.11 iso三體系認證和過程的特殊性的初始清單 10
1.12 iso三體系認證保證計劃 11
1.13 管理者支持 11
2.0 iso三體系認證iso認證和開發(fā) 12
2.1 iso認證失效模式及后果分析(DFMEA) 14
2.2 可制造性和裝配iso認證 14
2.3 iso認證驗證 15
2.4 iso認證評審 15
2.5 樣件制造——控制計劃 15
2.6 工程圖樣(包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)) 16
2.7 工程規(guī)范 16
2.8 材料規(guī)范 16
2.9 圖樣和規(guī)范的更改 16
2.10 新設(shè)備\工裝和設(shè)施需求 17
2.11 iso三體系認證和過程特殊特性 17
2.12 量具/試驗設(shè)備要求 17
2.13 小組可行性承諾和管理者支持 17
3.0 過程iso認證和開發(fā) 18
3.1 包裝標(biāo)準(zhǔn) 20
3.2 iso三體系認證/過程質(zhì)量體系評審 20
3.3 過程流程圖 20
3.4 車間平面布置圖 20
3.5 特性矩陣圖 20
3.6 過程失效模式和后果分析(PFMEA) 21
3.7 試生產(chǎn)控制計劃 21
3.8 過程指導(dǎo)書 21
3.9 測量系統(tǒng)分析計劃 22
3.10 初始過程能力研究計劃 22
3.11 包裝規(guī)范 22
3.12 管理者支持 22
4.0 iso三體系認證和過程確認 24
4.1 試生產(chǎn) 25
4.2 測量系統(tǒng)評價 26
4.3 初始過程能力研究 26
4.4 生產(chǎn)件批準(zhǔn) 26
4.5 生產(chǎn)確認試驗 26
4.6 包裝評價 27
4.7 生產(chǎn)控制計劃 27
4.8 質(zhì)量策劃認定和管理者支持 27
5.0 反饋、評定和糾正措施 28
5.1 減少變差 29
5.2 顧客滿意 30
5.3 交付和服務(wù) 30
6.0 控制計劃方法 30
6.1 目錄 32
6.2 概述 33
6.3 控制計劃欄目描述 37
6.4 過程分析 46
6.5 補充件 47


質(zhì)量管理體系策劃 產(chǎn)品實現(xiàn)策劃 設(shè)計和開發(fā)策劃 生產(chǎn)個服務(wù)提供策劃之間的區(qū)別?

質(zhì)量管理體系策劃 :指的是策劃整個管理體系,包含方針、目標(biāo)、組織機構(gòu)、管理制度、資源、以及iso三體系認證實現(xiàn)主要過程(上述策劃內(nèi)容結(jié)果,一般體現(xiàn)在質(zhì)量手冊等iso三體系認證中)等等;iso三體系認證實現(xiàn)策劃 :是指策劃iso三體系認證實現(xiàn)的過程(根據(jù)iso三體系認證的性質(zhì),可以包含iso認證開發(fā)、采購、生產(chǎn)、服務(wù)等環(huán)節(jié)中的全部或者一部分),包含資源、程序、方法、iso三體系認證分階段目標(biāo)、iso三體系認證總目標(biāo)等。策劃的結(jié)果可能是計劃iso認證和開發(fā)策劃 :就是iso三體系認證iso認證和開發(fā)階段的策劃,包含iso認證和開發(fā)的階段、人員組織、接口、目標(biāo)、所需其它資源等等;策劃的結(jié)果:iso認證開發(fā)計劃生產(chǎn)和服務(wù)提供策劃:生產(chǎn)階段或者服務(wù)階段的策劃,包含生產(chǎn)的工藝流程、材料、人員、設(shè)備、方法、特殊過程等,策劃的結(jié)果是生產(chǎn)計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝規(guī)范、服務(wù)規(guī)范等。

