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ISO9000體系過程如何識別

素女悠兮

素女悠兮

過程控制指的是你們體系首先要按過程的方式建立,識別出你們公司的所有過程,比如說:采購過程、iso認證開發(fā)過程、監(jiān)視測量過程、設(shè)備管理過程等等,你們識別出所有過程后,按照過程的方式進行各過程的控制管理。這屬于一個理念性的要求,ISO9001:2008要求按過程的方式策劃、實施、管理、控制、改進質(zhì)量管理體系.

根據(jù)ISO9001的標準,我們不難看出里面就分了四個大過程:
1、第五章管理職責;
2、第六章資源管理過程;
3、第七章iso三體系認證實現(xiàn)過程管理過程;
4、測量分析改進過程。而后你根據(jù)這些大過程再進行細分到各個小的過程即可。

也有公司按過程的功效來分:如:COP顧客導向過程;MP管理過程、SP支持過程。

COP顧客導向過程有:合同評價、iso三體系認證iso認證開發(fā)過程、生產(chǎn)過程、iso三體系認證交付及服務過程、反饋過程

MP管理過程有:管理評審過程、內(nèi)審過程、數(shù)據(jù)分析過程、職責與溝通過程等

SP支持性過程有:采購供方控制過程、iso三體系認證防護過程、不合格品控制過程、持續(xù)改進過程、糾正與預防措施控制過程、iso三體系認證和記錄控制過程等等。

每個公司的過程識別是不同的,但核心意思是相同的,主要根據(jù)標準條款結(jié)合公司的部門職能進行識別、分配。有什么我們可以探討

第231號試驗室

第231號試驗室

過程控制指的是你們體系首先要按過程的方式建立,識別出你們公司的所有過程,比如說:采購過程、iso認證開發(fā)過程、監(jiān)視測量過程、設(shè)備管理過程等等,你們識別出所有過程后,按照過程的方式進行各過程的控制管理。這屬于一個理念性的要求,ISO9001:2008要求按過程的方式策劃、實施、管理、控制、改進質(zhì)量管理體系. 根據(jù)ISO9001的標準,我們不難看出里面就分了四個大過程:
1、第五章管理職責;
2、第六章資源管理過程;
3、第七章iso三體系認證實現(xiàn)過程管理過程;
4、測量分析改進過程。而后你根據(jù)這些大過程再進行細分到各個小的過程即可。 也有公司按過程的功效來分:如:COP顧客導向過程;MP管理過程、SP支持過程。 COP顧客導向過程有:合同評價、iso三體系認證iso認證開發(fā)過程、生產(chǎn)過程、iso三體系認證交付及服務過程、反饋過程 MP管理過程有:管理評審過程、內(nèi)審過程、數(shù)據(jù)分析過程、職責與溝通過程等 SP支持性過程有:采購供方控制過程、iso三體系認證防護過程、不合格品控制過程、持續(xù)改進過程、糾正與預防措施控制過程、iso三體系認證和記錄控制過程等等。 每個公司的過程識別是不同的,但核心意思是相同的,主要根據(jù)標準條款結(jié)合公司的部門職能進行識別、分配。有什么我們可以探討
女神

