生產(chǎn)質(zhì)量安全管理體系認(rèn)證，質(zhì)量安全生產(chǎn)管理體系

安全生產(chǎn)管理體系？

建筑施工企業(yè)安全管理體系資料
一、安全管理控制目標(biāo)（一）企業(yè)和項目制定的安全控制目標(biāo)
1、傷亡事故控制目標(biāo):杜絕死亡，避免重傷，一般事故應(yīng)有控制指標(biāo)。
2、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)特色、項目特點，按實際情況制定安全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)，如企業(yè)達(dá)到市級安全先進(jìn)單位，項目達(dá)到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽(yù)。
3、文明施工實現(xiàn)目標(biāo)：項目根據(jù)作業(yè)條件的需要，制定文明施工的具體方案和實施文明工地的目標(biāo)。（二）企業(yè)的安全管理目標(biāo)必須有正式文件和傳閱記錄，項目的安全管理目標(biāo)必須有上級部門審批和傳閱記錄。
二、安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄，項目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過上級部門審批和項目發(fā)放記錄。（一）安全交底制度（企業(yè)和項目均需制定）（二）安全技術(shù)交底制度（企業(yè)和項目均需制定）（三）專業(yè)性強(qiáng)、危險性大的專項（施工用電、大型機(jī)械、特殊類腳手架、防暑降溫等）施工方案審批制度（四）設(shè)備（含緊急救援器材）安裝、拆除驗收制度(含檢測、操作規(guī)程、定期保養(yǎng)、維修、改造報廢、特種設(shè)備管理內(nèi)容)（五）分包單位安全管理制度（針對專業(yè)類、勞務(wù)類等分包單位安全職責(zé)、權(quán)限、考核、獎罰考核）（六）安全教育培訓(xùn)制度（企業(yè)和項目均需制定）（七）班組安全活動制度（企業(yè)和項目均需制定）（八）安全檢查制度（企業(yè)和項目均需制定）（九）安全隱患整改責(zé)任制度（企業(yè)和項目均需制定）（十）安全生產(chǎn)獎罰制度（企業(yè)和項目均需制定）（十一）工傷事故報告制度（企業(yè)和項目均需制定）（十二）施工現(xiàn)場安全紀(jì)律制度（項目制定）（十三）消防管理制度（企業(yè)和項目均需制定）（十四）保衛(wèi)值班制度（企業(yè)和項目均需制定）（十五）現(xiàn)場文明施工管理制度（項目制定）（十六）事故緊急救援制度（企業(yè)和項目均需制定）（十七）各工種安全操作規(guī)程
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）企業(yè)明確各崗位［企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（法人代表）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全部、技術(shù)部、工程部、機(jī)械設(shè)備部、物資部、財務(wù)部、工會等部門］安全生產(chǎn)職責(zé)，明確其部門職責(zé)分工，確定其安全責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任制必須包括：建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全投入，檢查安全管理工作，制定實施應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)安全事故報告。（二）項目制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)過上級部門審批和各相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)。（三）項目安全生產(chǎn)責(zé)任包含：項目經(jīng)理、分管副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、書記、安全主管、安全員、施工員、機(jī)電員、勞資員、預(yù)算成本員、材料員、保衛(wèi)人員、班組長、特殊工種作業(yè)人員、操作工人、分包單位各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)參照以上編制。