iso審核的基本方法是什么？ISO9000審核的基本方法是什么？

ISO9001 2008版審核的基本原則是什么？

ISO9001:2008審核的基本原則功八項(xiàng),一般稱為八項(xiàng)基本原則,八項(xiàng)基本原則是ISO/TC176在總結(jié)國(guó)際質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，用高度概括、易于理解的語(yǔ)言所表述的質(zhì)量的最基本、最通用的一般性規(guī)律，成為質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)。它既是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者有效實(shí)施質(zhì)量管理必須遵循的原則，也是從事質(zhì)量工作人員基本的工作指導(dǎo)方針。事實(shí)上八項(xiàng)基本原則更是2000版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。 原則１：以顧客為中心 企業(yè)依存于其顧客，因此，企業(yè)應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求，滿足顧客要求并力爭(zhēng)超越顧客期望。 原則２：領(lǐng)導(dǎo)作用 領(lǐng)導(dǎo)者將本企業(yè)的宗旨、方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來(lái)，并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實(shí)現(xiàn)其企業(yè)目標(biāo)的環(huán)境。 原則３：全員參與 各級(jí)人員是企業(yè)之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為企業(yè)帶來(lái)最大的收益。 原則４：過(guò)程方法 將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為過(guò)程進(jìn)行管理，可以更高效的得到期望的結(jié)果。 原則５：管理的系統(tǒng)方法 針對(duì)設(shè)定的目標(biāo)，識(shí)別，理解并管理一個(gè)由相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程所組成的體系，有助于提高企業(yè)的有效性和效率。 原則６：持續(xù)改進(jìn) 為了贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)的一個(gè)永恒的目標(biāo)。 原則７：基于事實(shí)的決策方法 對(duì)數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或直覺(jué)判斷是有效決策的基礎(chǔ)。 原則８：互利的供方關(guān)系 通過(guò)互利的關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)及其供方創(chuàng)造價(jià)值的能力。

ISO9001 2008版審核的基本原則是什么急。。。？

這個(gè)，當(dāng)時(shí)搞過(guò)的，就是一個(gè)老師來(lái)講課什么的，很多條款之類(lèi)，貌似總結(jié)過(guò)一句話就是，從上到下做的事情都要是明細(xì)，都要有紀(jì)錄。挺繁瑣的，多請(qǐng)老師吃吃喝喝，一般他會(huì)吧表格什么的都做好，你只要在一段時(shí)間里照著做，等檢查的時(shí)候拿出來(lái)，晚上再好好喝喝酒一般都能過(guò)去

ISO9001:2008審核的基本原則功八項(xiàng),一般稱為八項(xiàng)基本原則,八項(xiàng)基本原則是ISO/TC176在總結(jié)國(guó)際質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，用高度概括、易于理解的語(yǔ)言所表述的質(zhì)量的最基本、最通用的一般性規(guī)律，成為質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)。它既是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者有效實(shí)施質(zhì)量管理必須遵循的原則，也是從事質(zhì)量工作人員基本的工作指導(dǎo)方針。事實(shí)上八項(xiàng)基本原則更是2000版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。 原則1：以顧客為中心 企業(yè)依存于其顧客，因此，企業(yè)應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求，滿足顧客要求并力爭(zhēng)超越顧客期望。 原則2：領(lǐng)導(dǎo)作用 領(lǐng)導(dǎo)者將本企業(yè)的宗旨、方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來(lái)，并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實(shí)現(xiàn)其企業(yè)目標(biāo)的環(huán)境。 原則3：全員參與 各級(jí)人員是企業(yè)之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為企業(yè)帶來(lái)最大的收益。 原則4：過(guò)程方法 將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為過(guò)程進(jìn)行管理，可以更高效的得到期望的結(jié)果。 原則5：管理的系統(tǒng)方法 針對(duì)設(shè)定的目標(biāo)，識(shí)別，理解并管理一個(gè)由相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程所組成的體系，有助于提高企業(yè)的有效性和效率。 原則6：持續(xù)改進(jìn) 為了贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)的一個(gè)永恒的目標(biāo)。 原則7：基于事實(shí)的決策方法 對(duì)數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或直覺(jué)判斷是有效決策的基礎(chǔ)。 原則8：互利的供方關(guān)系 通過(guò)互利的關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)及其供方創(chuàng)造價(jià)值的能力。