女神

<p>iso9000是指質(zhì)量管理體系標準,它不是指一個標準,而是一族標準的統(tǒng)稱。iso9000是由tc176(tc176指質(zhì)量管理體系技術(shù)委員會)制定的所有國際標準。iso9000是iso發(fā)布之12000多個標準中最暢銷、最普遍的iso三體系認證。?</p>??<p>?</p>??<p>
一、iso9000:2000八大質(zhì)量管理原則<br></p>??<p>iso9000:2000八項質(zhì)量管理原則是iso/tc176在總結(jié)質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗,并吸納了國際上最受尊敬的一批質(zhì)量管理專家的意見,用高度概括、易于理解的語言所表達的質(zhì)量管理的最基本、最通用的一般性規(guī)律,成為質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)。它是組織的領(lǐng)導者有效的實施質(zhì)量管理工作必須遵循的原則。<br></p>??<p>1.以顧客為關(guān)注焦點<br></p>??<p>組織依賴于顧客,因此組織應該理解顧客當前的和未來的需求,從而滿足顧客要求并超越其期望。《①客戶永遠是對的;②如果客戶不對,則執(zhí)行①》。<br></p>??<p>2.?領(lǐng)導作用<br></p>??<p>領(lǐng)導者將本組織的宗旨、方向、和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來,并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實現(xiàn)組織目標的環(huán)境。80%質(zhì)量問題與管理有關(guān),20%與員工有關(guān)。<br></p>??<p>3.?全員參與<br></p>??<p>各級員工是組織的生存和發(fā)展之本,只有他們的充分參與,才能使其才能給組織帶來最佳效益。崗位職責包括了全員(從總經(jīng)理到基層員工)。<br></p>??<p>4.?過程方法<br></p>??<p>將相關(guān)的資源和活動作為過程進行管理,可以更高效地取得預期結(jié)果。<br></p>??<p>流程圖方法。<br></p>??<p>5.?管理的系統(tǒng)方法<br></p>??<p>?</p>iso9000???<p>針對設(shè)定的目標,識別、理解并管理一個由相互關(guān)聯(lián)的過程所組成的體系,有助于提高組織的有效性和效率。木水桶的圍板原理。<br></p>??<p>6.持續(xù)改進<br></p>??<p>是組織的一個永恒發(fā)展的目標。pdca循環(huán)。<br></p>??<p>7.?基于事實的決策方法:<br></p>??<p>針對數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或判斷是有效決策的基礎(chǔ)。用數(shù)據(jù)和事實說話。<br></p>??<p>8.?互利的供方關(guān)系<br></p>??<p>通過互利的關(guān)系,增強組織及其供方創(chuàng)造價值的能力。麥當勞管理方式。<br></p>??<p>二.?iso9001:2000要求<br></p>??<p>1?.?范圍<br></p>??<p>1.?1總則<br></p>??<p>1.?2應用<br></p>??<p>2.?引用標準<br></p>??<p>3.?術(shù)語和定義<br></p>??<p>4.?質(zhì)量管理體系<br></p>??<p>4.1總要求<br></p>??<p>4.2iso三體系認證要求<br></p>??<p>5.?管理職責<br></p>??<p>5.1管理承諾<br></p>??<p>5.2以顧客為關(guān)注焦點<br></p>??<p>5.3質(zhì)量方針<br></p>??<p>5.4策劃<br></p>??<p>5.5職責、權(quán)限與溝通<br></p>??<p>5.6管理評審<br></p>??<p>6.資源管理<br></p>??<p>6.1資源的提供<br></p>??<p>6.2人力資源<br></p>??<p>6.3基礎(chǔ)設(shè)施<br></p>??<p>6.4工作環(huán)境<br></p>??<p>7.iso三體系認證/服務的實現(xiàn)<br></p>??<p>7.1iso三體系認證/服務實現(xiàn)的策劃<br></p>??<p>7.2與顧客有關(guān)的過程<br></p>??<p>7.3iso認證與開發(fā)<br></p>??<p>7.4采購<br></p>??<p>7.5iso三體系認證/服務提供<br></p>??<p>7.6監(jiān)視與測量裝置的控制<br></p>??<p>三.過程方法模式:<br></p>??<p>(無法粘貼圖)<br></p>??<p>
四.?iso9000:2000質(zhì)量管理體系iso三體系認證結(jié)構(gòu):<br></p>??<p>1.?質(zhì)量手冊(qm):<br></p>??<p>主要功能是將管理層的質(zhì)量方針及目標以iso三體系認證形式告訴全體員工或顧客。是為了確保質(zhì)量而說明“作了哪些工作以保證質(zhì)量?”。<br></p>??<p>
2.?程序iso三體系認證(qp):<br></p>??<p>是指導員工如何進行及完成質(zhì)量手冊內(nèi)容所表達的方針及目標的iso三體系認證。<br></p>??<p>3.?作業(yè)指導書(wi):<br></p>??<p>詳細說明特定作業(yè)是如何運作的iso三體系認證。<br></p>??<p>4.?記錄表格(f):<br></p>??<p>是用于證實iso三體系認證或服務是如何依照所定要求運作的iso三體系認證。<br></p>??<p>
五、iso9001:2000版與94版的區(qū)別<br></p>??<p>項?目?94年版?2000年版<br></p>??<p>1.條文改變<br></p>??<p>1.從事
4.1~