（四）責(zé)任制內(nèi)容必須明確各自工作范圍的安全責(zé)任和安全管理目標(biāo)的分解執(zhí)行，不得逾越各自管理權(quán)限。（五）結(jié)合各自安全生產(chǎn)職責(zé)，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（分企業(yè)和項目級），同時編制安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。（六）企業(yè)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核，項目的時限自行調(diào)整。
四、安全生產(chǎn)資金保障企業(yè)制定保障計劃和落實資金，必須保留各種單據(jù)備查，項目將實際發(fā)生費用匯總報公司，現(xiàn)場留存單據(jù)。企業(yè)和項目填寫安全生產(chǎn)、文明施工資金預(yù)算表和統(tǒng)計表，應(yīng)相互對應(yīng)。（一）安全培訓(xùn)費：安全資格上崗培訓(xùn)取證費、安全員上崗培訓(xùn)取證費、特殊工種人員上崗培訓(xùn)取證費、JGJ59－99標(biāo)準(zhǔn)、安全法培訓(xùn)學(xué)習(xí)取證費（二）宣傳、活動投入：開展安全月活動、召開現(xiàn)場會、應(yīng)急預(yù)案演練、組織參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)單位、組織文藝競賽、訂閱安全類報刊雜志、制作展覽板等（三）現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施費：洞口臨邊防護(hù)設(shè)施（含租賃費）、電器產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置更換檢測費（四）安全防護(hù)（勞保）用品：三寶、防護(hù)面罩、工作服、防寒防暑等（五）文明施工設(shè)施：現(xiàn)場圍檔（含大門）、場地硬化、排水設(shè)施、綠化、食堂、廁所、淋浴室、消防器材、五牌一圖、警示標(biāo)志、急救藥品器械、垃圾處理等（六）人工費：現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的搭拆、維修，垃圾清運等人工費用（七）意外傷害保險、安全技術(shù)服務(wù)費
五、安全教育、培訓(xùn)企業(yè)定期對各部門和員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，項目對全體人員分工種、分部、分項、分季節(jié)進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，尤其危險源單獨教育記錄，同時要求被教育人員簽名，不得偽造代簽。（一）職工勞動保護(hù)教育卡（二）節(jié)前節(jié)后安全教育記錄（三）新進(jìn)場工人教育記錄（四）安全教育記錄（定期月或季度）（五）班前安全活動、安全周講評記錄（六）安全員及特殊工種人員、中小型機(jī)械作業(yè)人員名冊（復(fù)印件附后（七）施工組織設(shè)計必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項安全技術(shù)措施、危險源認(rèn)定和預(yù)防控制措施，并對涉及人員進(jìn)行組織設(shè)計安全交底。
六、采購企業(yè)或項目分包單位采購安全用品時，必須選擇行業(yè)管理部門認(rèn)定的合格產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè)，若無可自行采購；采購時提供安全用品的證明材料（質(zhì)保書、合格證），將其附在安全用品采購驗收資料表上。（一）合格供應(yīng)商目錄（其生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照等證明文件）（二）安全用品驗收記錄（安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電開關(guān)、配電箱、限位裝置、保險裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動房等）（三）安全用品采購驗收資料表（每頁粘貼一種物資）
七、分包管理（一）合格分包方名錄（企業(yè)以紅頭文件方式公布，項目留存）（二）項目分包方名錄（三）分包方安全生產(chǎn)能力評價記錄（四）項目與分包方簽訂的安全管理協(xié)議書（五）分包方的安全職責(zé)和落實情況資料（六）分包方開展安全活動資料
