iso9000體系質(zhì)量認(rèn)證單位，iso9000質(zhì)量認(rèn)證單位

單位獲得iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證有什么好處？

質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書有什么用?所謂"競爭"即質(zhì)量的競爭。在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)如何提高自身的質(zhì)量，這是必須面對的問題。當(dāng)代社會下每天成立的公司可謂多如牛毛，但每天消失的公司同樣數(shù)不勝數(shù)，他們之中有的是產(chǎn)品競爭的失敗者，有的僅是制度缺失導(dǎo)致運營不下去。比如缺失體系認(rèn)證和實施，就會使得企業(yè)沒有一個穩(wěn)定的管理標(biāo)準(zhǔn)。
1、企業(yè)實施ISO標(biāo)準(zhǔn)可達(dá)到節(jié)能降耗，優(yōu)化成本，改善企業(yè)形象。
2、強化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益;增強客戶信心，擴大市場份額。
3、獲得iso認(rèn)證已經(jīng)成為打破國際綠色壁壘、進入歐美市場的準(zhǔn)入證，并逐漸成為組織進行生產(chǎn)、經(jīng)營活動及貿(mào)易往來的必備條件之一。
4、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量架構(gòu)管理化，節(jié)省了各個流程的生產(chǎn)服務(wù)管理審核的精力和費用。
5、在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中立于不敗之地、有利于國際間的經(jīng)濟合作和技術(shù)交流。
6、招投標(biāo)強制性加分項，爭取到更多發(fā)展機會。政府針對各個區(qū)域各項認(rèn)證，有相關(guān)補貼政策。

（1）為了獲得認(rèn)證，企業(yè)必須請經(jīng)認(rèn)可機構(gòu)認(rèn)可的質(zhì)量體系認(rèn)證機構(gòu)對其質(zhì)量體系進行審核，因此必須嚴(yán)格按照規(guī)范化的程序開展工作，有利于企業(yè)管理績效的提高；（2）更容易得到市場和顧客的認(rèn)同；（3）可以在公開媒體上宣傳其認(rèn)證資格，有利于提高市場形象；（4）由于認(rèn)證審核的目的是檢查質(zhì)量體系是否具備確保產(chǎn)品滿足顧客要求的能力，因此質(zhì)量管理體系認(rèn)證相當(dāng)于顧客對單位的考察；（5）獲證企業(yè)將能夠在項目招標(biāo)中獲得某種優(yōu)勢；（6）可以理直氣壯地提供對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的承諾，從而為其帶來更多的顧客，擴大其市場份額；（7）獲證企業(yè)必需接受來自認(rèn)證機構(gòu)的定期監(jiān)督，以驗證其質(zhì)量體系持續(xù)滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求，并得到了不斷的改進。這種來自認(rèn)證機構(gòu)的定期監(jiān)督對獲證企業(yè)的質(zhì)量體系的保持發(fā)揮了重要作用；（8）ISO 9000證書得到了世界范圍的承認(rèn)，有利于開發(fā)國際市場；（9）質(zhì)量體系認(rèn)證可以為獲證企業(yè)減少來自顧客的重復(fù)評定；（10）向其他單位提交作為原材料的產(chǎn)品時，可以減少接收單位的考察、監(jiān)督，并降低進貨檢驗的控制程度，從而減少了一定的成本投入。

（1）為了獲得認(rèn)證，企業(yè)必須請經(jīng)認(rèn)可機構(gòu)認(rèn)可的質(zhì)量體系認(rèn)證機構(gòu)對其質(zhì)量體系進行審核，因此必須嚴(yán)格按照規(guī)范化的程序開展工作，有利于企業(yè)管理績效的提高；（2）更容易得到市場和顧客的認(rèn)同；（3）可以在公開媒體上宣傳其認(rèn)證資格，有利于提高市場形象；（4）由于認(rèn)證審核的目的是檢查質(zhì)量體系是否具備確保產(chǎn)品滿足顧客要求的能力，因此質(zhì)量管理體系認(rèn)證相當(dāng)于顧客對單位的考察；（5）獲證企業(yè)將能夠在項目招標(biāo)中獲得某種優(yōu)勢；（6）可以理直氣壯地提供對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的承諾，從而為其帶來更多的顧客，擴大其市場份額；（7）獲證企業(yè)必需接受來自認(rèn)證機構(gòu)的定期監(jiān)督，以驗證其質(zhì)量體系持續(xù)滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求，并得到了不斷的改進。這種來自認(rèn)證機構(gòu)的定期監(jiān)督對獲證企業(yè)的質(zhì)量體系的保持發(fā)揮了重要作用；（8）ISO 9000證書得到了世界范圍的承認(rèn)，有利于開發(fā)國際市場；（9）質(zhì)量體系認(rèn)證可以為獲證企業(yè)減少來自顧客的重復(fù)評定；（10）向其他單位提交作為原材料的產(chǎn)品時，可以減少接收單位的考察、監(jiān)督，并降低進貨檢驗的控制程度，從而減少了一定的成本投入

