IS09000对管理评审有什么要求？怎么能提高管理评审的质量？

在GB/T 19001-2008标准中，第5.6 管理评审条款中，对管理评审的输入和输出都有明确的规定。详情请参考标准执行。如何提高管理评审的质量，就需要在评审请做充分的准备，把输入材料准备充分；再一个就是提高全员的重视程度；三一个需要持续的对相关人员进行培训，保证大家了解这个管理评审是在做什么，为什么这么做，做完了要达到什么要的含金量；另外，需关注管理评审输出的改进措施的实施和验证

没有必要单独搞管理评审，实际上一个企业经常在进行管理评审。比如每年制定下一年度工作计划的过程、月度的分析会、年度的职代会、领导班子的办公会、专业系统的工作例会等等，都是管理评审。如果领导吧该解决的、想解决的问题已经解决了，再开展管理评审还有什么意义呢？而且如果你准备的管理评审输入，尤其是提出需要解决的问题压根就不是领导要解决的问题，有解决的可能吗?我的观点不要搞单独的管理评审，要和日常的分析改进活动全部融合起来，这样才有意义。

主要是管理评审的会议纪要，纪要中应该有对质量方针、质量政策，质量管理体系是否仍然有效的评价。

管理评审的要求，标准中有明确规定，可到网上下载查阅，在此暂略。关键是第二个问题：如何“提高管理评审的质量”？这项工作的确非常重要，可以毫不夸张的说：管理评审的质量决定着ISO9000体系的实施的最终含金量，我从1996年起就开始研究ISO9000，那个时候培训用的的标准还是87版的DIS版，94版的标准都很少，其中就明确提出企业建立ISO9000体系的核心推动力有两种，一是“管理者推动”，二是受益者推动，现在第二种的提法已经很少了，一般般都是管理者推动，所以管理评审是体系是否有效建立、实施的关键。而“提高管理评审的质量”必须遵循的原则就是公司的较高管理者亲自抓、全程参与，从组织和态度两面重视起来，并将管理评审会与日常的经营运作相结合，才能真正实现““提高管理评审的质量”的目的！

IS09000對管理評審有什么要求？怎么能提高管理評審的質(zhì)量？

瀏覽次數(shù)：226 發(fā)布時間：2022-09-28 21:05:02

一二

在GB/T 19001-2008標準中，第
5.6 管理評審條款中，對管理評審的輸入和輸出都有明確的規(guī)定。

詳情請參考標準執(zhí)行。

如何提高管理評審的質(zhì)量，就需要在評審請做充分的準備，把輸入材料準備充分；再一個就是提高全員的重視程度；三一個需要持續(xù)的對相關(guān)人員進行培訓(xùn)，保證大家了解這個管理評審是在做什么，為什么這么做，做完了要達到什么要的含金量；另外，需關(guān)注管理評審輸出的改進措施的實施和驗證

發(fā)布于：2022-09-28 21:33:52

火熱的吻

沒有必要單獨搞管理評審，實際上一個企業(yè)經(jīng)常在進行管理評審。比如每年制定下一年度工作計劃的過程、月度的分析會、年度的職代會、領(lǐng)導(dǎo)班子的辦公會、專業(yè)系統(tǒng)的工作例會等等，都是管理評審。如果領(lǐng)導(dǎo)吧該解決的、想解決的問題已經(jīng)解決了，再開展管理評審還有什么意義呢？而且如果你準備的管理評審輸入，尤其是提出需要解決的問題壓根就不是領(lǐng)導(dǎo)要解決的問題，有解決的可能嗎?我的觀點不要搞單獨的管理評審，要和日常的分析改進活動全部融合起來，這樣才有意義。

發(fā)布于：2022-09-28 21:33:52

小小小嫣兒

主要是管理評審的會議紀要，紀要中應(yīng)該有對質(zhì)量方針、質(zhì)量政策，質(zhì)量管理體系是否仍然有效的評價。

發(fā)布于：2022-09-28 21:33:52

牡丹230?

管理評審的要求，標準中有明確規(guī)定，可到網(wǎng)上下載查閱，在此暫略。

關(guān)鍵是第二個問題：如何“提高管理評審的質(zhì)量”？這項工作的確非常重要，可以毫不夸張的說：管理評審的質(zhì)量決定著ISO9000體系的實施的最終含金量，我從1996年起就開始研究ISO9000，那個時候培訓(xùn)用的的標準還是87版的DIS版，94版的標準都很少，其中就明確提出企業(yè)建立ISO9000體系的核心推動力有兩種，一是“管理者推動”，二是受益者推動，現(xiàn)在第二種的提法已經(jīng)很少了，一般般都是管理者推動，所以管理評審是體系是否有效建立、實施的關(guān)鍵。

而“提高管理評審的質(zhì)量”必須遵循的原則就是公司的較高管理者親自抓、全程參與，從組織和態(tài)度兩面重視起來，并將管理評審會與日常的經(jīng)營運作相結(jié)合，才能真正實現(xiàn)““提高管理評審的質(zhì)量”的目的！

發(fā)布于：2022-09-28 21:33:52

ISO9000的管理評審怎么做？

蹦噠呀

按標準5.6的要求準備管理評審輸入。開管理評審會議。按標準5.6要求輸出。一次正確的管理評審不是總結(jié)會，在做管理評審的時候一定要按5.6的要求

2022-06-26 13:05:02 345查看 11回答

[制造業(yè)ISO9000]管理評審會議記錄(標準范本)

尛惢乀

會議iso認證流程建議｜2001年度管理評審會議｜主持｜×××總經(jīng)理｜日期：2002年01月16日｜時間：19:00~21:00｜地點：1F會議室｜出席人員｜總經(jīng)理｜制造一組｜拋光組｜管理代表｜制造二組｜線切割｜管理部｜制造三組｜電火花｜生產(chǎn)部｜制造四組｜倉庫｜工程部｜制造五組｜...

2022-06-27 12:05:02 349查看 2回答

怎樣寫ISO9000年度管理評審報告

林漣漪

1.質(zhì)量方針與質(zhì)量目標管理新標準要求企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標應(yīng)受控，本軟件iso認證貯存質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的制定情況、修改情況的數(shù)據(jù)庫。質(zhì)量目標的完成情況，質(zhì)量管理人員可以在本軟件中追蹤質(zhì)量目標的實施情況和質(zhì)量方針的歷史變動情況。2.編制內(nèi)部審核年度計劃內(nèi)部質(zhì)量體系審核的年度審核...

2022-06-27 22:05:01 348查看 2回答

如何進行質(zhì)量管理體系的管理評審工作

芝麻糊了吧

管理評審并不是一個簡單的總結(jié)，它包括輸入與輸出兩個大的過程！一次完整的管理評審應(yīng)有如下步驟，首先應(yīng)確定評審目的：對品質(zhì)方針/目標和品質(zhì)管理體系的適宜性/有效性/充分性進行評定，然后以以下順序進行：一、體系內(nèi)部，外部審核情況二、質(zhì)量目標的實施情況三、iso三體系認證和過程趨勢四、客...

2022-07-10 17:05:02 294查看 5回答

質(zhì)量管理體系中的體系審核與管理評審有什么區(qū)別?詳細點