ISO9001:2008審核的基本原則功八項(xiàng),一般稱為八項(xiàng)基本原則,八項(xiàng)基本原則是ISO/TC176在總結(jié)國(guó)際質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，用高度概括、易于理解的語(yǔ)言所表述的質(zhì)量的最基本、最通用的一般性規(guī)律，成為質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)。它既是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者有效實(shí)施質(zhì)量管理必須遵循的原則，也是從事質(zhì)量工作人員基本的工作指導(dǎo)方針。事實(shí)上八項(xiàng)基本原則更是2000版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。 原則1：以顧客為中心 企業(yè)依存于其顧客，因此，企業(yè)應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求，滿足顧客要求并力爭(zhēng)超越顧客期望。 原則2：領(lǐng)導(dǎo)作用 領(lǐng)導(dǎo)者將本企業(yè)的宗旨、方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來(lái)，并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實(shí)現(xiàn)其企業(yè)目標(biāo)的環(huán)境。 原則3：全員參與 各級(jí)人員是企業(yè)之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為企業(yè)帶來(lái)最大的收益。 原則4：過(guò)程方法 將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為過(guò)程進(jìn)行管理，可以更高效的得到期望的結(jié)果。 原則5：管理的系統(tǒng)方法 針對(duì)設(shè)定的目標(biāo)，識(shí)別，理解并管理一個(gè)由相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程所組成的體系，有助于提高企業(yè)的有效性和效率。 原則6：持續(xù)改進(jìn) 為了贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)的一個(gè)永恒的目標(biāo)。 原則7：基于事實(shí)的決策方法 對(duì)數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或直覺(jué)判斷是有效決策的基礎(chǔ)。 原則8：互利的供方關(guān)系 通過(guò)互利的關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)及其供方創(chuàng)造價(jià)值的能力。

ISO內(nèi)審的審核內(nèi)容和方法怎么寫(xiě)？

審核內(nèi)容主要有：
1、內(nèi)審計(jì)劃（包括審核組成員、具體時(shí)間表、審核內(nèi)容以及依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和條文）；
2、審核檢查表；
3、審核不合格糾正措施單；
4、審核首次會(huì)議和未次會(huì)議；
5、內(nèi)審不合格條文分布表；
6、內(nèi)審總結(jié)報(bào)告；審核的方法主要依據(jù)內(nèi)審控制程序規(guī)定的內(nèi)容，審核的技巧一般采用內(nèi)審員培訓(xùn)時(shí)提到的審核方法，方法依個(gè)人喜歡，標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有明確要求審核的方法

審核內(nèi)容主要有：
1、內(nèi)審計(jì)劃（包括審核組成員、具體時(shí)間表、審核內(nèi)容以及依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和條文）；
2、審核檢查表；
3、審核不合格糾正措施單；
4、審核首次會(huì)議和未次會(huì)議；
5、內(nèi)審不合格條文分布表；
6、內(nèi)審總結(jié)報(bào)告；審核的方法主要依據(jù)內(nèi)審控制程序規(guī)定的內(nèi)容，審核的技巧一般采用內(nèi)審員培訓(xùn)時(shí)提到的審核方法，方法依個(gè)人喜歡，標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有明確要求審核的方法

首先要區(qū)別對(duì)待是什么體系的內(nèi)審，如果是ISO9000，關(guān)注的是iso三體系認(rèn)證生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的質(zhì)量，如果是ISO14000，關(guān)注的是iso三體系認(rèn)證生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程中對(duì)環(huán)境污染的控制管理。依此類(lèi)推，還有其它各種體系的關(guān)注點(diǎn)是不同的。其次，要關(guān)注是對(duì)哪個(gè)部門(mén)的審核。如果按照標(biāo)準(zhǔn)條款審核，首先就是有沒(méi)有質(zhì)量目標(biāo)或環(huán)境目標(biāo)，達(dá)成情況是怎么樣，有沒(méi)有糾正和預(yù)防措施等等。再次，不同行業(yè)的企業(yè)審核內(nèi)容當(dāng)然是不一樣的，記住關(guān)鍵點(diǎn)就好了，那就是對(duì)質(zhì)量或環(huán)境的控制，過(guò)程管理。最后，方法都是查專人，查體系iso三體系認(rèn)證，查證據(jù)。