施工單位質(zhì)量保證體系？

施工單位質(zhì)量保證體系建立以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系（附體系框架圖），公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對工程定期檢查，宏觀控制質(zhì)量狀況；項目部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，采用預(yù)控法進行質(zhì)量控制；項目經(jīng)理是工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理抓好質(zhì)量管理，質(zhì)檢員對操作過程的質(zhì)量狀況進行跟蹤檢查，班組質(zhì)檢員負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督操作人員的自檢、互檢、交接檢，從而形成專檢成線，群檢成網(wǎng)，人人都有質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量目標(biāo)。利用嚴(yán)格而科學(xué)的質(zhì)量保證體系，上下通力合作確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)實際情況采取相應(yīng)的措施，保證該工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。在施工過程中，我們將建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)、工程師為中間控制、質(zhì)檢員基層檢查、班組自檢的三級質(zhì)量管理系統(tǒng)，推行區(qū)域責(zé)任負(fù)責(zé)制。對工程施工全過程質(zhì)量進行監(jiān)控。從而形成一個橫向從土建、安裝、裝飾及各分部工程，縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。使質(zhì)量管理體系延伸到整個施工班組各專業(yè)人員，建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負(fù)責(zé)收集、傳遞質(zhì)量信息，經(jīng)決策機構(gòu)對異常情況迅速做出反應(yīng)，并將新的指令傳遞到執(zhí)行機構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差，確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。做好質(zhì)量策劃，編制詳細(xì)的質(zhì)量計劃，明確規(guī)定影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序和特殊過程，并對過程和過程中使用工程用的所有材料進場時，必須嚴(yán)格按規(guī)范要求進行質(zhì)量保證措施砼工程：本工程，澆搗砼前請業(yè)主和監(jiān)理工程師

弱電工程施工單位做iso9000質(zhì)量體系多嗎？

多！這個是招標(biāo)時候評估的加分項目。

增加企業(yè)競爭力啊 有體系認(rèn)證咨詢的 肯定比沒有的要有競爭力 因為你執(zhí)行了標(biāo)準(zhǔn)化運行 最起碼在過程上是標(biāo)準(zhǔn)的 ￥BV￥認(rèn)證咨詢&公司的 查看我的資料里面有郵箱 GUOJI 權(quán)威機構(gòu)

施工單位現(xiàn)在基本上都作過QMS，主要是有投標(biāo)要求。

單位實施ISO9000質(zhì)量管理體系有什么好處？

（1）可以預(yù)防不合格iso三體系認(rèn)證或服務(wù)的發(fā)生，提高單位信譽程序； （2）一次把工作做好，以最少的成本賺取最大的利潤； （3）可以減少臨時救急的情況，有利于把管理者從日常的瑣事中解脫出來，多考慮單位的發(fā)展前景； （4）可以系統(tǒng)化管理，將本單位或其他單位的經(jīng)驗納入到一套iso三體系認(rèn)證化的質(zhì)量體系之中，用于培訓(xùn)員工，規(guī)范員工的工作程序，減少工作失誤，提高工作效率； （5）可以有效地發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，防止相同的錯誤重復(fù)發(fā)生； （6）為使員工一次就做好工作提供了手段； （7）能夠方便快捷地向顧客提供用來證實iso三體系認(rèn)證和服務(wù)質(zhì)量的客觀證據(jù)； （8）為質(zhì)量管理體系評價者、顧客代表和發(fā)生法律訴訟時的iso認(rèn)證老師提供事實證據(jù)； （9）可以定期檢查本單位的工作情況，及時發(fā)現(xiàn)改進工作和iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的機會。

iso9001 4 .1是對組織建立 質(zhì)量管理體系 的總要求，具體內(nèi)容是：
4.1 總要求 組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量管理體系，將其形成iso三體系認(rèn)證，加以實施和保持，并持續(xù)改進其有效性。 組織應(yīng)： a) 確定質(zhì)量管理體系所需的過程及其在整個組織中的應(yīng)用； b) 確定這些過程的順序和相互作用； c) 確定所需的準(zhǔn)則和方法，以確保這些過程的運行和控制有效； d) 確?？梢垣@得必要的資源和信息，以支持這些過程的運行和監(jiān)視； e) 監(jiān)視、測量（適用時）和分析這些過程； f) 實施必要的措施，以實現(xiàn)所策劃的結(jié)果和對這些過程的持續(xù)改進。 組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求管理這些過程。 根據(jù)這些要求建立組織得質(zhì)量管理體系，為編制《質(zhì)量管理手冊》和《程序iso三體系認(rèn)證》提供依據(jù)。