4.20共20多個條文項目。<br></p>??<p>2.三種質(zhì)量體系模式。?<br></p>??<p>(1)僅?5個條文項目。<br></p>??<p>(2)整合為一種質(zhì)量體系模式。<br></p>??<p>(3)流程手法的運用不作要求鼓勵接受此流程手法,任何接受輸入并轉(zhuǎn)化為輸出的活動都被視為一個流程,組織為有效運作,其必須鑒別及管理許多相互關(guān)連的流程。<br></p>??<p>3.持續(xù)改善要求。未明確提出要求組織應根據(jù)質(zhì)量方針、目標、評審結(jié)果、資料分析、糾正與預防措施,不斷進行質(zhì)量管理體系的持續(xù)改善。<br></p>??<p>4.供應鏈的敘述方式?分包商--供應商--客戶<br></p>??<p>供應商--組織--客戶<br></p>??<p>5.質(zhì)量方針、質(zhì)量目標。<br></p>??<p>要求質(zhì)量方針包括質(zhì)量目標<br></p>??<p>(1)要求質(zhì)量方針為質(zhì)量目標提供一個框架。<br></p>??<p>(2)在組織的相關(guān)職能及各層次建立可測量的質(zhì)量目標。要求質(zhì)量目標是指確保實現(xiàn)質(zhì)量方針所要求的明確的、可測量的目標。<br></p>??<p>6.體系iso認證流程建議的改變?質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系?質(zhì)量管理體系:不再包含“質(zhì)量保證”一詞,以反應包含質(zhì)量保證及客戶滿意的事實。<br></p>??<p>7.pdca的應用?采用物流的運作方式?寫作架構(gòu)采用簡易的pdca流程模式。<br></p>??<p>8.系統(tǒng)轉(zhuǎn)換之期限?自2000年新版正式發(fā)布之日起三年后不可使用。?自2000年版正式發(fā)布之日起開始使用。<br></p>??<p>
9.與iso14000:1996環(huán)境管理體系標準的相容性?無?與iso14001:96有相容性,也與其它國際的管理系統(tǒng)標準相符。<br></p>??<p>iso9001:2008新標準申報<br></p>??<p>
1.iso9001:2008的新標準將于2008年10月31目正式發(fā)布。?<br></p>??<p>
2.標準修改的較少,無理由需要“過渡階段”,iso將用6~12個月時間來結(jié)束iso9001:2000版的使用。?<br></p>??<p>
3.對于大多數(shù)組織而言,通常正常的監(jiān)督評審過渡即可,不需要額外時間。?<br></p>??<p>
4.審核員只要培訓新版的修改之處即可。?<br></p>??<p>
5.以下為申報條款:?<br></p>??<p>
3.0術(shù)語與定義,取消了供應鏈。(供方-組織-顧客)?<br></p>??<p>
4.1增加了外包過程的控制,借助
7.
4.1的方法對外包方法進行管控。外包并不能減少組織需承擔的責任。?<br></p>??<p>
4.
2.1申報了一個單一的iso三體系認證可以包括一個或多個程序的要求,一個iso三體系認證化程序的要求也可以在多個iso三體系認證中體現(xiàn)。(如糾正預防管理程序)?<br></p>??<p>
4.
2.3增加了
4.
2.3f確保對質(zhì)量體系策劃和運行所必要的外來iso三體系認證得到識別,并控制其分發(fā)。?<br></p>??<p>
5.
5.2管理者代表:即新標準要求管理者代表應是組織內(nèi)的下屬員工或合同制的全日制員工(不可兼職)。?<br></p>??<p>
6.
2.1基于教育、培訓、技能和經(jīng)驗,從事影響iso三體系認證質(zhì)量符合性的工作人員應是能夠勝任的(范圍較大)。?<br></p>??<p>
6.
2.2能力、意識和培訓:評價培訓所要求的有效性;確保達到必要的能力(指實際操作方面的能力加嚴)。?<br></p>??<p>
6.3?增加了
6.3c:增加了支持性服務(如運輸?或通訊或信息系統(tǒng)/erp系統(tǒng))、策劃、提供、維護全方面評價。?<br></p>??<p>
7.
2.1與iso三體系認證有關(guān)的要求的確定:增加了交付后的活動包括保修條款及履行合同的責任,如維修服務和輔助服務(如回收或iso三體系認證的最終處置)。?<br></p>??<p>
7.
5.1生產(chǎn)和服務提供的控制:生產(chǎn)和服務包括iso三體系認證的防護(包裝-倉儲-搬運-回收手冊)。?<br></p>??<p>
7.
5.2生產(chǎn)和服務提供過程的確認:闡明確認特殊過程的重要性,特殊過程(如焊接、培訓、熱處理等)還有特殊工程的識別。(如:服務、焊工、司機、儀校工程師、內(nèi)審員資格的確認)?<br></p>??<p>
7.
5.4顧客財產(chǎn):增加了注解-闡明iso體系認證和私人信息為顧客財產(chǎn)(如保險公司,等)。?<br></p>??<p>
7.6監(jiān)視和測量裝置的控制:增加了測量用計算機軟件使用的要求(如公司的軟件測試站使用的軟件適宜性的驗證及配置的管理)。?<br></p>??<p>
8.
2.1:監(jiān)控顧客的感受可能包括從如下的來源輸入,如顧客滿意度調(diào)查、已提交iso三體系認證質(zhì)量信息、用戶意見調(diào)查,失去業(yè)務的分析、表揚、保證聲明、銷售報告等。?<br></p>??<p>
8.
2.2內(nèi)部審核:增加了審核記錄的保存范圍(如內(nèi)審計劃、簽到表、內(nèi)審報告、查檢表、不符合報告等記錄)。?<br></p>??<p>
8.
2.3過程的監(jiān)視和測量:
1.刪掉了最后一句話,即,“以確保iso三體系認證的符合性”
2.注解中增加了采用過程控制方法時需考慮的要點,此注釋希望組織確定過程監(jiān)視測量方法時需要考慮到應用的價值。(即范圍加大包括:質(zhì)量體系所有過程)。?<br></p>??<p>
8.3?不合格品的控制:未滿足顧客要求的不合格品,只有得到客戶同意放行的條件才能放行,組織內(nèi)部在未得到客戶同意時不能放行,如放行是不符合標準要求的,要開立主要不符合項。</p>??<p>?</p>??<p>?</p>??<p>詳情參照:?<a?href="wenwen.soso/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fbaike.baidu%2fview%2f948
6.htm"?target="_blank">baike.baidu/view/948
6.htm</a></p>
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