ISO審核的檢查方法有哪些？

ISO審核檢查方法： (1)在行政部查閱iso三體系認(rèn)證控制程序。確認(rèn)： 程序內(nèi)容是否完整，是否操作性。 程序iso三體系認(rèn)證是否是有效版。 外來(lái)iso三體系認(rèn)證(如標(biāo)準(zhǔn))是否包括在控制之列。 (2)選擇5~10份現(xiàn)行有效版本iso三體系認(rèn)證，檢查其是否者經(jīng)審批，審批權(quán)限與程序iso三體系認(rèn)證有無(wú)沖突。 (3)詢問(wèn)行政部iso三體系認(rèn)證管理員iso三體系認(rèn)證管理狀況，確認(rèn)： “iso三體系認(rèn)證歸檔編目清單”iso三體系認(rèn)證臺(tái)帳是否認(rèn)真填寫(xiě)。 iso三體系認(rèn)證發(fā)放是否進(jìn)行編號(hào)和作詳細(xì)記錄。 是否是識(shí)別iso三體系認(rèn)證修訂狀態(tài)的控制清單 技術(shù)iso三體系認(rèn)證、圖紙歷次修訂是否明顯地標(biāo)出。 iso三體系認(rèn)證是否存在未被認(rèn)證的修改。 外來(lái)iso三體系認(rèn)證是否得到控制。 iso三體系認(rèn)證是否得到了定期評(píng)審。 (4)到有關(guān)發(fā)放和使用場(chǎng)所查看： 是否得到iso三體系認(rèn)證的有效版本，是否存在應(yīng)有而無(wú)的情況 是否將作廢iso三體系認(rèn)證從使用現(xiàn)場(chǎng)撤走，是否存在多版并存的狀況。 (5)在行政部文控中心查保留的作廢iso三體系認(rèn)證。確認(rèn)： 是否進(jìn)行了隔離和專門(mén)標(biāo)識(shí)。 (6)查iso三體系認(rèn)證更改記錄。確認(rèn)： iso三體系認(rèn)證更改是否得到了審批。 修訂記錄是否完整。 ISO的簡(jiǎn)單介紹： 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（International Organization for Standardization，ISO）簡(jiǎn)稱ISO，是一個(gè)全球性的非單位組織，是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中一個(gè)十分重要的組織。。ISO一來(lái)源于希臘語(yǔ)“ISOS”，即“EQUAL”——平等之意。ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織成立于1946年，中國(guó)是ISO的正式成員，代表中國(guó)參加ISO的單位機(jī)構(gòu)是中國(guó)單位技術(shù)監(jiān)督局(CSBTS） ISO負(fù)責(zé)目前絕大部分領(lǐng)域（包括軍工、石油、船舶等壟斷行業(yè)）的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。ISO現(xiàn)有117個(gè)成員，包括117個(gè)單位和地區(qū)。ISO的較高權(quán)利機(jī)構(gòu)是每年一次的“全體大會(huì)”，其日常辦事機(jī)構(gòu)是中央秘書(shū)處，設(shè)在瑞士日內(nèi)瓦。中央秘書(shū)處現(xiàn)有170名職員，由秘書(shū)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。ISO的宗旨是“在世界上促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化及其相關(guān)活動(dòng)的發(fā)展，以便于iso體系證書(shū)和服務(wù)的國(guó)際交換，在智力、科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開(kāi)展合作。”ISO通過(guò)它的2856個(gè)技術(shù)結(jié)構(gòu)開(kāi)展技術(shù)活動(dòng)，其中技術(shù)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱SC）共611個(gè)，工作組（WG）2022個(gè)，特別工作組38個(gè)。中國(guó)于1978年加入ISO，在2008年10月的第31屆國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)組織大會(huì)上，中國(guó)正式成為ISO的常任理事國(guó)。

根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證和相關(guān)的管理過(guò)程設(shè)定檢查表，定期和不定期進(jìn)行檢查，檢查方法應(yīng)當(dāng)有：iso三體系認(rèn)證檢查、記錄檢查、現(xiàn)場(chǎng)檢查，以及對(duì)個(gè)別被檢查人進(jìn)行訊問(wèn)等。

1、辦公室： 做好內(nèi)審方面的資料匯總 做好管理評(píng)審方面的記錄匯總， 做好培訓(xùn)方面的記錄。 做好iso三體系認(rèn)證詳單及管理工作（包括更改、發(fā)放等）。 公司質(zhì)量目標(biāo)各部門(mén)進(jìn)行分解，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行考核。
2、質(zhì)檢部 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備校準(zhǔn)。 進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄 過(guò)程檢驗(yàn)記錄 成品檢驗(yàn)記錄 關(guān)鍵工序過(guò)程的檢驗(yàn)記錄 不合格品的報(bào)告（處置方法）
3、生產(chǎn)部 生產(chǎn)過(guò)程的依據(jù)（生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)、加工工藝說(shuō)明等） 設(shè)備的使用保養(yǎng)記錄
4、采購(gòu)部門(mén) 對(duì)合格供方進(jìn)行評(píng)價(jià)記錄 采購(gòu)程序要求的采購(gòu)方面的記錄
5、銷(xiāo)售部 合同評(píng)審記錄 售后服務(wù)方面的記錄
6、技術(shù)部 生產(chǎn)方面提供的技術(shù)支持記錄（圖紙、工藝、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)） 技術(shù)iso三體系認(rèn)證的管理記錄（發(fā)放、更改等） 有iso三體系認(rèn)證研發(fā)的要做好iso認(rèn)證的輸入輸出評(píng)審驗(yàn)證確認(rèn)各過(guò)程的記錄。 以上這些要做了，年度審核就沒(méi)問(wèn)題了，一定要記住做不好沒(méi)有關(guān)系但一定要做。提出不合格項(xiàng)更改了就ok了！

ISO審核的檢查方法有哪些？

根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證和相關(guān)的管理過(guò)程設(shè)定檢查表，定期和不定期進(jìn)行檢查，檢查方法應(yīng)當(dāng)有:iso三體系認(rèn)證檢查、記錄檢查、現(xiàn)場(chǎng)檢查，以及對(duì)個(gè)別被檢查人進(jìn)行訊問(wèn)等。