（1）可以預(yù)防不合格產(chǎn)品或服務(wù)的發(fā)生，提高單位信譽程序；（2）一次把工作做好，以最少的成本賺取最大的利潤；（3）可以減少臨時救急的情況，有利于把管理者從日常的瑣事中解脫出來，多考慮單位的發(fā)展前景；（4）可以系統(tǒng)化管理，將本單位或其他單位的經(jīng)驗納入到一套文件化的質(zhì)量體系之中，用于培訓(xùn)員工，規(guī)范員工的工作程序，減少工作失誤，提高工作效率；（5）可以有效地發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，防止相同的錯誤重復(fù)發(fā)生；（6）為使員工一次就做好工作提供了手段；（7）能夠方便快捷地向顧客提供用來證實產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的客觀證據(jù)；（8）為質(zhì)量管理體系評價者、顧客代表和發(fā)生法律訴訟時的律師提供事實證據(jù)；（9）可以定期檢查本單位的工作情況，及時發(fā)現(xiàn)改進工作和產(chǎn)品質(zhì)量的機會。

建設(shè)單位項目質(zhì)量保證體系？

項目質(zhì)量保證體系建設(shè)單位作為工程項目的組織者，在工程建設(shè)的各個階段對質(zhì)量管理發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查作用，將各參與主體納入質(zhì)量保證體系，通過合同管理的基本手段，明確質(zhì)量目標(biāo)，采取各種質(zhì)量控制措施，確保工程質(zhì)量的實現(xiàn)，據(jù)此編制本項目的質(zhì)量保證體系。
2.通過公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)，選擇合適的堪察iso認(rèn)證單位、總分包單位及監(jiān)理公司、項目管理公司，通過合同明確質(zhì)量管理的目標(biāo)和責(zé)任。
5.施工用材料、儀器的驗收及管理（1）建立材料分級名錄庫，采用準(zhǔn)用、備案制度嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）嚴(yán)格控制工程材料進場檢測試驗制度，要求監(jiān)理單位每周對原材料的進場驗收、送檢試驗情況統(tǒng)計上報。（3）對重要原材料組織聯(lián)合考察組。（4）對總承包單位、監(jiān)理單位應(yīng)配備施工測量、計量、檢測儀器裝置提出具體要求。
6.審查監(jiān)理規(guī)劃大綱、實施細(xì)則，滿足工程質(zhì)量控制要求。由監(jiān)理審查施工單位提交的施工組織iso認(rèn)證、或施工方案。（1）施工組織iso認(rèn)證應(yīng)符合單位的技術(shù)政策；對現(xiàn)場施工具有針對性了解本工程的特點及難點；對質(zhì)量目標(biāo)具有可操作性，切實可行；采用的技術(shù)方案成熟、措施先進適用，滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系健全且切實可行；制定詳細(xì)精品工程施工工藝及質(zhì)量通病預(yù)防措施，小到鋼筋綁扎扎絲的綁扎方式大到模板支設(shè)方法、模板支撐系統(tǒng)計算書等，在工程施工時嚴(yán)格執(zhí)行。
8.

項目質(zhì)量保證體系建設(shè)單位作為工程項目的組織者，在工程建設(shè)的各個階段對質(zhì)量管理發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查作用，將各參與主體納入質(zhì)量保證體系，通過合同管理的基本手段，明確質(zhì)量目標(biāo)，采取各種質(zhì)量控制措施，確保工程質(zhì)量的實現(xiàn)，據(jù)此編制本項目的質(zhì)量保證體系。
2.通過公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)，選擇合適的堪察iso認(rèn)證單位、總分包單位及監(jiān)理公司、項目管理公司，通過合同明確質(zhì)量管理的目標(biāo)和責(zé)任。
5.施工用材料、儀器的驗收及管理（1）建立材料分級名錄庫，采用準(zhǔn)用、備案制度嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）嚴(yán)格控制工程材料進場檢測試驗制度，要求監(jiān)理單位每周對原材料的進場驗收、送檢試驗情況統(tǒng)計上報。（3）對重要原材料組織聯(lián)合考察組。（4）對總承包單位、監(jiān)理單位應(yīng)配備施工測量、計量、檢測儀器裝置提出具體要求。
6.審查監(jiān)理規(guī)劃大綱、實施細(xì)則，滿足工程質(zhì)量控制要求。由監(jiān)理審查施工單位提交的施工組織iso認(rèn)證、或施工方案。（1）施工組織iso認(rèn)證應(yīng)符合單位的技術(shù)政策；對現(xiàn)場施工具有針對性了解本工程的特點及難點；對質(zhì)量目標(biāo)具有可操作性，切實可行；采用的技術(shù)方案成熟、措施先進適用，滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系健全且切實可行；制定詳細(xì)精品工程施工工藝及質(zhì)量通病預(yù)防措施，小到鋼筋綁扎扎絲的綁扎方式大到模板支設(shè)方法、模板支撐系統(tǒng)計算書等，在工程施工時嚴(yán)格執(zhí)行。
8.