不要單獨策劃,按條款分別策劃,iso三體系認證實現(xiàn)就做策劃,管理承諾也要策劃,等等,分區(qū)來做。。

質(zhì)量管理體系策劃是指的:例如特定的項目、iso三體系認證、合同、過程的質(zhì)量計劃;需要什么樣的作業(yè)指導(dǎo)書:還有標(biāo)準(zhǔn)中使用的“規(guī)定”“制定”安排、方法、準(zhǔn)則、方式等可能以iso三體系認證方式出現(xiàn);標(biāo)準(zhǔn)對iso三體系認證的要求是靈活的,主要看企業(yè)自身的需求,例如CP、FMEA、出貨計劃、維修計劃等。在此之后便實現(xiàn)了iso三體系認證的初步策劃iso認證和開發(fā)策劃是指進展到了一定程度后在生產(chǎn)之前實施的技術(shù)措施,生產(chǎn)和服務(wù)提供策劃則是最后的一系列針對iso三體系認證不同條件的不同的挽救措施。


質(zhì)量管理體系策劃、產(chǎn)品實現(xiàn)策劃、設(shè)計和開發(fā)策劃、生產(chǎn)個服務(wù)提供策劃之間的區(qū)別是什么?

質(zhì)量管理體系策劃、iso三體系認證實現(xiàn)策劃、iso認證和開發(fā)策劃、生產(chǎn)個服務(wù)提供策劃之間的區(qū)別如下:1,質(zhì)量管理體系策劃 :指的是策劃整個管理體系,包含方針、目標(biāo)、組織機構(gòu)、管理制度、資源、以及iso三體系認證實現(xiàn)主要過程。 2,iso三體系認證實現(xiàn)策劃 :是指策劃iso三體系認證實現(xiàn)的過程(根據(jù)iso三體系認證的性質(zhì),可以包含iso認證開發(fā)、采購、生產(chǎn)、服務(wù)等環(huán)節(jié)中的全部或者一部分),包含資源、程序、方法、iso三體系認證分階段目標(biāo)、iso三體系認證總目標(biāo)。3,iso認證和開發(fā)策劃 :就是iso三體系認證iso認證和開發(fā)階段的策劃,包含iso認證和開發(fā)的階段、人員組織、接口、目標(biāo)、所需其它資源。 4,生產(chǎn)和服務(wù)提供策劃:生產(chǎn)階段或者服務(wù)階段的策劃,包含生產(chǎn)的工藝流程、材料、人員、設(shè)備、方法、特殊過程等,策劃的結(jié)果是生產(chǎn)計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝規(guī)范、服務(wù)規(guī)范。在策劃質(zhì)量管理體系時應(yīng)綜合考慮工程監(jiān)理單位的具體管理狀況,以達到提高企業(yè)管理水平、提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量、增強企業(yè)信譽度和提高市場競爭能力的目的。其主要工作包括:領(lǐng)導(dǎo)決策、統(tǒng)一思想;確定組織結(jié)構(gòu),擬定貫標(biāo)計劃;教育培訓(xùn),達成共識;現(xiàn)狀調(diào)查與分析;制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);健全體系機構(gòu),明確職責(zé)權(quán)限。在組織在對iso三體系認證實現(xiàn)進行策劃時,應(yīng)確定經(jīng)營項目,方便開拓了一定的客戶渠道,并與部分企業(yè)開展了經(jīng)營活動。并且積極開拓新的市場進一步提高iso三體系認證質(zhì)量和檔次,擴大企業(yè)規(guī)模、提高市場競爭能力。在iso認證開發(fā)策劃中應(yīng)根據(jù)iso三體系認證,確定iso認證和開發(fā)過程的階段,包括完成期限。針對每個階段,確定適合的評審,驗證和確認活動,并且確定每項活動的職責(zé)和權(quán)限。而生產(chǎn)和服務(wù)提供的質(zhì)量策劃,主要是針對生產(chǎn)和服務(wù)提供的過程和子過程,以確定適宜的質(zhì)量控制措施。其輸入是過程iso認證和開發(fā)輸出的iso三體系認證,包括工藝路線、工藝資料及其規(guī)定的質(zhì)量要求。其輸出是各種質(zhì)量控制計劃和質(zhì)量控制程序。每一種iso三體系認證的每一個加工過程或每一個生產(chǎn)服務(wù)提供的子過程,都應(yīng)進行一個這樣的質(zhì)量策劃??梢约{入整個實現(xiàn)過程的策劃之中,其質(zhì)量控制計劃也可以納入實現(xiàn)過程策劃所形成的質(zhì)量計劃之中。


質(zhì)量管理體系認證的策劃設(shè)計?