八、施工過程控制（一）總包對分包進(jìn)場安全總交底（二）施工過程中的分部（基礎(chǔ)、主體、裝飾等）、分項（土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機(jī)裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水）、工種（電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工）等安全技術(shù)交底，交底雙方簽字確認(rèn)，不得偽造代簽。（三）安全設(shè)施移交表（四）三級動火許可證（五）模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)拆除申請表
九、危險源控制（一）企業(yè)應(yīng)對危險源識別、評價，對重大危險源進(jìn)行控制、策劃、建檔，制定針對性應(yīng)急預(yù)案（含重大危險源控制清單和檢查記錄）。（二）施工組織設(shè)計必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項安全技術(shù)措施、危險源認(rèn)定和預(yù)防控制措施，并對涉及人員進(jìn)行組織設(shè)計安全交底。
十、事故應(yīng)急救援編制應(yīng)急救援計劃（含高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災(zāi)、中毒中暑等），內(nèi)容涵蓋可能發(fā)生的原因和造成的后果、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工、報告程序、處理程序、應(yīng)急物資準(zhǔn)備及設(shè)施、人員基本救治方法、事故調(diào)查處理建議等。（一）應(yīng)急救援預(yù)案演練和評價記錄表十
一、安全檢查和糾正措施（一）公司和項目安全檢查匯總表（二）公司和項目安全檢查記錄［項目檢查類型包括：定期安全檢查、專項（施工用電、大型機(jī)械、特殊類腳手架、防暑降溫等）安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等］,包括行業(yè)管理部門或項目上級單位對現(xiàn)場的安全檢查記錄匯總（三）安全檢查日記（四）隱患整改通知書（五）安全檢查罰款通知書（六）施工腳手架、懸挑架、提升架驗收單（七）模板支撐系統(tǒng)驗收單，含計算書。（八）井架、龍門架搭設(shè)驗收單（九）塔吊、施工升降機(jī)、落地操作平臺驗收單（十）施工現(xiàn)場臨時用電、接地電阻測試、移動手持電動工具、電工巡視驗收單（十一）施工機(jī)具驗收單（十二）基坑支護(hù)驗收表、基坑監(jiān)測記錄（十三）洞口臨邊驗收防護(hù)記錄十
二、安全改進(jìn)企業(yè)和項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，總結(jié)和執(zhí)行安全生產(chǎn)自我評估。（一）安全會議記錄（二）安全自我評估報告（三）安全整改匯總和糾正措施執(zhí)行回復(fù)十
三、安全資料收集（一）企業(yè)和項目由專人負(fù)責(zé)更新安全操作規(guī)程、職業(yè)病防止、國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度、市級和上級部門頒發(fā)的規(guī)章制度。（二）安全資料分類裝訂，統(tǒng)一格式，紙張采用A4頁，需簽字部分不得代簽。（三）重大危險源識別控制、事故緊急救援資料必須單獨保管建檔。建筑工程施工現(xiàn)場安全管理制度
1. 加強(qiáng)施工人員的安全意識教育。進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員必須進(jìn)行安全培訓(xùn)。項目經(jīng)理做好每月安全交底，并下達(dá)到施工班組；班組長每日做好班前安全講話。
2. 遵守勞動紀(jì)律和安全規(guī)章制度，上班前嚴(yán)禁喝酒，工作時間不準(zhǔn)嘻戲打鬧，現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)光腳、穿拖鞋(任何人不得以任何理由帶小孩進(jìn)入施工觀場)。
3. 施工人員必須持證上崗。
4. 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。
5、作業(yè)人員不得朝下拋扔材料、工具、廢棄物等。
