iso9000工程作業(yè)控制流程，iso9000 工作流程
ISO9000認證中“控制過程/流程圖”和“控制程序”有什么區(qū)別？
控制過程/流程圖----指的是一個工藝或者一個iso三體系認證的流程，常見的是流轉卡， 更多的是在PPAP中見到。 控制程序----指的是iso三體系認證，比如你們公司不合格品的控制程序，是公司的2級iso三體系認證。
控制過程/流程圖----指的是一個工藝或者一個iso三體系認證的流程，常見的是流轉卡， 更多的是在PPAP中見到。 控制程序----指的是iso三體系認證，比如你們公司不合格品的控制程序，是公司的2級iso三體系認證。
控制程序是程序iso三體系認證，控制過程/流程圖就是以圖表的形式畫出來方便閱讀，對程序輔助作用，直觀顯示程序是怎么走的。
請問ISO9000工作流程？
ISO9000：2000是個很籠統(tǒng)的品質管理系統(tǒng)，分很多行業(yè)，工業(yè)制造，汽車，電子，化工，服務，等等！這里面各行業(yè)有各行業(yè)的品質執(zhí)行標準，不知道你要哪種的！有機會和你聊聊吧！
ISO 9000是現(xiàn)時全球認可性較高的質量管理體系，它為機構提供一個有系統(tǒng)性的架構，以體系化模式來管理業(yè)務過程，使iso三體系認證及業(yè)務均可持續(xù)地符合客戶的要求及期望。
一、推行ISO9000質量管理體系可以使組織達到以下含金量：
a. 強化品質管理，提高企業(yè)效益；增增強客戶信心，擴大市場份額；
b. 獲得了國際貿易的“通行證”，消除了國際貿易壁壘；
c. 節(jié)省了第二方審核的精力和費用；
d. 在iso三體系認證質量競爭中永遠立于不敗之地；
e. 有效的避免iso三體系認證責任；
f. 有利于國際間的經濟合作和技術交流。
二、ISO9000遵循以下質量管理原則：
八項質量管理原則已得到確認，較高管理者可運用這些原則，領導組織進行業(yè)績改進：
a. 以顧客為關注焦點
b. 領導作用
c. 全員參與
d. 過程方法
e. 管理的系統(tǒng)方法
f. 持續(xù)改進
g. 基于事實的決策方法
h. 互利的供方關系
三、企業(yè)實施ISO9001：2000認證咨詢的要求：
按照ISO9001：2000標準建立一個完整的質量管理體系，并持續(xù)有效地三個月以上。
四、咨詢輔導流程：
1． 準備階段：a.現(xiàn)在管理體系診斷；b.確認工作計劃表；c.成立工作小組；d.宣貫ISO9000標準。
2． 體系iso認證：a.方針與目標確定；b.體系iso三體系認證總體iso認證；c.編寫體系iso三體系認證；d.體系iso三體系認證評審。
3． 運行與完善：a.體系實施培訓；b.體系實施運行和完善；c.內部體系審核與不符合糾正；d.管理評審。
4． 認證咨詢審核：a.認證咨詢申請；b.認證咨詢前預審；c.現(xiàn)場審核；d.問題糾正；e.獲證。
關于ISO9000的管理流程和工作流程？
哇 我?guī)湍阏伊艘幌聗~~~ 結果 具體得嚇死人~~ 你還要嗎~~?? 可以下載的話 就...... 看看 kjc.hit.edu/download/質量技術中心/ISO9000族標準/ISO9000-2000標準.doc 哈哈~!!
ISO9000采購控制程序？
采購管理程序｜｜iso三體系認證編號:LZY-QP-74-001｜版本/版次:B/1｜生效日期:2010年01月01日｜(各部門不可保存未蓋”受控iso三體系認證”章之體系iso三體系認證,且受控iso三體系認證不可私自復印。)｜制訂部門｜制 訂｜審 核｜批 準｜采購部｜制定日期｜2010-01-01｜采購管理程序｜iso三體系認證編號｜LZY-QP-74-001｜生效日期｜2010-01-10｜頁 碼｜1/5｜iso三體系認證性質｜程序iso三體系認證｜版 次｜B/1｜修 訂 記 錄｜制定/修訂｜日期｜修訂內容｜版次｜總頁數(shù)｜批準｜審核｜制定/修訂｜2010-2-23｜增加
5.
1.5新物料及物料申報后的確認流程｜B/0｜5｜2010-5-9｜增加5．4 樣品管理流程｜B/1｜5｜制定日期｜2010-01-01｜采購管理程序｜iso三體系認證編號｜LZY-QP-74-001｜生效日期｜2010-01-10｜頁 碼｜2/5｜iso三體系認證性質｜程序iso三體系認證｜版 次｜B/1｜
1、目的｜
1.1對生產所需物料進行合理、有效的采購管理，以滿足生產需要，保證生產與出貨的順利進行。｜
1.2對分供應商進行選擇、評估與控制，以保證所采購的原輔料具有穩(wěn)定、可靠的品質。｜
2、適用范圍:從尋找到評估、審核、合格供應商及提出采購申請到采購件到料的作業(yè)過程均適用.｜
3、定義：｜4．1．1重要物料：直接影響最終iso三體系認證使用或安全性能，可能導致顧客投訴的物料； ｜4．1．2一般物料：不影響使用性能或即使稍有影響但可采取措施予以彌補的物料（如：包裝材料等）.｜ 4．1．3輔助物資：非直接用于iso三體系認證本身的起輔助作用的物資等
ISO9000 2001內審流程和工作范疇？
1)內審策劃:制定內審計劃,確定審核范圍\部門\要素及時間安排,審核員工作分配;并根據(jù)計劃制定審核表;通知各部門; 2)首次會議,由受審核部門領導與內審組共同參加,重審審核目的\審核內容及安排; 3)現(xiàn)場審核,以審核表為主; 4)審核期間,內審組內部溝通; 5)末次會議,通報不符合項; 6)形成內審結論,報管理評審會議.
按部門區(qū)分，依據(jù)相應部門職能所對應的標準條款，制定內審審核表，依審核表執(zhí)行就可以了。