ISO9001的導(dǎo)入分五個階段:知識準(zhǔn)備——立法——宣貫——實施——檢查。 ISO9001質(zhì)量體系認證咨詢
1.知識準(zhǔn)備階段:主要是ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),目的是明確標(biāo)準(zhǔn)要求,掌握標(biāo)準(zhǔn)要領(lǐng)。2立法:就是體系iso三體系認證編制(共4層次iso三體系認證),公司的體系iso三體系認證就是公司的法。首先策劃質(zhì)量方針、目標(biāo),然后編制手冊(1級)、程序iso三體系認證(2級)、作業(yè)指導(dǎo)書(3級)和所需的表格(4級);
3.宣貫:就是將公司編制的iso三體系認證要求向每個人員傳達,確保所有人員清楚自己的職責(zé)和應(yīng)做的工作;
4.實施:就是根據(jù)iso三體系認證規(guī)定的要求實施,比如該填寫記錄的要填寫記錄,該做標(biāo)識的要做標(biāo)識;
5.檢查:檢查體系運行(即實施)情況,體系運行2個月的

質(zhì)量體系建立和完善的過程,是始于教育,終于教育的過程,也是提高認識和統(tǒng)一認識的過程,教育培訓(xùn)要分層次,循序漸進地進行。


IATF16949設(shè)計和開發(fā)總策劃(產(chǎn)品 過程設(shè)計)?

iso認證和開發(fā)總策劃-iso三體系認證+過程iso認證QR
8.1-01運行策劃和控制方案
一、計劃和項目確定QR
8.3-01iso認證和開發(fā)總策劃QR
8.3-02iso三體系認證開發(fā)項目立項書QR
8.3-03新品開發(fā)計劃QR
8.3-04iso認證任務(wù)書QR
8.3-05APQP小組成員及職責(zé)技能表QR
8.3-06初始材料清單QR
8.3-07PQP計劃階段評審報告
二、iso三體系認證iso認證和開發(fā)QR
8.3-08iso三體系認證iso認證開發(fā)輸入評審QR
8.3-09DFMEAQR
8.3-10iso三體系認證特殊特性清單QR
8.3-11iso三體系認證標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范QR
8.3-12總成、零件、裝配圖QR
8.3-13iso認證和開發(fā)評審QR
8.3-14iso三體系認證保證計劃QR
8.3-15iso認證驗證計劃QR
8.3-16初始過程流程圖QR
8.3-17樣件控制計劃QR
8.3-18樣品驗證報告QR
8.3-19新設(shè)備工裝檢測設(shè)備檢查表及開發(fā)計劃進度QR
8.1-02質(zhì)量計劃書QR
8.3-20iso三體系認證安全防護表QR
8.3-21iso三體系認證材料用量規(guī)格表(BOM)QR
8.3-22工程規(guī)范審查確認表QR
8.3-23iso三體系認證防錯一覽表QR
8.3-24可制造性和裝配性iso認證QR
8.3-25模具配置申請表QR
8.3-26模具iso認證任務(wù)書QR
8.3-27模具制造報價單QR
8.3-28模具供方評定表QR
8.3-29模具加工合同QR
8.3-30模具跟蹤評審驗收記錄QR
8.3-31iso認證和開發(fā)驗證記錄QR
8.3-32小組可行性承諾QR
8.3-33iso三體系認證iso認證和開發(fā)輸出評審QR
8.3-34APQPiso三體系認證iso認證階段評審報告
三、過程iso認證和開發(fā)QR
8.3-35iso三體系認證/過程質(zhì)量體系評審QR
8.3-36過程iso認證和開發(fā)輸入評審QR
8.3-37iso三體系認證特性重要度分級表QR
8.3-38iso三體系認證和過程特殊特性清單QR
8.3-39特性矩陣圖QR
8.1-03保密檢查情況記錄QR
8.3-40過程流程圖QR
8.3-41車間平面


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