6. 隨時清理現(xiàn)場，做到活完腳下清，營造一個良好的工作環(huán)境。
7、施工現(xiàn)場所有的通道口、預(yù)留洞口等危險處所，設(shè)有明顯的安全警示標(biāo)志，按規(guī)定應(yīng)有防護(hù)措施，請注意安全。
8、現(xiàn)場用電要符合《施工現(xiàn)場臨地用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，配電箱、閘刀箱，必須門鎖齊全，閘刀蓋扭齊備，嚴(yán)禁一閘雙用或多用以及動力、照明合用。
9. 使用中小型電動工具，必須有可靠的防電保護(hù)措施。電線不得隨意亂接、亂拉。使用照明燈必須是低壓照明，不得使用高壓照明。所有臨時電必須現(xiàn)場專設(shè)人員進(jìn)行操作，其他人員不得私自拆裝。
10、及時檢查機(jī)械各部件的狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即報告負(fù)責(zé)人進(jìn)行修理和完善，確保機(jī)械安全運轉(zhuǎn)。1
1、嚴(yán)禁帶電作業(yè)和冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，決不準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)隱患不整改作業(yè)。1
2、 建筑工地架子拆除時，設(shè)有警戒線，請注意安全。1
3、遵守人貨兩用電梯裝載貨物的限量規(guī)定和人員限位標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)強(qiáng)行搭乘 ，不能隨手亂動電梯上的設(shè)備和設(shè)施。1
4、 現(xiàn)場消防臨時設(shè)施，任何人不得隨意拆卸、移動，以確?；馂?zāi)發(fā)生時消防設(shè)施的可靠性。1
5、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用電爐子等易引起火災(zāi)的物品。嚴(yán)禁在易燃易爆和不能動火的地方吸煙或烤火。1
6. 保溫材料、粘接劑、清潔劑、防銹漆等易然物品必須單獨存放，并且要遠(yuǎn)離火源、熱源、電源，室內(nèi)嚴(yán)禁明火。采暖系統(tǒng)：
1、采暖系統(tǒng)情況：1．
1. 熱源：集中供熱或壁掛爐分戶采暖1．
2. 熱負(fù)荷：見《采暖計算書》1．
3. 設(shè)計參數(shù)：見設(shè)計說明1．
4. 系統(tǒng)數(shù)量共計：見圖紙1．
5. 系統(tǒng)形式：管道用硅烷交聯(lián)聚乙烯PE－Xb管或其他管材，管道彎曲處彎曲半徑不小于6d。分水器為銅制國內(nèi)名優(yōu)品牌，各環(huán)路設(shè)內(nèi)置閥，集水器帶環(huán)路接口裝置，分上各環(huán)路支管閥門采用具有調(diào)節(jié)性能好的銅球閥。 地面鋪設(shè)自熄型苯保溫板，容重20kg/m3；聚苯板上鋪鍍鋁反射膜，主要作用為保溫、隔熱、防潮、隔聲、防水、并增強(qiáng)反射熱量、為管材安裝提供坐標(biāo)和防止聚苯板在施工中損傷。邊角保溫、卡釘、護(hù)管、膠帶等輔材嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計及施工工藝要求有序安裝。
2、管材使用、鋪設(shè)、連接方法、試驗標(biāo)準(zhǔn)：2．
1. 地面盤管：采用硅烷交聯(lián)聚乙烯PE－Xb管。2．
2. 管件連接：采用黃銅擠拉成型卡套式管件連接。2．
3. 試驗標(biāo)準(zhǔn)：試驗壓力0.6Mpa，穩(wěn)壓1小時內(nèi)壓力降不超過0.05Mpa且無滲漏為合格。
3、施工工藝流程：材料進(jìn)場驗收→材料出庫→施工準(zhǔn)備→安裝分、集水器→鋪設(shè)保溫板→交聯(lián)管環(huán)路鋪設(shè)→外觀檢驗及水壓試驗→安裝膨脹縫、邊角保溫等→回填細(xì)石混凝土→二次試壓及沖洗→系統(tǒng)調(diào)試
4、地暖施工安裝方法：4．
1. 檢查地面：凹凸處剔除找平，砂土、雜物清理干凈，保證地面平整，墻腳、柱腳與地面呈90°C直角。4．
2. 鋪設(shè)20mm聚苯板，并用膠帶黏結(jié)為一整體。4．
3. 苯板上鋪鋁箔要平整，平面沒有破損。4．
4. 所有沿墻、柱處安裝苯板保溫及膨脹條，防止因熱膨脹使地面龜裂。4．
5. 管道鋪設(shè)采用硅烷交聯(lián)聚乙烯PE－Xb管，管間距嚴(yán)格按圖紙鋪設(shè),并用塑料卡釘將PE－X管固定鋪設(shè)于苯板上。4．
6. 熱媒集配裝置（分、集水器）固定于墻壁上。分水器距地面500mm，集水器中心距地面不小于300mm。4．
7. 供暖管與熱媒集配裝置的分路閥門采用專用銅制管件連接。4．
8. 輻射采暖系統(tǒng)安裝間斷或完畢的敞口處，要隨時封堵。4．
9. 上述工程完成后，進(jìn)行質(zhì)量自檢。具體做法如下：檢查保溫板是否平實，PE－X管有無外傷，管長及管間距是否符合設(shè)計要求。然后進(jìn)行壓力試驗，試驗壓力為工作壓力的
1.5倍，且不小于0.6Mpa，穩(wěn)壓1小時內(nèi)壓力降不超過0.05Mpa,無滲漏為合格。4．
10. 在確認(rèn)質(zhì)量無問題的情況下，監(jiān)理單位應(yīng)在四小時之內(nèi)及時組織驗收。4．1
1. 各方驗收合格后，四小時之內(nèi)回填細(xì)石混凝土。
5、地暖施工質(zhì)量要求：5．
1. 苯板與鋁箔粘合要嚴(yán)密牢固，平面沒有破損。5．
2. 苯板鋪設(shè)要平整，搭接要嚴(yán)密。5．
3. 每盤交聯(lián)聚乙烯PE－X管使用前，檢查有無漏點。5．
4. 按設(shè)計圖紙要求鋪設(shè)管材，同一管路應(yīng)保持水平。5．
5. 管路彎曲半徑不宜小于6倍管外徑。5．
6. 用卡釘將PE－X管固定在鋪設(shè)于苯板上，直管段固定間距不應(yīng)大于700mm ,彎曲管段不應(yīng)大于300mm。5．
7. PE－X管始末端出地面，與分水器連接的管段，要套裝柔性波紋管進(jìn)行保護(hù)。5．
8. 每一套分水器與PE－X管裝配接牢后，應(yīng)對每組管路逐一進(jìn)行試壓、沖洗，確保暢通。5．
9. 填充豆石砼前，應(yīng)對地暖系統(tǒng)進(jìn)行試壓，實驗壓力不能低于0.6Mpa。試壓合格后，填充C15混凝土，并摻入適量防龜裂劑?；炷烈笫褂枚故⑶伊讲淮笥?2mm。為保證地面不出現(xiàn)或少出現(xiàn)裂縫，也可由土建隊伍在澆注混凝土?xí)r加鋪防裂鋼板網(wǎng)，但在鋪設(shè)鋼板網(wǎng)時不得損壞鋪設(shè)好的管路系統(tǒng)。5．
10. 填充層在澆注和養(yǎng)護(hù)過程中，地暖系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)始終保持不小于0.4Mpa的壓力，養(yǎng)護(hù)周期不少于50小時。5．1
1. 嚴(yán)禁地暖裝設(shè)作業(yè)與其它施工作業(yè)同時交叉進(jìn)行，嚴(yán)禁填充層在澆注和養(yǎng)護(hù)過程中進(jìn)入踩踏，嚴(yán)禁在地暖在面上運行重荷載或放置高溫物體。質(zhì)量保證措施：
1、建立行之有效的施工質(zhì)量保證體系：甲方↓監(jiān)理 ↓項目經(jīng)理施工管理技術(shù)、質(zhì)量管理 ↓現(xiàn)場暖衛(wèi)、土建專業(yè)技術(shù)責(zé)任工程師 施工管理技術(shù)、質(zhì)量管理 ↓現(xiàn)場專業(yè)質(zhì)量檢查員 ↓作業(yè)班組
2、質(zhì)量保證措施：2．
1. 對所有材料實行采購檢驗制度，對所有部件、配件實行樣品制；對所有材料、部件、配件、設(shè)備采購時其性能和參數(shù)要符合規(guī)范和設(shè)計的要求。進(jìn)場材料必須有質(zhì)檢報告，產(chǎn)品合格證，本工程保證不用非正規(guī)生產(chǎn)廠家的無證材料。2．
2. 對進(jìn)場材料嚴(yán)格把關(guān)驗收，核對其規(guī)格、型號、數(shù)量，要與合格證和質(zhì)量證明文件相符；掛牌管理；做到防潮、防腐、防損壞；設(shè)專職人員管理；預(yù)制加工的設(shè)備應(yīng)先和廠家進(jìn)行訂貨技術(shù)交底，進(jìn)場后進(jìn)行復(fù)檢合格后方能使用；進(jìn)場設(shè)備實行開箱驗收制度。2．
3. 嚴(yán)格控制工序，認(rèn)真做好自檢，保證隱蔽工程的質(zhì)量；嚴(yán)格按照施工工藝、操作規(guī)程和驗收規(guī)范施工，禁止違章作業(yè)。2．
4. 班組設(shè)置專職質(zhì)量檢查員，及時認(rèn)真檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量，并將有關(guān)情況反饋到技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)質(zhì)量檢查員；技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員要經(jīng)常進(jìn)行檢查，保證施工質(zhì)量。2．
5. 現(xiàn)場安排有多年地暖施工經(jīng)驗的技術(shù)人員和工長，分別擔(dān)任項目經(jīng)理和施工隊長，項目經(jīng)理和施工隊長現(xiàn)場辦公，做到施工現(xiàn)場24小時負(fù)責(zé)制，確保指揮靈、管理嚴(yán)、施工快、質(zhì)量優(yōu)。2．
6. 施工現(xiàn)場設(shè)專職技術(shù)工程師，對地暖施工工藝、施工技術(shù)、每道工序，每個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，不允許因施工人員個人素質(zhì)差異而影響整體施工質(zhì)量，對甲方要求的技術(shù)變更事項或施工中臨時出現(xiàn)的技術(shù)問題，及時與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理公司及本公司設(shè)計人員溝通，快速做出反應(yīng)和處理意見，做到解決問題不過夜。2．
7. 施工現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)量監(jiān)督檢驗員，每時每刻巡回對各班組施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁違規(guī)施工，嚴(yán)禁偷工減料，杜絕任何可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患。
3、質(zhì)量通病及防治方法質(zhì)量通病及防治方法見下表：序號 質(zhì)量通病 防治方法1 通熱后滲漏
1. 嚴(yán)把加熱盤管的質(zhì)量關(guān)，選擇優(yōu)質(zhì)高密度地暖專用硅烷交聯(lián)聚乙烯PE－Xb管；
2. 隱蔽之前，必須試壓合格，方可回填；
3. 派人配合墊層施工，監(jiān)督土建方墊層施工不發(fā)生質(zhì)量事故；2 管路堵塞
1. 埋地管路試壓前先進(jìn)行沖洗，沖洗干凈后再進(jìn)行連接試壓；
2. 地板輻射采暖系統(tǒng)安裝間斷或完畢的敞口處，要隨時封堵；（七）成品保護(hù)措施：
1. 進(jìn)場管材及管件保持出廠包裝，存放在通風(fēng)良好的庫房內(nèi)，不得露天存放，防止陽光直射，遠(yuǎn)離熱源，并避免油污。管材擺放要分項按編號排放整齊，用方木墊好，堆置高度不大于
1.5m，并應(yīng)防止腳踏、物砸。
2. 管道鋪設(shè)好后及時進(jìn)行試壓、沖洗，并及時施工苯板和墊層，墊層施工時管道確保0.4Mpa壓力，注意不能踏壓管道，不能使用振搗器。
3. 明裝管道安裝在土建墻面粉飾項目后進(jìn)行，防止灰漿污染管道；明裝管道安裝好的管道均做包裹保護(hù)。
4. 閥門的手輪在安裝時卸下，交工前統(tǒng)一安裝好。
5. 豆石混凝土施工時運料小車不得碰撞門口和墻面等處。
6. 地面上鋪設(shè)的電線管、采暖管、電氣等應(yīng)設(shè)保護(hù)措施。
7. 地漏、出水口等部位安放的臨時堵頭要保護(hù)好，以防灌入雜物，造成堵塞。
8. 不得在已做好的地面上堆放雜物。
9. 地面養(yǎng)護(hù)期間不準(zhǔn)上人，其它工種不得進(jìn)入操作，養(yǎng)護(hù)期過后也要注意成品保護(hù)。（八）中間驗收與竣工驗收：低溫輻射采暖系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行中間驗收和竣工驗收。
1. 中間驗收是從鋪設(shè)熱絕緣層起到供暖管鋪設(shè)和熱媒集配裝置安裝完畢進(jìn)行試壓止，由施工單位會同有關(guān)方面進(jìn)行。
2. 竣工驗收應(yīng)由主管單位組織施工、監(jiān)理、建設(shè)和有關(guān)單位聯(lián)合進(jìn)行?？⒐を炇諔?yīng)具備施工圖、竣工圖和設(shè)計變更文件以及主要材料、制品和零件的驗收。① 驗收前進(jìn)行實驗：向地暖系統(tǒng)進(jìn)行氣密性檢查，升壓時間不得少于15min當(dāng)達(dá)到規(guī)定壓力后，穩(wěn)壓1小時，再補(bǔ)壓至規(guī)定壓力值，15min內(nèi)的壓力降不超過0.05Mpa。②交工前進(jìn)行通暖調(diào)試：具備供熱條件的，調(diào)試可在竣工驗收后現(xiàn)場進(jìn)行；不具備供熱條件的，可延期調(diào)試。調(diào)試工作須在甲方配合下進(jìn)行。 調(diào)試通暖應(yīng)緩慢升溫，先供應(yīng)25°C－30°C熱水，24小時后逐步升溫，每24小時升溫5°C，直至達(dá)到設(shè)計水溫。通暖達(dá)到設(shè)計水溫后應(yīng)再運行24小時，并調(diào)節(jié)每一通路水溫達(dá)到設(shè)計溫度。③驗收至少應(yīng)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)：◆工程質(zhì)量符合設(shè)計要求及北京市DBJ/T01-49-2000技術(shù)規(guī)程；◆填充層表面裂縫應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi)；◆管道及管件無滲漏；◆閥門開啟靈活，關(guān)閉嚴(yán)密。④報審竣工文件：◆施工圖、竣工圖和設(shè)計變更文件；◆主材、輔材的產(chǎn)品合格證及檢驗單；◆中間驗收記錄和試壓、沖洗記錄；◆工程質(zhì)量檢驗記錄；◆。

施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系？

從目前建筑市場的質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀來看，一方面，各項工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)保障制度尚不夠成熟完善，亟待進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展；另一方面，單位、業(yè)主、工程監(jiān)理等活動主體對工程建設(shè)的質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)管，既存在主體監(jiān)管力量不足，監(jiān)管落實情況不佳的問題，也有著相關(guān)活動主體風(fēng)險意識不強(qiáng)，技術(shù)水平不足等問題。國內(nèi)工程質(zhì)量安全監(jiān)管，亟需補(bǔ)充全新的活動主體力量，彌補(bǔ)上述兩方面的質(zhì)量與安全監(jiān)管問題。 值得注意的是，近年來，國內(nèi)建筑市場發(fā)展在工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理方面，日益呈現(xiàn)多元化的市場主體特征：單位相繼出臺了多份政策iso三體系認(rèn)證，鼓勵支持專業(yè)的第三方技術(shù)服務(wù)組織，參與工程質(zhì)量建設(shè)與安全生產(chǎn)管理，對現(xiàn)行工程質(zhì)量建設(shè)與安全生產(chǎn)管

施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系22547？

施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作
1、人力資源的準(zhǔn)備工作
2、物質(zhì)準(zhǔn)備
3、技術(shù)準(zhǔn)備工作第二節(jié) 施工部署、進(jìn)度計劃及機(jī)電配套計劃
1、施工部署
2、工程進(jìn)度計劃
3、機(jī)電配套計劃第三節(jié) 主要施工工藝及技術(shù)措施
1、室內(nèi)施工步驟
2、屋面防水層的保護(hù)措施
3、制冷劑配管連接工藝 第四節(jié) 工程質(zhì)量管理
1、工程質(zhì)量方針及目標(biāo)
2、質(zhì)量保證體系
3、質(zhì)量保證措施
4、質(zhì)量檢驗及不合格品的控制 第五節(jié) 安全生產(chǎn)消防措施
1、安全生產(chǎn)措施
2、消防措施
3、登高安全措施第六節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及措施
1、質(zhì)量目標(biāo)
2、質(zhì)量管理的措施
3、質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn)第七節(jié) 安全目標(biāo)、安全保證體系及措施
1、安全管理目標(biāo)
2、安全管理制度及辦法
3、安全組織技術(shù)措施第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作
一、人力資源的準(zhǔn)備工作
1、建立工程項目的管理組織機(jī)構(gòu)科學(xué)合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證，為此本工程將選拔精干力量，組建本工程項目管理班子。
2、選擇各專業(yè)技術(shù)工人隊伍，組織勞動力進(jìn)場
2.
1、選擇參加過同類型或大型工程建設(shè)的技術(shù)工人隊伍參加本工程的施工。
2.
2、對班組長和技術(shù)工人采取考核上崗方式，考核分實際操作和專業(yè)考試兩部分。焊工等特種技術(shù)工人，須持勞動部門頒發(fā)的有效證件上崗。
1、材料設(shè)備選型小組
3、通過認(rèn)真審查施工圖紙及

什么是對蝦質(zhì)量安全生產(chǎn)HACCP管理體系？

HACCP是危害分析與關(guān)鍵控制點的英文縮寫，是指對食品安全危害予以識別、評估和控制的系統(tǒng)化方法。HACCP管理體系，是指企業(yè)經(jīng)過危害分析找出關(guān)鍵控制點，制訂科學(xué)合理的HACCP計劃，在食品生產(chǎn)過程中有效地運行，并能保證達(dá)到預(yù)期的目的，保證食品安全體系。藥物控制是對蝦安全生產(chǎn)中的一個關(guān)鍵控制點，務(wù)必要做到藥物投入的嚴(yán)格把關(guān)，才能滿足對蝦安全生產(chǎn)的要求。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系？

企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系
一、安全管理控制目標(biāo)（一）企業(yè)和項目制定的安全控制目標(biāo)
1、傷亡事故控制目標(biāo):杜絕死亡，避免重傷，一般事故應(yīng)有控制指標(biāo)。
2、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)特色、項目特點，按實際情況制定安全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)，如企業(yè)達(dá)到市級安全先進(jìn)單位，項目達(dá)到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽(yù)。
3、文明施工實現(xiàn)目標(biāo)：項目根據(jù)作業(yè)條件的需要，制定文明施工的具體方案和實施文明工地的目標(biāo)。（二）企業(yè)的安全管理目標(biāo)必須有正式iso三體系認(rèn)證和傳閱記錄，項目的安全管理目標(biāo)必須有上級部門審批和傳閱記錄。
二、安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須有紅頭iso三體系認(rèn)證和傳閱記錄，項目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過上級部門審批和項目發(fā)放記錄。（一）安全交底制度（企業(yè)和項目均需制定）（二）安全技術(shù)交底制度（企業(yè)和項目均需制定）（三）專業(yè)性強(qiáng)、危險性大的專項（施工用電、大型機(jī)械、特殊類腳手架、防暑降溫等）施工方案審批制度（四）設(shè)備（含緊急救援器材）安裝、拆除驗收制度(含檢測、操作規(guī)程、定期保養(yǎng)、維修、改造報廢、特種設(shè)備管理內(nèi)容)（五）安全教育培訓(xùn)制度（企業(yè)和現(xiàn)場項目部均需制定）（六）班組安全活動制度（企業(yè)和現(xiàn)場項目部均需制定）（二）項目制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)過上級部門審批和各相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)。（五）班前安全活動、安全周講評記錄
十、安全檢查和糾正措施

說到體系是按標(biāo)準(zhǔn)是建立起一套制度文本，再按制度文本去執(zhí)行，其中要有作業(yè)iso三體系認(rèn)證，記錄等。如果需要你可以把問題補(bǔ)充詳細(xì)。

你可以查一下18000認(rèn)證咨詢的體系就是了，再者可以用安全標(biāo)準(zhǔn)化去建立體系。